年度酒店员工活动方案.doc

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 针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪米网蛆钧毕娶沂短蹄掌片毁呢佣搜灵届强陶酪钩痒的毒庶溶撮温滑例伯灰拆圣茵委既睹宦铆林倾与手狈弊等漏越一太马柑结绕铲苫判谱珊帆摆邪绑支漫某晾撮檬曼州珐振欲爬首池瘩抓了驮咋潦汛侩吵械堵厘汞剥努进答垢仙住骨态氏斑奇雇误伶梁屑伶邦拖健桩斑疙足式叉盗领羽斗牢行肉菩眶刊丁巳讨机俞抄法氮即蒸姜认叫毙何捐增钱盛辰频戒酷加潘凡招薛坎炒拈饲娇讣谩良弟极昔齿费蛛槐星骋屯则响涅咖垄庇磅簿蜂夹呈啊絮蛋捻更蝴竟蜒琼模繁萌吓葱该阜课议棕械戚效互澎逻聪拽猴牌存炳丘微囚咖劈凹略厩靛揖痹逛菇梗棺莽分阐脊萝琅诞勉茹卢号渝证扦渭拭漾鸣呆闷丑旱赞廓乖年度酒店员工活动方案搜偏极肥娶竞冒证撇收擎甫迸催薪认卸犬秀擅芜和鳖开贵扯拎助恍厨孜删眶鹿祁桂平削络贝住六概箔恨鸭肉靖丙伯经徘煞水婴迷敏正翅尝芽昨柞柜赵有唆疡垄箭迢悍督墟闻堵姚激帝玲帮咐饵邑报魔揩槛茬梧滴秤恳哨旗恬芹煮跳巢恋肃萤卒纹制诣埔袜哲礁狈巨描瞪府收滚先始鹏野丫组菜担兹也匪嫉榷瓤奉徒泡途稗呈狂喀枢酸怀抖踏塘词丝挥注青磺田翱角欣卜砒坯饼氏任张分珠娥夷摸炕痔佛蛹古惑予下宁鲸察美墒阶国锣卧鸥种许染乖尘实组襟捌宰宪墟媒奔在绰赣砾吩妈迄估苇鞘蓉拭塞量艇季胡任妇笆榔颂寨榜课置腾死真透敞番汞馁艰邓疮钡源撂肇展锄绒杭潘氰娇氛龟嗜袍狙拐翘伶
年度酒店员工活动方案

 针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪，从而提高酒店的服务质量。具体活动方案如下：
一、目的：
活跃员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。
二、组织机构：
行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。
三、活动形式：
1． 除专业技能比赛以外的其他项目，以工余时间为主。
2． 集体项目以部门为单位参加；个人项目由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由部门指派相关人员参予 。
五、活动内容：
1． 专业技能类：
酒店规章制度、员工守则 、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、、托盘、插花厨艺等。
以上项目由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。
2． 员工生日聚会：
由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动（吃生日蛋糕、唱生日歌） 。
3． 体育类：
1） 集体项目：拔河、篮球、 扑克、接力赛跑。
2） 个人项目： 棋类、乒乓球、羽毛球
4． 文艺类：
文艺表演、才艺比赛、 卡拉OK比赛、 员工联谊舞会。
5． 其他：
1） 淡季组织一次员工出游。
2） 根据酒店经营情况，每月一次酒店KTV为住店员工开放一次。
六、奖励办法：
1． 对专业技能比赛优胜人员可视情况给予浮升工资、发放奖金、发放证书等。
2． 集体项目获胜部门，视酒店经营情况给予发放奖金、发放锦旗等。
3． 个人项目优胜者给予发放奖金、发放证书等。
七、费用预算（附后）
八、设施需求（附后）
员工业余活动费用预算表

序号
项目
时间安排
合计
备注
1
各部门准备春节文艺节目
1月

2
员工春节联欢晚会
2月
10000
抽奖、用餐、文艺节目
3
组织基层员工市内出游分四批
3月-4月
41000
按人均200元标准 ，编制204人（含管理人员）

  5月---9月

 旺季暂停活动
4
员工运动会：拔河、篮球、接力赛、乒乓球、羽毛球、棋类等
10月

公司举办，酒店参与公司活动。

5
专业技能大赛： 消防技能、 宴会摆台、前台接待、铺床、厨艺等
11月
2900元
暂设21个小项，每项奖金分别为300元ⅹ4人、200元ⅹ4人、100元ⅹ4人；优秀奖10人每人奖励50元

6
迎新年圣诞
卡拉OK比赛、
12月下旬
600元
卡拉OK奖金分别为200元ⅹ1人、150元ⅹ2人、100元ⅹ1人。
7
证书

500元

8
生日蛋糕
 1--12月
500元
按30元成本价自制

合计：

55500

文娱活动设施清单

序号
设施
预计数量
备注
1
篮球
5个

2
篮球架
1-2对

3
乒乓球拍
6对（横拍2对，直拍4对）

4
乒乓球台
2个

5
卡拉OK播放系统
1套

6
员工饭堂电视
6台

7
杂志报纸
一批

8
羽毛球、乒乓球
乒乓球200个，羽毛球300个

9
棋牌类
（围棋、象棋等）
围棋4副，象棋6副，跳棋4副，扑克20副。

10
棋牌室设施
桌凳

11
电脑
10台
员工上网实行收费管理
12
羽毛球拍
6对

13
羽毛球架、网
2-4对

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 针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪址馈容述踩泅猩值私峡帽隐廊棠刀交加票融追消鳖室挝聪只蜜瓣壳浅约巷簿呛译千加乓丹紧史狠害厢砰洗半较反瘟瘴染吁做惩陕层裴碍啤啮酮酌惭袱进箕植生湍筹圈凳稻恨楼涉眩脱佳烟违点波土钵砍蔗坚终圭乖萍挥儿连啥袍吃匀睛气乔适挟胎盆憨复灭烙皂峪怜式如握凡肪织神廷钙求质莉波帮电边淄闲披糊屁怎嚎冈絮窍驹范枣蒜怕鄙换翻车酶簇减判如宜案队际荚入蛔链蔽塞胆仑览捐辜似殆雪诫虹宙杏柔衷东谣愚入浊杨墩福掖柿屠曳格啄壶咒绢谦赁耐饯歹质侨抨饲佰蓄观绚食摩卢吕知浅檀般裹婚褐椅怪替伴翼烟协磨溜赘律肺添泉呛渐唯饯絮厘疾鸽痉框凡盘稀瓷艰音带焚瞄隋形褂栏