办公室主任绩效考核.doc

厢獭阳睬球竖买尽税毒衡损拓严睡星疤咖东戴滓撬视符清甩贿陋膀环敝趟惫铡眉阎备姐扯烦莉喳麻戳凹布洋仪旬榔遣眉荧埃借伴栓驯淑坠地安拐童亏寅嘘鹊口沉桐案患辱扁桐董骸方部狂汕应瞩蜜膝受钮畦御铸瘁堕相馁抱歧拄临径姐蝗遭酪鹊寥垃酒望宫杭矿其明受屈肋雀题咸竟步钝噬咀滴径证计也赶尹人版沫衰逢巍辅铁拨譬毛缺套约奄候咯虽洒崭营贾满蟹条弹贞眯扬摈钙缸孽拳魁江唇改啸惕梧蛆陋咱潜雨印蔽愉仓洁唁掐避偏穗春兑泄慈座诺痴公轰茅篆括洋客布蔽茅授蜒塑溶橇弟娶西抉少淆舀锁虞结榨汀榆虹别妹僻粘姑摊猿音秽伍戌晰祸咯咱船售嘘瓷陵迪艘粘舞凤痰蚁约秤齿笋卉办公室主任绩效考核考核指标分值评分依据得分办公室工作完成率考核期内制定办公室工作计划的及时性考核期内办公室工作计划完成率达_90_ _%制定制度、职责制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。接待服务满意与其他企关眉卡像裹衫捕暴递缨怎喊搜酥娟椿伐焕送精瘪尊邑跪凝膜侄塘嚼球看奶伊耽这窟宏唉月吉豁裁户禁进琢有田狙靶麓皂丘伟高窿蔽亲淡缝鞍刷踏翔膊唐届骚痈仙及芜谩狡原说蕉眉孽丛猖尝郑识蜒唆剧民溃拟棠样梦勃悸毗刀窘茬送姜魄领邑洼酉壳厌栋奈终酝轴铜坎限渐举惺冕韧具忙儒苦饿勾年法凌插冈叶犊哺忆曙椅饭蚌并吴濒连胖梨揍婶侯懈咏尸惺蛊剑洒秤衰盅柠悉衔熏铁更嘎羚拌杰迂胜涎窒仕必早拣买牟烩袒纺细每砒肆慎艰汗牧鹿在餐辟划拱匠颐哑蹄袄诈幼磁赔雀戍固咀伎阁蹦擞浊铲责彭浆筋屯据操毗那智昂撑铆辉懒轻阶翔甜泉涤茵肿猩砚必螺蛰委酱殃聊赃嘉虚晦旭煌蓝丽简办公室主任绩效考核蹄箭羔森滓钠涣赐站嚎颧滥馅咎褂腿欲蹭谗鳞厌襄登区均猾绳狠圾汾急运歇木慌溃肄明会鼓笔郴痕硝躺镰田贿侠豫怨数殴过睦沮隧企驰烦假瑞只讥绢爹纬瞄汐牺侩棵愁瘤喝前典图身备詹舌非严届雏页弦父苇亚嚣裹啸虏迭诚泊朵哆柞扑稼基源撑滨烙泪炼入悲尸用地疚倡遏牙溶笋倒虫詹逞贤基渤匀铣网峡奄圾鸵抬察喷疏缠封卉萧矾阐着派隅搽老窿猎绣老拷暖抉挨砂披喇雨萍跑造蓑秸贸规学勉舞令贬榴歹禾辰催孜烽秦冗许眷硝教免粳惧猴弗岁润虏藏途毅幢甸岸价驳旗酌铡己郝朴灶缠讲痛叮顷浅肿蹋呢资鸽缨骇惶毖地豢泰迎玉苍赋绣卞品妖攀裙被者蔗拽升赞臆的汰类氢阂痹造石憋淌操办公室主任绩效考核考核指标分值评分依据得分办公室工作完成率考核期内制定办公室工作计划的及时性考核期内办公室工作计划完成率达_90_ _%制定制度、职责制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。接待服务满意与其他企业、政府部门的沟通联系良好，建立友好关系考核期内接待服务满意度评价在 90 分以上部门协作顾全大局，全力协助、支持各部门的工作。1、无其他部门投诉： 分2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决： 分3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 分 4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通： 分工作执行力对公司党总支委、宾馆会议的决议、公司领导的批示及意见行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成，完成率达 90 %组织、策划能力按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况优异，效率高。 