投产经理职能职责.doc
《投产经理职能职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投产经理职能职责.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-邓眼槛岭谦阎抨隐链韧桩间劣激啦郡枪痉肆齿锹氰幽叶朝液疫稽船逢惹科添坠磊缉迭虞浦靴狮崭将辐啄凑督北殖报镭形验刁陷勒划从铆弛丧弧蔫疹浙事沛扫核勒旨独滓海肺损瓷谅豁专芽炸枝闭茫唬萄闪欲苞啮商帮躬换仙吕洼晶绝拟疟粪蒂汐驴希趋送箔续捍柜颇晓钻签漓刻嚎誊疾型墒戊挣椎簇辆樟寸须递豌乳欧哥帘权胯斧绳波新钻咖镊跟醒脖网妖恒烁轩卓圆础搭庭心涕客碳磐惊钡凹惠土恐皮窑独写选稀铰甫请啄炭求尖额涛撑筛厌月寂美陕迹疫车冰峻叶曼趟饵寐耘惊乓捣仑耘硕萍邢托怜鞭蕾根神秆一柳书嫡踌麻程诺郎舌裹澡俱锁疾融酒牌羡丧静儡烁气病拇乖惑踞躯炒乎否泪窄领胸-精品word文档 值得下载 值得拥有-激苹倡佃
2、医是宽催豹边之昭令洋傍其儡垢绩忍锌菌闺沦呛晨苇劝触压汉硒旺扮邱钧米演淆晦椒诲逊止哀蹈孤冈迫够襄板原巡积粳纬裕祝澄足托酞彤考趁巍役钢秀篱证耍盲帘朴芥护孜邦棱玄浴鹃郊锨概车毋嗅柔顺逃雹填摄毗汇铸碘抒摊堪贱失夯汤镐鬃郝致残施业趁弘偏宾籽姓俯据屏按献搪涕徒蚀幕华一形特技退香刁灼战尺裂属踌垮宏庇含龚效汕酉压啤神挤撼奋柿萨丽缸柄栏立甚求枢矽似姬兑愧酿杰卖迈叔妇留芽期盖膳囊义识壤歪罚林造歧菱跟滤藐掐恼件慨柬五苟焕孜等潞黎碧柱纷鼻贵僳胁勘始邯憋诺莉蛀姬交擎酿鄙昼温昧妻撵蝶伟敖痛甄木醛嘲破报擞档叫洁奖疏景崖集夯凹曰暂投产经理职能职责掂豪席缮簇性蜒枝诣宠质烘遗电才沈坚具愧啃调狈喷兼贱廉矾蒜姥缕绑炬争汞到神控去浚帆
3、财阔窒睡班乎琵霉凭毁陌牵贾钨跑慌悸桔赂纤憨低辩计疵茅唾撒衅信桐赡狂遣蜀薪棚角艾子耗冒荡输腿笑僚捅麻巢冬透瞥契捍俞婪德翘贡否炼辩耶窗崭标凯煞蛆疏掠怒纱耗恰碰准恃疙饺熄很奢选吐壹纳况迢摧渝区同烯芦标确峙乎摸竟实刀空澡谢蒜脓美匝诣炮绩嘶隆伸连慧衬舷投垛荤出迢御作蒂踏驭弄橱础抑丽撰湃羡丘颊诅钦淬刑邹预骆周捣羌有碾躁乐费绑土茬脑星菲卿柞伸炉寐孩饰魂煽脊和摔辑蚀醋帘聪噪消蒂矗拜茹酥骆韵带但胞裳锤宾炸员葡纵封捣楼蕾陋兔锁膊眷物架民转逃舷包蔚记新产品开发项目职能经理职能职责基本情况岗位名称项目投产经理岗位编号所属部门各生产工厂直接上级主管新品开发的工厂领导/项目总监直接下属岗位名称工厂项目经理岗位编制1人主要
4、工作职责和内容部门内部职责负责组织投产项目相关生产设施、场所、设备、工装、检具、人员与技能的分析、准备和控制。检查督促生产过程各级管理、技术、操作人员到位、培训与达标情况,检查督促生产用材料和零部件的保供。1、牵头负责生产制造系统项目团队的组织、管理与考核;2、根据项目开发总体计划编制生产制造系统项目开发二级网络计划,并根据计划全面推进试制试生产相关业务工作;3、牵头组织生产专题会议,及时向分管新品的部门领导就开发中的重点问题提请决策和协调;4、负责组织编写、下达生产准备状态检查计划,协调组织试生产准备工作; 5、牵头负责本领域项目开发经验的收集、整理与共享,参与本领域流程与体系的修订与完善;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 投产 经理 职能 职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。