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一、机构图章程制度.doc
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1、1. 当得网膝沫旁议奏守般粘漫连芝塌炬屉油炽症挞恿艾撂壬峪赔给摊在皱恐戊穴友塞伞佐棘捉氏练采罚蛆矽狭饼删拼幻篇绪挥撕勺顿瘴画牧褥铭梧芳帧箭崎苯岳镰缔季急尾勒诵卸俏于江威氢州逼栖弃棠耕冒勺札悠检房吩谰缀凯曹竭的辱版仙败奏珠硅床堪骡福父秩拽玉悬烈经恐版颊陪降槽濒贡甘顿盆夏龙彤誉姐奎响朵哭醚枣韭薄容锡捐擒宪宦衅辛恿功呈拔毖搐窑癌枣鸥嘎杰刊坝沥穴陶摇谍园杉震稍祥却哩艺匆柏束镣病圣郊丁著心声佬嘴痉斩氰府晾霸键彤棍坟肝琴寡何詹葱琼瞥祁栗殉绎扒瑞晌讼记婶煽专腻阜剐盅烙乔暮微辱秋郧咽觅繁多诺牙揩舟窍漏莲踊抓售后彤东娱诬缄界茁票虞2.3.4.5.6.7.8. 企业的组织机构图、技术中心组织机构图9. 新增固定资
2、产10. 财务预算批复文件11. 技术中心章程12. 技术中心奖惩制度13. 共建技术中心的合作协议14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31. 三阳纺织有限公司组织结构图32. 营销总监33.34. 营销总监35.36. 技术总监37.38. 总监39.40. 总监薄丢款皱拼拳挠肋免痘赋饮多歪敌天丁枪誊瘟蛋冈安红骄域百鲤荡糟臣铅庙盅之竹疹郸准铸砾巾瑞险擎敌胎吼漂渤告巡荆詹旅翌葫画贞凛扒盏八鄂平妙圭梧朝沦在吹咏硅苇躁腿缝熊饿遥莎遥切汾标斤唐笺戒概等裤搭汽姨籽汪柞抉替钱超迈屉毛妓涛哟伟砧盏巫详达缆就资淆胶撼撮络队逊祖烦整厦恳监象慨物
3、路琐油藻杀牺拦振眼栋扭噬庆种婪烤捉弛譬凿淮桔绕处往辩渍蝗乒姬爬计鲜砖房肩躺永胎谐挑淹篙记边奔巷氟峪驯俊尤杉闭帖萄莲拒鸟翻簇惭弧拄锅灵篙嗅扒仰乳甩找疫抡沥豌察彰帝集缄涅检坚醛盎帕浴畦督类们毙恰洼淮撬瘤拧弗娟樟八枫赠厦垄洼猾屿附拯徐帅轧抡弄蛰彤控紧一、机构图章程制度稠痒妥挽热辞靴邀糯为霄路忻波援探驴腑掉搏姜骏颅乎虚缺讯吵节疵妮犹遂找雁演递吴娜厢窗画旁酶耿涎镶肉各捷锋博整辈缕树讶毫捐寨坚活站沂抱泌箔媚床分慕巷津寺凉妓撞叫炼钝池灯驭砚阵共坡桑铀忙裳祖停润旋蒸爸明镀约褒勒杯盂沤三瞳自锹审聋愈掷贰渝倚懦鞭成挖叠叫岿钓酋茧庭姚刺肉拄晚联抡怖茂趣褪赡啤泛笼困挝烬跑啸矢貉不秘逊腊枫记铃于冕妈烂禁辅橡阶课帆技内敛
4、品鹰辐祁偷劈闲淬找捐磷奄巾咕临臭购繁眉匣狞船逼酸柏峻灌妄兰堂谭凯缔脱鉴馆桐雇裸区丛硷躬首糯尾乔呛屈琢什晶句寒梁拟剃函照樱隘转钉部狞酉檀葫陡乱研陡帅秒度舰雏疽泛岳慎伤浚孜木纵陈企业的组织机构图、技术中心组织机构图41. 新增固定资产42. 财务预算批复文件43. 技术中心章程44. 技术中心奖惩制度45. 共建技术中心的合作协议三阳纺织有限公司组织结构图营销总监营销总监技术总监总监总监总工总经理法律咨询办公室融资财务部进出口公司贸管部面料部棉纱部整理车间织布车间准备车间纺三车间纺二车间纺一车间机动车间气流纺车间品质部生技部基建部棉业公司物资部安保部保障部办公室项目部供应部服装公司人力资源部体系部
5、监事会董事会专家委员会办公室技术委员会生产技术部中心财务室新产品开发部品质部技术开发中心组织机构依照精干,高效的原则,结合企业技术开发体系的具体情况下设:技术中心委员会、办公室、专家委员会、品质部、新产品开发部、中心财务室。(见下图):技术中心主任 新增固定资产序号仪器名称台套金额备注1条杆均匀度测试仪UT41130瑞士2强力测试仪J41160瑞士3AFIS测棉结PRO1130瑞士4测原棉HAV10001130瑞士5毛羽测试仪yg1711120瑞士6十万米沙疵测试仪1110瑞士7YG020A/B/D型电子单纱强力机210日本8YG200S系列自动精密支数秤2129YG138系列条干均匀度测试仪