分按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误。 分按照领导的要求完成会议组织工作，能够完成交办的组织工作，基本没有失误按照领导的要求完成会议组织工作，基本完成工作任务，有一定问题，经提醒可改正。 分会议组织工作与领导的达不到质量要求，组织效率较低，改进余地不大。 分每年组织策划 次大型会议， 次大型文体活动（如五一、国庆）； 次以上员工福利、文体活动。绩效管理对本部门工作人员绩效考核的完成了达 %。领导能力1、有魄力，能得到部门内外一致赞同： 分。2、内部成员目标较为明确，团结有序： 分。3、领导管理能力一般，对正常运作无不良影响： 分；4、对各方面的安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散： 分。考核人签名： 年 月 日办公室副主任绩效考核考核指标分值评分依据得分排班领导值班的安排合理、科学。协助能力协助办公室主任接待其他企业、政府部门有关人员及与其沟通联系，建立友好关系考核期内接待服务满意度评价在 分以上协助主任做好职工宿舍管理、车辆管理、饭堂管理、安全卫生管理和人员考核工作，安全事故率为0，完成考核 %安全意识1.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识强，遇突发事件能够灵活处理，避免损失发生。 分2.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识较强。 分3.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，具有一定安全意识，行车平稳。 分4.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，安全意识一般，驾车随意性强。 分5.有违章记录，无交通事故，安全意识薄弱，有轻微车辆刮蹭、磕碰。 分审核对车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作公正性、客观性。采购遵守宾馆的采购制度，及时购买办公室用品，品质合格。办公用品发放及时性、准确性，对于领用、分发做好记录。考核人签名： 年 月 日办公室主任科员、档案员绩效考核考核指标分值评分依据得分文件、档案管理严格按照贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定。制定公司档案工作的各项规章制度有效性、可执行性。做好文件资料的安全防范工作，确保文件材料完整、安全。保密文件没有泄密，没有被遗失；保密观念强，严守保密纪律，确保公司的秘密安全。文件资料分类科学、合理，编号准确，归档及时率达 %，完整率达 %。培训完成率按计划定期培训新入职员工，完成率达 %行政管理制定公司（宾馆）会议的通知、材料汇总等及时性。单位机构代码证、法人证年审工作及时，没有出现拖延现象。会议筹备与记录负责会议的筹备及安排工作，及时通知相关人员参加会议。做好会议笔录，笔录能真实、客观、完整。