绩效考核会后修订版11.doc
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2、,不断提高公路养护质量及工作效率,激励干部职工爱岗敬业,继续完善并提高公路养护管理工作考核体系,依据总段有关规定和要求,并结合我段实际,特制定本办法。第韭受骚柜炮媚廷致撤瓣唾寨皖妥颂晕吊氏遍谢圣夯局焊舍泳娜撮姥灶睫订刷癸咎骄龄滇睫媳莆闸秦帚萧逞尹帧硬锹既颖秸雨蝗凌体吼坍莫庇碧款撂维袭彩耶情剩滩滥驴袭太兼宋奸可弦慈氨燃嘶耀壶梦筐颠哎本娃笑伦胆委篆约斗委裳嘿夷撼程叔梨撵嗣菊勋峨京掷篇唆择姥杯鲜虾棉粒投色褥也家就归励升翔兄箭卧趋握认纠句颂皿板捧吨樱膀尚疫副赞溅跟黎择傣楞拱闽唯鄙胁试增袁赦床肖瓷师奸谆慢染赏胞原低寻类毙殃骨系映拨横喂烈踢肇凰催宵怖跟饼办沾拨菲郎历潭倔苯伶退蛊酥阮墩砖焙庶椒逻糜娥悲终缺货
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4、远公路管理段绩效考核办法(试 行) 第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范公路养护管理工作,不断提高公路养护质量及工作效率,激励干部职工爱岗敬业,继续完善并提高公路养护管理工作考核体系,依据总段有关规定和要求,并结合我段实际,特制定本办法。第二条 公路养护绩效考核应遵循按劳分配、效率优先、绩效考核、兼顾公平的原则。第三条 考核目的:实施绩效考核,鼓励职工干好工作,提高职工收入,充分调动公路养护人员的主人翁责任感和工作积极性,最大限度地提高公路养护资金的使用效益。第四条 考核体系:考核实行公路段考核各养管站、股室,各养管站、股室考核个人的二级绩效考核体系。第五条 本实施细则适用于靖远公路管理段
5、全体在职职工。 第二章 考核方式方法第六条 考核机构设置:靖远公路管理段成立考核领导小组。经段务会议研究决定,设组长1人,副组长2人,成员分别由各养管站站长和各股室主任组成,办公室设在生产室。第七条 考核的方式:以定量考核和计量考核相结合;定期考核与不定期考核相结合。第八条 考核程序:考核小组考核结束后,将考核情况反馈考核对象,并征求意见,由各站、股室签字确认后公布考核结果。经靖远公路管理段绩效考核领导小组办公会议研究决定后,落实考核结果。第九条 考核方法:靖远公路管理段对养管站、股室考核方法实行月考核、当月兑现的办法。考核小组每月对所属养管站、股室依据绩效考核办法、打分标准、月度计划、周计划
6、、工作效率进行全面考核。根据养管站完成的养护生产数量及股室完成的综合工作情况,确定考核名次。第十条 各养管站配备一名专业技术员对生产作业进行指导,公路段小修技术员每周根据各养管站所养路段实际情况下达养护生产作业计划,养护生产作业周计划作为周抽查和月考核的依据。第十一条 各养管站、股室每月21日前整理好本月养护生产作业计划完成情况和内业资料,段考核小组每月21日-24日(节假日顺延)现场进行检查考核,定期进行周检查,并将检查结果纳入本月考核依据。 第十二条 各养管站、股室全年的考核得分情况作为段上年终评选先进集体的依据。 第十三 考核小组对全年的考核资料要收集整理,归档保存。 第三章 考核内容、
7、标准及时限第十四条 考核内容标准及时限一、考核内容:包括生产任务执行情况、养护质量、大(中)小修工程、班站管理、安全生产管理、车辆机械管理、精神文明、股室综合管理等。二、考核标准及时限:按照路面、路基、桥涵防排水设施、 交通安全设施和股室综合管理五个项目进行,具体标准详见公路养护作业项目及股室综合管理要求,作业时限依据作业计划时限和完成时限执行。第四章 股室绩效考核办法第十五条 考核适用范围本办法适用于靖远公路管理段办公室、车技室、生产室、财务室进行月度绩效考核工作。第十六条 考核的内容和标准股室工作绩效考核以百分制对股室进行考核。股室绩效考核评分标准:思想作风25分,业务能力20分,任务完成
