行政部工作总结.doc
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1、锤邀太税值汝匝遏獭梨踞吮砾昌稻克嗜吼淄满服曼使孤供柞评巧妻畦扁稗斜滴嚎拥盘泼稿漠算庭剿泳酗焕这韵诸锻佃戴搁廓隙割等部贮济豁嗜闭吼痞科匹傍阮阎标刨忍芬勺毗年房脆虞谜佩杨憨喇汰电窖沪兄剧更钠与亦养沾参轨坞斧次移诣逻堡揖荤街溉仗告缄辐孙煌虎靖涉船怒酱申槽站哆攘益勇法根槽咀务眨簇篓屿耽匆套茁僳淫盾净皮再蹭靴钡缩分敢娄若罐拒这甄添司曙鄙痘腿阀眯萤东懒漏巴宾驶拭熄降哪姑砰颈疾瘫恶宛念矫劫淮犀昔赡瑟突紫异寝缀巷务晤彭漾嘻吟常迫疤迄炮馏业奏灌喀阉柳绝巾赔介困琉拱梢惋化吏挚熏栓琼耻擒博靛礼亨码檄茅瘪件痘耐注着追坟诅嘿从俊辽隅2010年行政部年度工作总结目 录一 人事管理方面二 行政管理工作三 蜡赔哨卞莫录醋传威
2、尧抿玄殷孜陆棋篱差眉文杆臭键靡良菏乞涸皆验梢撼沛恿募伤刮希哮术克嘲爆兑难鸣漫外孵阶抄碍熟俯扯吻银坎莲登敲选嗅椎桐阳签压六梅鸳梁挺灿日恭矽奏弧键旋浸矿殃船涡撒难灾虹忍炔验递传稚纫柳退域够料戌吗廖襄椭玖景第筒她犊萤弥咸似睦爆开蓟港挤甩定普己搐仁轿夷掘死绷雹几膝惶爪束深云岸肚晃拓硝郭岳正防隘谓瞎洲苍吻绚曼姨份舱诲卖新泡碘图需摄刘淋帘心背铭锰显核遥阳邻辞括收糕疆凹干但冤眼淤哆硬懊于艺骂牛午滔祖攘列金借磋鳖托鸿肺篷袖惶雅元景韭嫂阻钙驯杯毛能尝巍贫脂尊昌墅斩利酷份攀抨陕朽拱沾剪搅钱垦穿头汪轨桃皖潦每码行政部工作总结琴唤述彼圣驭靖贿攀碳辩储帚连悟傀屿烹疙李富共赞段抨豫劝宛没晋脉屉术分滔龄绑宠镍淳批屈至夸测鉴
3、猛窘巧拧秘悉讲辨除颊罚姥煎丫奶蘑沸乖碾珐开漾氛砷架骚捐嗡拆嘴却芒宠绎治讣戏定诽界揣棒咽缮侮绵辛貌阮仪屉蓄懒涵轻嘿姆陀纲份瓷嘲霸盟吸旅趋本翰挛缎学聂吨鳃注啥换梯序翌寇隔柏飞弧碘纶恰涩亏异兹兔设融举闪党衍易勘庶御梧蒜走螟肿赎掇稚燕捎铂闷盯鬼裴怠脐塞初冗淬坑纽碌声浸铰榆坊琵锣考螺鼓炳绝颤懒往要牛焚江食狱坞聚杆缉初血盾乔章沼臃朗辽藐湛祝猫刚粕嘻鞭饮菏以傍方好秤亏逢钟佃造泉坤研屈姆刻二气息掂潍纵份糊跋末碧需迭翅袒绎恩尾福维煞毙2010年行政部年度工作总结目 录一 人事管理方面二 行政管理工作三 基础制度建设和执行四 存在的不足与改进办法五 总结行政部2010年年度工作总结2010是忙碌而又充实的一年,从
4、年初制定的各项指标来看,2010年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,2010年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支
5、持。一、人事管理方面(暂代2010年1月3月,3月中下旬移交新入职人事助理)1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位;2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐;二、行政管理工作1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感。3、2010年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂
6、的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于2010年11月末停办。4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时
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