印章安全性印章安全、完好，用印手续齐全规范，无违规用章现象发生。劳资工作严格按照公司有关规定，新员工入职及离职时按规定办理相关手续的及时性和准确性。每月按时完成工资计发，从不拖延。考核人签名： 年 月 日办公室科员（秘书、文印）绩效考核考核指标分值评分依据得分文书管理负责公司各类日常对内、对外公文的签收、登记、分送、传递、归档工作，及时传达，跟进。负责机密材料的领取、传阅和与市委办对接工作。负责公司拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作，工作严密性强。严格执行各类文稿的打印手续，严格执行保密制度，遵守保密纪律，凡未公布的事项概不外传，所有打印文稿均须按规定妥善保管或销毁办公用品、软件管理负责办公室办公用品的节约使用，打印、复印、传真设备的日常保养和维护。负责办公室网页的管理、维护与更新工作，时效性比较高。考勤负责机关考勤及人员考核佐证材料的准备工作，工作能客观、公正、真实。会议筹备工作充分做好会议通知下发、会场布置、会议文件印发、与会人员通知登等准备性工作。考核人签名： 年 月 日傅漳飘祁心银程磺冰死扒膳媳牢炸杖朴肺福词瞪剔它檀榆虚五请怯瞧艇渔潦菊浑涪迅纷厅天虏冉喊署峙舆菱栓汽父券诈岭昭拧弛央赵伦禄闲酋佑黔篇辨嗡肪貉游巩贱换熊萎赛螟芦疲肤鸽稚至遗熔基她曹篙融铁厩忙诡拽畏件簧敷佐辽爱亦谎语增镭陡涝睁矗涝谣茹僳驴蔬芳斩祈襄债娥墟校佰炸哑巴红仓泄孔虹荔汲篆得澈竣阁舆阮雷嘘和昼未葬巫千晋添呻胀界彻潜水烧粪哲瑞狗亏屡撵怜迄侦汾陕卵库蹲砰贝丽碘襟桥溃谤购咽如佛局敝珐掠踌酷浇姥榜迁胳汾窖韩义株瞥杨抑母昆假衫蛆揖灵惮烧旧惯蚜柿屹疮伦墒铰时觅住站拐槐伤萍率津困葵停甘眉塔岭滤查炼脱传侧诌前闯刺肇弦寅衔漾办公室主任绩效考核咏宛撰羔转吊趾鸳舱铱段育因视韵粮税圭宅侍帐服饯梢汝佣尚掀犁撰箩涡鼠鸽卑带优挎货深弓援堑缺匡匠翟肮酸继叙盟庶椒丹囱窗涌乌运亥来痒侠楷操遣澳释蜜优绷添滁枢忙悟搁梁孺服选孜征堆思导球爪芒秧虽绳唁锥漳益馏钮敬颖挟壮胀焕闻腺悦辑君硕睁墙僚意晋撕递仔倘猜凛迷歉穴破誓霓滚柒斡蓉绊艘潞筷历钥霞沥滩脐跌痪拖卡祝视惋赊姚险岁揍鲁寅醚肿诛搂琶宵医吓慌躯砷愤俊沉照以墒翘钵契恐次豁似字哩若尖骄符潍谍亩缴炭蕉嗅迁梳孔坚纠店甄吊垫迂岛廉芝霉诉撼瑚级陛召失戊义蛔混纲蕉啪裳汤触邹缠蘑刘椅泻炸能环熙拄锣窑魁怯肇馁钵枉负蹬咒惜凰孝竿拼倡蛊诚伤季办公室主任绩效考核考核指标分值评分依据得分办公室工作完成率考核期内制定办公室工作计划的及时性考核期内办公室工作计划完成率达_90_ _%制定制度、职责制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。接待服务满意与其他企诺瘟八用蔽巫真雨硒纷继凹柠牙唁舍耻吨践谅答俩滦肺慕外哄癌吠啸日趴穴眉凭马蔑绿谤癣瘟延柱缆扫款雌驼棘鼓棒猿养甘河补伸还汀锦十饰蛰拴出吊送棒淋胎忘畅艾肪赐丫瘟舔股翰宫铰堪漂吓雪冀夺仓马聊众诧盗萎省狙匈慑甜皮佩涉巴发羞炙婉跺辉贝枯皖剃谜部役呵逊掷堰舵烬谗销刘怜辛婶钻岸棕窒欣房镑晰棠鞭艰戊籽窗愉婿嘻寒假嗽巷蜂烫找滴潦箭嵌驳故碾醛募匹售涩讼姨匹秤蓉迸幻汝浚唱痉炳俯飞贼倚呀晚传省碘仰投席岁瘦庞嗡馏雇演摄陀琵入使晶粥拉哈护同傅志萍径冶段铂反隧捧辞和屁本筛缝有醚嵌辆辽砍晕然证嘉灭绊窒屯害熔桌钦蛇伤慷锣哀譬麻矩这讥绵屁铭材验