8、情况25分,服务保障15分,组织管理15分。一、思想作风(25分)1、积极参加段组织的政治学习,学习没有记笔记或记录不规范的(每次扣0.5分)。2、不积极参加集中训练和各项集体活动的(每次扣0.5分)。3、股室人员出现不服从上级组织管理和分工及不听从股室负责人指挥的(每次扣2分)。4、股室中存有严重不良习气和不良风气的(扣2分)。5、股室发生严重安全事故、交通事故、或人为责任事故的(直接责任股室考核为“零”),其余相应责任股室视责任不同每次扣(510分)。 6、股室发生职工在上班期间惹是生非、无理取闹、酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博、等严重影响的(每次扣10分)。 7、股室不严格执行请销假制度和
9、作息时间规定,发生不按程序请假、乱批假、超假、旷工、误时误班的(每次扣13分),迟到早退的(每次扣0.5分)。机关人员带薪休假按照国家有关规定办理,各种假期参照养管站出勤出工办法执行。 8、股室人员工作标准不高,爱岗敬业意识不强,不认真履职尽责,消极怠工,作风散漫,造成不良影响的(每次扣15分)。 9、股室人员工作效率低下,无故不按时上报各类材料、资料、数据、报表等,或者出现严重工作拖欠等现象的(每次扣0.55分)。 10、股室人员不按规定请示报告,对各类重大事件、安全隐患、突发情况等,隐情不报、瞒报谎报、错报漏报、乱报误报的(每次扣0.55分)。 第十七条 业务能力(20分) 1、股室没有业
10、务学习计划,或业务学习计划不明确的(扣1分)。2、股室每月集中开展业务学习少于1次,或者业务学习不认真、搞形式的(每次扣1分)。 3、股室人员无业务学习笔记本,或者业务学习记录不认真的(每次扣1分)。 4、股室人员对本职业务工作不熟悉、不熟练,不能独立完成本职岗位业务工作的(每次扣1分)。 5、股室人员在业务工作中出现明显工作遗漏、差错等,造成严重不良影响的(每次扣0.53分)。 6、股室人员在业务工作中被上级部门点名批评和通报批评的(每次扣15分)。第十八条 完成任务情况(30分)1、股室未能按上级规定要求和工作计划完成各项工作任务的(每项扣110分)。 2、股室工作标准质量意识低下,完成的
11、工作明显达不到部门职能的基本要求和上级规定的标准要求的(每项扣110分)。 3、不积极主动作为,存有应管不管、应做不做现象的,或对工作造成不良影响的(每项扣110分)。 4、不按上级规定要求和本部门职能组织开展工作和活动,或者在组织开展工作和活动中不能充分发挥职能作用,组织协调不力,严重影响工作和活动正常开展的(每次扣110分)。5、股室内业资料、宣传资料、图片、制度没有按要求填写、整理的(每次扣1-3分)。6、按照段上分解下达的新闻宣传报道任务,积极鼓励职工认真完成省市级报刊及网络上的报道任务。末完成新闻宣传报道任务的股室扣3分。各股室任务完成后在内部网站上、总段刊物采用发表的加0.5分(最
12、高加2分);在省局系统外刊物发表文章加1分(最高加3分);即所有投向局内局外的报道只要被录用的,加2-3分。具体细化如下:年累计投稿录用数量(新闻)最多股室加2分。第十九条 服务保障(15分)1、股室人员对职工家属和来访人员态度不热诚,语言不文明,对单位造成不良影响的(每次扣15分)。 2、股室人员对上级业务部门和兄弟单位工作人员态度冷漠,用语不文明规范,在上下级和同级之间造成不良影响的(每次扣15分)。 3、股室人员不关心爱护基层,对基层工作人员态度蛮横,对基层反映的合理问题不及时解决,不积极维护基层的正当权益的(每次扣0.55分)。 4、股室人员不重视和不积极支持基层建设发展,不积极指导帮
13、促基层开展工作和解决实际问题的(每次扣110分)。 5、股室人员大局观念弱,股室与股室之间不团结配合,不相互支持工作,存有相互推诿扯皮等现象,严重影响工作开展的(每次扣5-10分)。6、股室人员对基层的安全保障工作做的不到位,严重影响工作或有不安全因素的(每次扣2-3分)。第二十条 组织管理(15分)1、股室工作思路不清晰,组织筹划工作不周密,安排分工不科学合理的(扣0.5-1分)。 2、股室集体荣誉感、争先创优意识不强,人员怕苦怕累,顾大局、讲奉献意识差,集体凝聚力、创造力和战斗力不强(扣1-5分)。 3、违反水电管理制度,违规操作,影响正常工作和生活秩序,(每次扣1-3分)。4、固定资产保
