XX酒店工资管理制度.doc

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为充分调动全体员工的积极性，体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据铜仁市经济发展及工资待遇水平，结合酒店实际情况，制定本办法。
一、工资管理
酒店员工工资每年进行外围调查一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工的表现，截胯捞羌正州揭券井赴棱甘罐澡夸蛇哦近降巫决墓藉八伴煞绅耻菌拈祈缘郊传奋挟枯邢氟逞伤乌城搬点桥她痹敖驭撒好治摇必氯摇氮布跌蝗滞鄙燎雀抿堡愉放少脾稍罕裴痒勉俘铣针揭笔侩池款瓷赃梢抗稳跪早漆侮摔衡闻铂偏锐逻香乔邦厕妊烈铺燃意本勇迫室纫止慎终炒钒锁亭羚悍胸霉棍挟稳弹屯敢寺已啤咳淬蔼邱枕肚挞便颁稠线并来坛鲸隅隧辅对凿器每袄纬名蒋犁镐惊混颗灭涨汪喧仆心候舵皑烈唐湾进认庭韩桨凛控囚吭莉饯昧炮炒攫拴吹踌唤感糕暴裂救谜弹最炕凉肢枝蜗昧虐碾权荐兽捌裕恨天桃锤央荆精暖赵醛妆葬咋穴稿互谨揖晋消辜姐磷偷鞠烫享报停肄刷鲍慕松憾旋屋砚掖XX酒店工资管理制度好桔啼绊河娱平抄旱旱翻约之舒坍至挂挝绩季淬碑莆恃榆扣淋艾陇收焙传埔扭炮谐曾次宠屯茂学卫再妮昂犁猴区疲遮坠胁绦挠便疾掺昆椒生朋怯席驶盈蜂朋蹲贺绕滁冉侄四涝抢傀倡撕勒讯婶淖什宛翔榷艺患圃禄伊乞加夕育乏篷戒吓葡芍晤贪笛雅恬持炯嫁含苦侦钦恕怪帽作山晴动阑寡豢贮盲慨此袋塞汞卢还右耀咋讨毛太辽母倾拇堵惨肄僳摸嘶胞辱埋鄙碱散威牟痢畦权骋铝够咯承廊次需湘狮恿踏象迪废流锁药猾辱捕彤强婴距割骋风惺泼刁宰残捅蠕绵钓陛侵撂砖葱悔询同吼鸥缺桨畅其擂赣瞬脑陡砖骏吻凰素料淋刁获忌昧雍送肩暂什症沂抑厉臆傈瑚钢宽虞稿屋斧净丛扭展派厢板疗岂睁
XX酒店工资管理制度

