胶南市建设工程施工合同备案表2012-12-20-16-14-51.doc

胶南市建设工程施工合同备案表合同类别：总包 分包 合同备案编号：工程项目名称工程地址立项批准文号建设性质投资额万元工程规划许可证号用地规划许可证号承包(分包)范围发包方式合同价格万元质量要求履约保证金万元合同工期计划开竣工日期年 月 日至 年 月 日建设(总包)单位法人代表项目负责人联系电话施工(分包)单位资质等级法人代表联系电话项目经理资质等级联系电话建设单位分包项目分包项目造价分包方式施工单位分包项目分包项目造价分包方式安全文明措施费工程预付款工程款拨付计划结算依据结算依据是否符合规定建设（发包）单位我单位对合同备案所提供资料真实性负责（公章）法人代表或受委托代理人： 年 月 日施工单位我单位对合同备案所提供资料真实性负责（公章）法人代表或受委托代理人： 年 月 日备案意见年 月 日 注：本表一式四份：建设单位、施工单位、招标交易中心、施工许可部门各执一份。 合同备案时应提供下列资料：1、施工合同的全部正本和副本；（原件四份，须使用青岛市建委、青岛市工商局联合制定的合同文本：QF-2005-14，2010修订版，须手写）2、建设工程施工合同登记备案表（一式四份）；3、中标通知书或建设工程发包备案通知书（提交复印件核验原件）；4、安全防护文明施工措施费拨付银行进帐单、发票及审核意见单；5、专业项目工程量及发包计划表（一式四份）6、法人授权委托书及经办人身份证复印件、社保信息（应委托建设单位或施工单位在职人员，并熟悉合同管理的相关规定） 专业项目工程量及发包计划表 年 月 日序号专业发包项目工程量估算价（万元）建设单位拟发包专业工程总承包单位拟发包专业工程备注投标价（万元）计划发包时间是否具备相应资质1土石方及支护2桩基施工3建筑幕墙4电梯安装5消防工程6装饰装修7空调通风8智能化9钢结构10外窗11外墙保温12外墙涂料13建筑防水建设单位（盖章）： 施工单位（盖章）发包人代表签字： 项目经理签字：注：1、专业工程估算价超过30万元的应进行发包备案，限额以下的可办理直接发包备案。2、该表一式四份，建设单位、施工单位、建管处招标科、质监站各存一份。3、暂时未发包项目，请于计划发包时间前20天办理备案登记。4、建设单位拟发包项目在相应栏目打；总承包单位拟发包项目由招投标主管人员根据招投标文件填写。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责