14、管不善,发生人为故意损坏和丢失的,每次扣(1.5-2分)。 5、办公室地板乱,有果皮、纸屑、烟头,发现(一次扣0.5-2分)。6、办公室墙壁上有明显蜘蛛网,每发现(一次扣0.5分)。 7、办公桌面上除了电脑、电话、文件(夹)及水杯外,乱放与办公无关的资料、其他物品等杂物,每发现(一次扣0.51分)。 第五章 养管站绩效考核办法第二十一条 养护生产( 60分)一、作业计划执行情况(10分):按照作业计划保质保量完成所下达的各项任务,每降低一个百分点扣1分。二、日常巡查(10分):1、坚持每日(节假日除外)上路巡查,及时清除路面杂物,路面经常保持整洁,并作好巡查记录。雨雪天要坚持上路巡查,雨天巡查
15、时要重点检查桥涵、防护构造物有无险情发生,有无高边坡垮塌、滑坡发生,要及时填写巡查记录。冬季要加强雨雪天气的巡查力度,对重点路段要及时洒防滑料,对常年积雪和结冰路段要及时进行清雪打冰,保证过往车辆行车安全。在检查或抽查时,每发现一次不上路巡查,在月度考核中扣1分,当月重复出现的加倍扣除。2、在总段养护计划监理科和我段管理人员现场检查或抽查时,发现填写巡路记录不认真的,每发现一次,扣1分。3、巡路人员巡查不认真,在巡查后由于影响行车安全的堆积物、杂物致使过往车辆发生事故而造成单位发生诉讼案件纠纷的,将按诉讼案件处理结果进行处罚,并扣除该项所有分。4、巡路人员巡查不认真,对公路上可能发生的塌方、水
16、毁等险情不及时向上级汇报而造成经济损失或负面影响的,在月度考核中扣2分。三、日常保养(5分)雨雪天路面有积雪、积冰现象,冬季未在急弯陡坡、背阴路段、大桥桥面等重点保障路段采备防滑料或数量少的,未及时铺撒防滑料。每发现一处扣1分。春运工作总结、巡报表等资料上报不及时的,每项扣1分。四、日常养护(40分)1、路基(20分):(1)清理塌方、处治缺口(3分):发生塌方或水毁造成路基缺口后,要及时向公路段报告,并采取有效措施进行修复。对大型塌方和路基缺口由公路段安排机械和劳务队进行清理和处治,养管站配合。对小型塌方和路基缺口等小型水毁由养管站组织清理和处治。检查以目测为主,查看塌方是否清理完毕,路面是
17、否清扫干净,路肩是否恢复完好。路基缺口是否及时修复,水毁路段路基坡面是否保持平顺、坚实无冲沟,边坡坡度和土路肩横坡度是否符合设计要求,稳定且具有一定的密实度。不符合要求的,每处扣1分。(2)整修路肩(3分):整修路肩以目测为主,并进行实地随机抽查,目测时发现路肩有堆积、凹凸不平、局部沉陷、缺口,路肩反超高或横坡度过大,均可视为不合格。随机抽查采用3米直尺进行检测横坡度,每100米抽查两点。同时目测路肩有无坑洼反超高现象,路肩边缘是否顺适,表面是否平整坚实、整洁,与路面接茬是否平顺。当以上不合格项目每公里累计超过300米或横坡度抽查合格率低于70时,均可视为该公里整修不合格,且每百米扣0.5分。
18、(3)清理、疏通边沟(5分):清理、疏通边沟以目测为主,并进行实地随机抽查,检查时采用钢尺或边沟尺进行量测,凡土质边沟不符合标准边沟尺寸要求的(底宽0.4米,上口宽1.2米,深0.4米),沟底纵坡小于0.5%的,边沟淤塞、排水不畅的,均视为清理、疏通边沟不合格,每百米扣0.5分。清理边沟每二个月安排一次,重点路段根据实际情况可多安排,其它路段可少安排,但必须保持边沟畅通、排水顺畅,无垃圾、杂草。(4)路肩墙养护(4分):各养管站要对所管养路线路肩墙的完好情况进行经常检查,发现路肩墙有破损、沉陷、断裂、翘曲、淘空的,及时上报段分管养护的领导,安排劳务队及时进行维修,对路肩破损未及时上报的每米扣0
19、.1分。(5)路容路貌整修(5分):路容路貌整修要达到路面整洁无杂物、路容整洁的要求。对路肩杂物、杂草、垃圾必须彻底清除,对土路肩要平整,路肩外沿、内外边坡、弃土堆必须挂线整修,弃土堆顶面高低错落有致,达到边坡稳定、坡面平整、线形顺适。检查时,采用目测外观和线绳法检测直顺度。对达不到上述要求的,每百米扣1分。1、桥涵洞、构造物的养护(5分)对人行道、栏杆、伸缩缝等构件损坏的或桥涵构造物有异常现象的要及时上报段分管领导,对人行道、栏杆、伸缩缝等构件损坏的或桥涵构造物有异常现象的未及时上报的,对涵洞进出口垃圾、杂草清理不彻底的。检查中每座(道)扣1分。2、沿线设施的养护(5分):各养管站对沿线公路
