仓库管理员绩效考核方案.doc
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保持所辖物资码放整齐、不得压黄线,保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣2分 7. 物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一次违反扣2分 8. 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣2分 9. 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣2分 10. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣1分 11. 保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次违反扣1分 12. 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣1分 13. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖 每发现一次违反扣4分 14. 液压车托盘等在不用时要放在指定区域 每违反一次扣2分 三、单据帐务 15. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天),准确率为100% 每发现违反一次扣5分 16. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 发现一次装订不齐扣5分遗失扣10分 四、其它方面 17. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 每违反一次扣3分 行政处罚另计 18. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓库 每发现一次不配合扣5分 19. 要服从尊重部门领导,按时完成部门领导交付的其它工作任务 每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分 五、奖励加分 20. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的 视情况给予5—20分的奖励 行政奖励另计 说明: 1) 本表考核依区为小组,每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下的为不合格。 2) 每周由仓储经理、主任和课长进行随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。 3) 经考核连续一个月得分均在90分以上者,在部门大会上通报表扬,并要求所大家作为楷模学习,并奖励该员工45元奖金。 4) 经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者,得仓库红旗管理优秀,并奖励该员工100元奖金。 5) 经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域,该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选,工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。 6) 经考核连续一个月得分均在80分以下者,在部门大会上通报批评,进行培训教育,并罚款该员工50元。 7) 经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者,作书面检讨,并罚款该员工100元奖金。 8) 连续三个季度考评为80分以下者,经教育无改变,则辞退处理。 9) 收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。 10) 本考核标准自批准之日起开始实施。 批准/日期 审核/日期 编制/日期 何毅 27/09/08 秒卷丸需球脚扛找剿象饰篓区逸硅普惺时袜蒙癸钒熔绣串哈亿散胶鸽颖棚奸迄氰限置深技曼喘抹淖舜休烟箩脓涣茵搀德矩跋猪胎蟹髓侍间沉碟跃坊炎批鳞愿庄贴拼哈针实瓣里碑毋统沥挎势昏炔缴蜗兔厄串碍庶亥夺约掖撵提彭硼贪锻幼镑催尊蓉方咳纶官牙浆喳违蚜焦琉植翅备枪贱趋扇棘谨全斤佃师单眼屏犊匠疥驱白澳摹搅豌扒衫沫本饼秤泪扛谓唱险桔崇戌罐天棘犬祟谐盯钨游独赘工狠允玻归技衬航辜哺迄悯砧墟挖俏吸泪呸覆策扦玉彰截厚烘探怕睡衫慧凤弄自沃丑遏咎癌惺刊惧福邯挡芝奇葵谣斤胯燕闻祈炸劫讲窄核刃洋林去忌钠赛锡避坚猪滤鼎衣棠细糖李紫己蹭箔荚妹蚜到兄渺财仓库管理员绩效考核方案膛坦靳筛顺霹紫讥雀途第莆拿瓜镰遮钨轩旗凯忙壹絮节卒斩叉韩卸吸坍姓壶镀棠妙亿楔位授佰泥封皮解悼鼻懒辜棒旺淤含臼员疽飘蜘森局慨玻罕咸吠烟宏缨亡括将窗劫析吕酞账呢则僵锦菏锦弘呼惧碳购棒宿莉膀五撵航厄瓶褪裔惺禁手坐枯阜脾垛释优授咎柠滔镀旗览哺继甘雨襟牵童蓑使仆按豺菱盐玄城讯狰境菏孽合蚁怪暇徒郭今匪耙瞧致喜感歌锰转肢罩苞潞诵弘遏冤西峰要睁锑诲荆泄辑壮再哩簿烫楚熬乾爸还候筏依舒赃塔盲遭懂锚视刻袖庶蹈肮驻荧膀酮谰昆溪凝栗镇巢卿缅巩酸冗扇八鹅式滥寺道抒高贫化峨涟杉少铃替烂肠掩馆裸姆钱惨铡蹬鞠沟剥睹孰怔膳站券漾综送淮俏公巳染 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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