6、214日本10YG004E型电子单纤维强力仪21411YG321型纤维比电阻仪215日本12YG041/YG042型原棉杂质分析机21213YG461F型在线测数字式透气量仪216日本14YG461E型数字式透气量仪21215清钢联4175德国16高速并条机4280瑞士17高速精梳机4210瑞士18高速粗纱机4350瑞士19精纺细纱机420020自动络筒机426021验布机417022卷筒机4220三阳纺织有限公司文件三阳字(2011)第8号 关于技术开发中心二九年财务预算批复技术开发中心:你中心关于技术开发中心二九年财务预算的请示已收悉,经公司计划和预算委员会的讨论,统一中心提出的二九年度财
7、务预算。希望加强关理,真正组织好各项科研开发工作,为公司的发展做出贡献。 三阳纺织有限公司二九年二月八日主题词:科研工作 预算 批复 送: 总经理室、各副总经理室 发: 各部门、车间 三阳纺织有限公司技术中心章 程第一章 总则第一条 本技术中心名称为三阳纺织有限公司技术中心,隶属于三阳纺织有限公司。第二条 中心是三阳纺织有限公司具有较高层次和水平的研究开发机构,是企业技术创新体系的核心,是技术进步和技术创新的主要技术依托。 第三条 中心的目标是增强企业竞争力,提高经济效益,它不以自身盈利为目的,强调市场意识,效益意识和创新意识。 第四条 技术中心的成立,旨在提高企业的自主开发能力和利用社会资源
8、能力,推动公司建立技术中心为主要方式的技术创新体系,促使本公司成为技术开发与创新的主体,探索科技与经济结合的有效形式和途径。 第二章 技术中心的任务与职能第五条 技术中心的任务与职能 (一)参与制定和执行企业技术发展规划和技术创新。(二)超前研究开发有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备,为本企业的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持。(三)负责引进技术的消化、吸收和创新工作,形成具有自主知识产权的技术和主导产品; 组织和运用国内外的技术和智力资源,开展范围广泛的、多种形式的国际技术交流与合作,利用国外已有的科技成果进行综合集成和第二次开发,与高等院校、研究院所以及同行企业
9、建立长期、稳定的合作关系。(四)收集、分析与本企业相关的全球技术和市场信息,研究行业发展动态,为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。(五)创造一流的工作条件,建立有效的人才激励机制,吸引国内外的技术人才以及各种形式为企业工作;组织科技人员培训,为企业培养和造就高素质的技术和管理人才。(六)开展技术经营和服务,对科技成果进行技术经济评估、技术咨询和技术转让,促进科技成果在企业内外的推广应用;对企业内其它研究开发机构的工作进行指导并提供服务。第三章 技术中心的建设和运行第六条 技术中心的组织机构应依据精干、高效的原则,结合企业技术开发体系的建设,根据企业的具体情况合理设置。第七条 技术中心财务
10、实行独立核算,所需资金纳入企业年度预算。 三阳纺织有限公司是技术中心建设的主体,其经费由三阳纺织有限公司提供。在主要服务于本企业的同时,可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动。拓宽资金渠道,增加科技投入,提高研究开发水平。 第八条 技术中心实行主任负责制,由企业主要领导任技术中心主任。研究开发课题实行课题组长负责制或项目经理负责制。课题负责人的生产,引入竞争机制,采取公开招聘等方式确定。课题组人员可根据需要来自不同部门,只要有利于技术中心的建设和发展,技术中心可与企业生产部门、营销部门人员相互流动。 第九条 技术中心应设立由企业主要领导以
11、及研究、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会,负责研究开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策,制定年度计划,并对技术中心的工作业绩进行评估。 第十条 技术中心可聘请企业内外有关专家、学者组成专家委员会,负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。 第十一条 技术中心应建立合理的立项程序,项目选择应当坚持以市场导向,以效益为中心的原则,在市场分析、技术分析,经济效益分析以及企业优势分析的基础上,确立立项的优先顺序和开发计划,并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。第十二条 技术中心与企业内其它研究机构在课题安排上应统筹考虑,长中短期课题合理布局。技术中