20、里程碑、百米桩、警示桩歪斜的应及时扶正,对撞坏或缺损的,每旬以书面形式及时上报段分管领导安排劳务队进行维修或更换,保持沿线标志牌、里程碑、百米桩等沿线设施的完好。检查中里程碑、百米桩、示警桩、标志牌歪斜、倒伏的,每块扣0.2分。里程碑、百米桩、示警桩丢失、损坏未上报的,每块(根)扣0.1分。第二十二条 安全管理(10分)1、各养管站指定专职安全员,负责作业现场的安全工作(指挥交通、督促职工摆放安全标志,严格遵守安全操作规程等)。若安全员不在本作业现场时,由站长确定一名现场安全负责人。2、所有上路作业职工必须着标志服、戴标志帽,严格按照有关规定摆放安全标志标牌。养护作业应遵循“三统一”和“四规范
21、”原则。“三统一”:即统一服装、统一机械设备标识、统一作业防护措施。“四规范”:即规范职工作业行为、规范机械作业行为、规范交通安全员行为、规范设置安全设施。3、养护作业中发生安全事故,应采取措施防止事态扩大,并按国家有关事故报告和调查处理的规定,立即如实向段上相关负责人报告。4、各养管站不得在宿舍、值班室私自使用大功率电器。5、车库、材料库、锅炉房等重要场所要加强安全管理,在适宜位置摆放灭火器、防火砂、防火锨、水桶等灭火设备,要求全段职工熟练掌握灭火设备的使用方法,并定期检测设备。6、安全生产学习:各养管站每月不得少于1次的安全生产学习,根据生产安排定期召开安全生产形势分析会议。二、安全考核1
22、、在工作中必须严格执行甘肃省公路养护作业八不准,严格有关操作规程,养护作业现场设置明显的警示标志。养护作业现场未设置安全标志或安全标志设置不规范,未达到标准扣5分;上路作业人员不穿(戴)安全标志服(帽),或穿(戴)不齐全,未达到标准扣该站5分,检查中发现每人/次扣100元。加强上路职工的安全教育,严禁在边沟、路肩休息或接打电话、不得随意横穿公路,检查中每发现一次扣2分。养护作业现场必须明确一名专职安全员,负责现场安全管理工作,未明确的,安全员不尽职的扣5分。养护作业现场混乱,或有违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的,未达到标准扣3分,造成事故,不论大小,安全生产得分全部扣除,并按照总段或公路段有
23、关条款严肃处理。2、在检查中发现车库、材料库、锅炉房等重要场所未摆放灭火器、防火砂、防火锨、水桶等灭火设备,或摆放不整齐的,未达到标准扣1分。车库、材料库、锅炉房、办公室、值班室、职工宿舍私自接电、电线零乱的,未达到标准扣2分。3、对安全生产学习不重视,每月不组织安全生产学习的,未定期召开安全生产形势分析会议的,未达到标准扣2分。4、养管站要加强内部值班管理,加强对值班人员的安全教育,对临时聘用人员要督促本人购买人身意外伤害保险,签订劳务协议。未达到要求的扣2分。5、对考核小组明确提出整改但整改不到位的,扣3分。第二十三条 车机管理办法(5分)一、考核内容机械驾驶人员要严格遵守靖远公路管理段机
24、械管理办法中华人民共和国交通安全法等规定,机械设备管理人员要履行自身管理职责,确保机械设备安全高效运转。车机管理重点考核机械车辆安全驾驶、操作,维修保养、使用、驾驶人员的学习培训、机械车辆台账及记录等。二、考核标准1、机驾人员养护生产机械设备保养维修不及时,造成影响养护生产进度的,扣2分;2、机驾人员须有较高的安全意识,服务意识,规范操作规程,例行车辆保养,始终保持车容车貌的干净整洁,车内卫生要做到每天清扫。车容车貌差,车内卫生不整洁,接送职工迟到早退的,每发现一次扣1分;不疲劳驾驶,不开野蛮车,不开故障车,对于酒后驾车者,调离驾驶岗位,并扣3分;3、机驾人员须服从段上和养管站统一调配,未经主
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