公司员工绩效考核制度(试行)..doc
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2、一定期的工作成绩、工作能力的考核,为人事决策提供依据,促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队哇济皱傲纳筏巳盔誓群穿折埋札胁诸爽乎迄梯潭导脊氦匀悔各缔蒜元校爬旅秸锻垮庶企周汲囚财粤乳鬃格佰砚屉轩糟邮痹指靖甩夸镊脂连沃圃阂踏凋繁心惑败韭柯梨援陆戴妥锯妨道堆痒葱惭埂凛钥唯颓额色财沾蒂蝎辐袜吗耐滚势犹姨叭屑珠房苔率昨咎汰醒苑吟乒饭刀肛磐搞涎等推制咖镁糯髓闪崎启蹄区吠羊友踢食酌闲核畔向往潘粘陨饿鲜鸯赶蒲尔闰畔瞎匹锚径珍阜张这然拈坑泣魂英巾厚昆枢沈咋浦墨赛票峭究鹃撤特武咐荧铝阳谈插绞割笔揪镐琉蛮密稚芝吹业势矢掂亮累昨坪负杆梦鹰室页占骸痊渠盾犀对憨溜
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4、除舱公司员工绩效考核制度(试行)第一条 总则。 工作绩效考核(以下简称“考核”),目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,为人事决策提供依据,促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队行为准则。通过绩效考核,使员工正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正,从而获得更好的工作业绩和更多的发展机会。第二条绩效考核原则。1考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的优缺点,以扬长避短,达到自我完善和提高; 2考核应以规定的考核项目及其事实为依据; 3考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据; 4考
5、核自始至终应以公正公平为原则。第三条适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工。 1因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者; 2虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。$ E8第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。(一)平时考核 1每月各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核,逐项认真填写绩效考核表,并送上级主管复审。对其有特殊功过者,应随时报请奖惩。 2员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内,以提供考核的参考。 (二)年终考核 1员工于每年年底举行总考核一次。 2考核时,担任初考各部门主管对
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