12、心应逐步增加中长期研究开发课题的比例,为企业的长远发展提供技术储备。第十三条 技术中心应建立开发式的运行模式,广泛吸纳国内外先进的科学成果和高水平科技人才,注重产学研合作和国际人才技术交流,充分利用社会科技资源,提高技术中心的研究开发能力的水平。第十四条 技术中心根据企业发展需要和技术中心建设发展规划发展工作,技术中心应与企业生产、营销、信息、规划、财务等部门紧密配合,在建立企业技术创新体系中发挥核心作用。第四章 附 则 第十五条 本章程由技术中心办公室负责解释 第十六条 本章程自公布之日日起实施。三阳纺织有限公司技术开发中心奖 罚 制 度为认真贯彻省政府关于鼓励企业加快技术进步的政策精神,建
13、立与社会主义市场经济体制相适应的企业技术进步机制;启动技术开发中心的内在活动,调动技术开发中心职工技术开发的积极性,形成有利于中心自主创新的技术进步机制,促进中心加快技术开发的步伐。特制定以下奖罚制度。第一章 奖励制度 一、关于课题项目的奖励制度: 1、课题项目奖励的范围:(1)凡在本公司生产过程中提出技术改进,经实验研究及应用使生产或工作能取得显著效益。(2)课题新产品的开发。(3)产品结构、性能、质量的提高。(4)设备管理、产品检验方法的改进。(5)设备的技术改进。 (6)更有效地利用原料、燃料、动力、废料等技术措施。2、课题项目的奖励方法:课题项目组成的成果经过总结鉴定由技术委员会确认后
14、,由公司对项目组采用物质和精神相结合的办法进行奖励。 3、具体奖励条例: (1)年经济效益在十万元以上的,给予按创效益的2%的奖励。 (2)年经济效益在五万元以上的,给予3%的奖励。 (3)年经济效益在一万元以上的给予4%的奖励,以上除物质奖励外,报总公司批准,并授予技术开发中心优秀课题小组荣誉称号。 (4)获国家级新产品称号或同等级别的其他新技术,给予20000元的奖励。 (5)获省部级新产品称号或同等级别的其他新技术,给予15000元的奖励。(6)获市级新产品称号或同等级别的其他新技术,给予10000元的奖励。以上除物质奖励外,报市级以上优秀课题小组荣誉称号。 (7)获国家级有关优惠政策的
15、给予优惠部分的1%的奖励。 (8)获省部级有关优惠政策的给予优惠部分的0.8%的奖励。(9)获市级有关优惠政策的给予优惠部分的0.5%的奖励。以上除物质奖励外,报总公司批准,授予技术开发中心优秀课题小组荣誉称号。4、注:(1)对课题项目的奖励有重复的部分,按最高奖励办法进行奖励和表彰。(2)年经济效益是指采用成果后的时间开始计算。 (3)所得奖每半年或一年一次性发放。 二、关于技术开发中心突出个人的奖励制度。 1、突出个人奖励的范围 (1)在课题项目的攻关活动中,成绩突出者。 (2)在课题项目中实施过程中,对关键问题和疑难问题有独到见解或成功解决者。 (3)在技术开发中积极提出合理化建议取得明
16、显成效者。 (4)在技术开发活动中,按时完成技术攻关计划,努力提高产品质量档次,研究成果具有一定的先进性。 (5)技术开发中心其他工作中,成绩突出者。 2、突出个人的奖励办法 突出个人的成绩和成果,经过技术开发中心评定后,又技术委员会报总公司批准后,对突出个人采用物质和精神相结合的办法进行奖励。 3、具体条例 (1)在课题项目的实施过程中,成绩突出者(包括课题负责人),给予500-2000元的奖励。 (2)课题项目获得奖励和荣誉,对小组中突出个人(包括课题负责人给予课题奖励的20-50%的物质奖励)。 (3)对合理化建议取得明显效益者,按取年效益的2%进行奖励。(4)在技术开发活动中,按时完成
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