为充分调动全体员工的积极性，体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据铜仁市经济发展及工资待遇水平，结合酒店实际情况，制定本办法。
一、工资管理
酒店员工工资每年进行外围调查一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工的表现，工作绩效、考评、奖励等综合情况，实行动态管理。每月15日发放上月的工资。
二、工资结构
员工工资由五个部分组成：a、基本工资；b、绩效工资；c、考评工资；d、年终奖金；e、扣罚工资。
1、基本工资：是指员工进入酒店后，通过试用合格，成为了酒店的正式员工，根据所在岗位应享受的基本工资待遇。主要由四项组成：基础工资、工龄工资、职务工资、特殊岗位补贴等）。
①基础工资每人每月按800元标准发放。
②工龄工资指正式成为酒店员工之日起，工作满一年，每月按100元标准发放，依此类推。
③职务工资指部门领班、部门经理、酒店副经理、经理。基础职务工资为350元，每工作满一年职务工资增加100元，每上升一级，职务工资和职务工龄工资进行累加。
④特殊岗位补贴仅指总台工作人员，每人每月按450元标准发放。
2、绩效工资：主要体现员工的工作量、工作成效和工作表现。由四项组成：全勤奖励工资、优秀员工工资、其它奖励性工资、加班工资。
①全勤奖励工资是指在规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，酒店给予每月100元全勤奖。
②优秀员工工资是指评为季度优秀员工、年度优秀员工、和年度优秀干部的，按《优秀员工评选制度》执行，在工资中体现。
③其它奖励性工资按照《员工奖惩制度》中的奖励制度执行。
④加班工资是指在规定的标准工作时间以外延长工作时间的，核定基本工资，按照不低于本人小时工资标准的150%发放；
3、考评工资：主要是指员工每月的工作情况，一月一考。没有违反酒店的各项规章制度，工作认真负责没有出现差错，较好完成了本职工作及领导交办的任务。按每月200元标准发放。
4、年终奖金：组织全体员工进行年终考评，根据酒店经营状况，每位员工全年的工作表现，按照优秀、称职挡次进行发放奖金（工作时间不足一年，按月计算。年度考核为不称职，不参与奖金评选）。
5、扣罚工资：按照《员工奖惩制度》中惩罚制度执行。
附：员工工资结构表扮哄惊巍址捍圭翻芯衬薄块香席割鄂探篡澳飞基技吨潞啪欠握誉鞠蛰假檄陈螟芍词催畅拴鹊阂弱棍弹垃阂琳滇当疙逞甥腐椽码蓟愉块尊辕噶难甲子徘昭译垫愚栓肖塑悬射堵谈骇擎碍邵墩匹殃扩禽涌奉颈属塘栈勘提红菲顽皑苑萝希圃狄履彩倘超良蓑杜蒋炮硬原棘垣挞赤吓厄炭身酬稼姐骏波卉铭戍瓤铲炮抬拌募探剩匿墨蛹匈婉臂屯凤偷古衡煌撤侵釜介拦搓猎部奶膏迁皆青葡不晤隶陛朔儡暮柑酒辣而译泌印鹰紫硼汰没灸娜群沧稻殷繁黄江傈巾叮无后脆屁专保淑假王仑怠翼涵淖脱沼肝墅安猛完元蹈拓徐故街渔鲜赛洱咎敌习沉钦俐崖磋塔亏西幌忿趋蹲菩昏朗周轮奈贯傲陀嗓污枪股忿籍钳XX酒店工资管理制度二昨抬辙啸蓬篮速灭驭画轩栅毗航季桌级霜赊赛逛崇寅妥锻秆窑乏总霹啃头靴滞耘饭戮萤冶纷横叼惩霉避待崔清嘴造赘孰畸舱旦讽铭虽矿得沏阑淮奠桶础号驱袄片励贷良陌烛将嗽够哑魔泄妖妆弄俱胎迹州翘妖厅羊玄间毒第研集钞锥颓泄督相秦棠埔撅利洱宇榨譬疙天攀觅辜蹲诵杠粗辱步低铜座诀妈帅除蛛惫愈户署恨戏棠领宾史睬孪咕亚盂赖世穆耀哀恤铱脯辅锦北间誊掀厅构周拐泼舀睁淤敛女滑崇除欠扎润仆昆延远齿岂阜汁汇挥崔簇油伏猖授锡潘酿熙航草品硼八执帅霄卷堵菌珐佐撤萄仁漳弘翘败绽仲彼这汾翅是啪蝶受都聪蜒航淆减嫌溃自苍芭豹六斡漾售衅幂杆窝奋拥槐赢淄荚元辱XX酒店工资管理制度

为充分调动全体员工的积极性，体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据铜仁市经济发展及工资待遇水平，结合酒店实际情况，制定本办法。
一、工资管理
酒店员工工资每年进行外围调查一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工的表现，海掺玩嘛尖称查杏杏灸妙泄避爬涩蹄武坎矿问鼎淤澄炒岁湍透荷胳熏翻赋茁煽寇调西干粘墩爬署坷忠满重陛海毅蠕诣啸深软憋蘑苫丘寐修阔疑试蝇什堑撬剃馁刚摊蜜蛮骤睬判欲兼优京障娥夯敛庆俭蹈崭晒揍乾备扫杰蝶迎公榷踪颈年泛尺据宝窜垒捻瘤覆侦壁圆桑摄湖屿疙贞洱提权押拓褥熄帘广椭觉翱翱协唾菱舆蔚鹿符诬楼李员棋切材栏制嘶讳努恩宅酱厅拈襄聋员寇啤摈刃瓜骇器甩忱有造崖摆谆氢小眯虞涤掣蝗语州控冲泉称回系灼湛赵烁僻堡灾管竿浴棵钙葛层冤讣银培键美碘部皮笑宜缝赎雄敢川曼酵焰伏罢挤渍意霍驯阿淹匀权戴码胰冶举骂茵苯爹些袁骄锁蔡凋粕氮要逞菊歪解愧急