绩效管理员岗位说明书.doc

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人力资源部绩效管理员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
绩效管理员
岗位编号
RZ0202
所在部门
人力资源部
职系
管理类
直接上级
人力资源部副经理
上级签名

直接下级
无
拟定者签名
陈德明
所辖人数
无
撰写日期

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人力资源部绩效管理员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
绩效管理员
岗位编号
RZ0202
所在部门
人力资源部
职系
管理类
直接上级
人力资源部副经理
上级签名

直接下级
无
拟定者签名
陈德明
所辖人数
无
撰写日期

二、工作描述
（一）职责概述：协助部门领导做好绩效考核的全面工作,负责绩效考核系统的日常维护与绩效考核结果的统计工作,确保组织和个人的绩效考核工作的平稳运行。
（二）职责与工作任务
职责一
职责表述： 负责绩效考核方案的设置
任务性质
任务用时
工作任务
1、负责组织绩效考核方案的设置
日常性工作
8小时/月
2、负责个人绩效考核方案的设置、修订、新增、删除
日常性工作
16小时/月

职责二
职责表述：负责绩效考核基础资料的维护
任务性质
任务用时
工作任务
1、负责对绩效考核周期（月度、季度、年度）的控制
日常性工作
30小时/月
2、负责对绩效考核目标总权重的设置
日常性工作
10小时/月
3、负责对“360度问卷”的更新、修订等
日常性工作
10小时/月

职责三
职责表述：负责绩效考核结果的统计工作
任务性质
任务用时
工作任务
1、负责对月度任务绩效考核结果的分类统计
周期性工作
8小时/月
2、负责对季度绩效考核结果（包括管理绩效、态度绩效、周边绩效）的分类统计
周期性工作
8小时/月
3、负责对年度任务绩效考核结果的分类统计
周期性工作
13小时/月
4、负责把统计结果及时提供给相关人员
日常性工作
1小时/月
职责四
职责表述：负责绩效操作方面（包括如何创建、修改及下达任务目标等）的指导工作
任务性质
任务用时
工作任务
1、负责对新员工进行绩效操作方面的指导工作
日常性工作
8小时/月
2、负责与绩效考核相关事宜的咨询
日常性工作
12小时/月

职责五
职责表述：协助绩效考核结果的应用及监督检查
任务性质
任务用时
工作任务
1、负责将“个人绩效系数”提供给各相关部门领导
周期性工作
10小时/月
2、负责对“个人绩效系数”的引用，进行监督检查
周期性工作
8小时/月

职责六
职责表述：领导交办的其它临时性工作

（三）权限：
权限一：对本公司、本部门绩效考核工作改进的建议权
权限二：对个人绩效考核存在问题有监督权、核对权、及处置建议权
权限三：对绩效考核统计资料的文件管理权
权限四：对个人绩效考核的运行有监督权
权限五：对绩效管理制度、流程、统计报告等文件的拟定权
（四）工作协作关系：
内部协调关系
1、公司各部门：绩效考核运行相关事宜的沟通、协调。

外部协调关系

三、任职资格
教育水平
所学专业：企业管理、人力资源类相关专业
学历要求：大专及以上学历
职称要求：无要求
职业技能等级：助理人力资源管理师
工作经验
1年以上工作经验
专业知识
1．人力资源管理理论知识
2．统计相关基本知识
3．基本了解社会关系学、心理学
4．熟练使用办公软件等
培训经历
人力资源管理相关培训
能力要求
较强的沟通协调能力、观察分析能力、团队合作能力、学习能力、理解能力
其他特殊要求
无
四、绩效指标
主要绩效指标
指标名称
考核周期
考核标准
KPI
1、方案设置的准确率
月、季、年
100%
2、方案维护的准确率
月、季、年
100%
3、统计结果的准确率
月、季、年
100%
GS
1．公司绩效管理制度的执行力度
每月
严格执行
2．绩效相关管理办法的执行力度
每月
严格执行
3、报送季度、年度绩效运行报告
季度、年度
及时性和有效性
五、工作环境
工作场所
机关办公室
环境特征
环境较舒适、安静
所需工具/设备
一般办公设备，包括电脑、电话、打印机（可共用）等办公设备
工作时间特征
不出差，常白班，偶尔加班
体力脑力消耗
以脑力劳动为主，工作紧张程度适中，工作姿势多样
记录文档
绩效考核结果统计报表（电子版）、绩效运行报告、绩效管理制度及相关管理办法等
备注：

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人力资源部绩效管理员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
绩效管理员
岗位编号
RZ0202
所在部门
人力资源部
职系
管理类
直接上级
人力资源部副经理
上级签名

直接下级
无
拟定者签名
陈德明
所辖人数
无
撰写日期

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