技术中心规范及规章制度(1).doc
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4、公司实际,特制定本工作职责。2、技术中心以“重人才,重技术”为指导思想,承担着公司现在及未来的命脉。并为有创新能力的员工发挥价值提供了有效的平台。二、范围开展并完成公司产品的生产工艺优化、新产品研发、小试及中试等试验研究任务,质量控制、工程管理等职责。本工作职责适用于进入公司技术中心的所有人员。第二章 技术中心及各岗位职责一、技术中心职责1、不断的改进工艺、性能、节约成本,提高制造过程工作效率,保障产品质量稳定,性能优良;2、编制、制定产品的工艺、性能、程序、作业指导等文件;3、绘制产品:系统、电路、工艺、结构、外观等全套制作图;为制造提供必须的资料文件;4、不断学习国内外行业先进技术,了解掌
5、握开发新产品,发挥技术中心的优势,申报发明专利奖;5、根据市场对产品的反馈及时有效的改进缺点;6、制定技术培训文件,为宣传资料、应用设计,提供产品可靠依据、性能参数;7、负责解决生产、销售、供应、售后、工程、质量等部门提出的问题,并树立中心团队协作,推进生产工艺改进,做好技术骨干领军,提供必备的技术支持;8、决策参与公司年度各项技术改进方案,编制年度开发计划及预算;9、负责销售、生产等设计技术方面的评审、监督;10、配合完成项目工程的技术设计、预算及工程管理工作。二、各岗位职责(一)技术中心副主任: 1、本着为主任负责,发挥技术骨干领军作用,负责组织公司年度开发项目的编制、制定;优化在产产品的
6、改进方案以及年度中心预算;2、负责制定、编制产品工艺结构、系统、电路、外观等制造图纸技术文件、程序文件、工艺文件、作业指导文件;3、负责销售技术、产技术、工艺的规范;4、全权负责涉及公司技术性的培训、指导工作;5、负责公司销售、生产、供应、售后等技术执行并监督规范;6、带领、帮助、指导技术中心各组优化在产品,开发新产品,对各组课题组织评审、鉴定工作;7、制定本岗位月度工作计划;8、组织学习、研究、讨论、技术交流(国内外先进技术、优秀论文等);9、指导生产部门制定、完善工时、技能考核标准;10、完成主任安排的各项任务。(二)系统组:1、在主任的直接领导下,负责产品系统优化、提出方案;2、负责系统
7、元器件的技术改造、作业指导、工艺方案;3、负责编制系统焊接、工艺管、元器件工艺制造图纸作业规范指导文件;4、负责新产品的开发并制定月度工作计划;5、监督执行制造过程中作业规范;负责系统运行原理培训资料及培训工作;6、参与技术中心年度开发方案;7、积极配合技术中心系统课题完成;8、参与技术中心所有课题中涉及系统的设计、开发工作;9、完成主任安排的临时任务。(三)电气组:1、在主任的直接领导下负责电控系统工艺线路规范制作、优化电路并提出方案绘制电路图;2、负责控制系统安装、售后培训资料及培训工作;3、负责编制系统电器、元器件工艺制造图纸作业规范指导文件;4、负责新产品的开发并制定月度工作计划;5、
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