岗位绩效工资分配办法.doc
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6.1.2不同岗级的岗位变动,从低岗到高岗的,试岗期为一至三个月,试岗期执行原岗档,试岗合格后,按原岗档工资与新岗级第三岗档差额的1/2之和,就近靠入新岗级对应岗档。从高岗到低岗的,按原岗档工资与新岗级第三岗档差额的1/2之差,就近靠入新岗级对应岗档。 6.1.3跨序列岗位变动时,试岗期为一至三个月,试岗期执行原岗档,试岗合格后,就近靠入对应岗级的岗档。 6.1.4员工在公司内部调动,实行工资支付与月度考核同步,即谁考核谁支付的原则。与公司解除或终止劳动合同的员工,按支付当月工资的原则,只对考核期超额劳动部分给予补偿。 6.1.5员工变动岗位,岗位工资从次月起异动。 6.2员工参加个人绩效考核,业绩考核半年平均为A类或一年平均为B类的,可以在同一岗级内晋升一个岗档,对业绩表现突出并为公司做出重大贡献者,经公司批准后,可晋升一至二个岗档。业绩考核平均为C类的,岗档保持不变。业绩考核半年平均为E类或一年平均为D类的,下降一个岗档。每半年部门申请调整工资岗档一次,但岗档晋升或下调不得超过同一岗级范围。 6.3岗位工资在进行固定工资和绩效工资分割中或发放过程中,遇到非整数情况按“四舍五入”处理。 7 工资计发 7.1 各部门应根据生产经营和岗位特点,在公司基本工资制度的基础上,采取灵活多样的工资分配形式,制定符合本部门实际情况的分配办法,把基本工资制度与具体分配办法有机地结合起来,做到量化员工工作数量和质量,浮动计发员工的实际工资。各部门制定的分配实施细则报人力资源部备案。 7.2 公司对部门实行工资总额控制。根据部门不同类型,部门工资总额核算方式有以下几种形式: 7.2.1实行定员定编的职能部门,其工资总额计算公式为: 部门当月工资总额=∑岗位固定工资+∑岗位绩效工资×部门绩效考核挂钩系数+∑年功工资+∑职称津贴 7.2.2对于前方分厂,其工资总额计算公式为: 分厂当月工资总额=计件工资总额×70%+计件工资总额×30%×部门绩效考核挂钩系数(绩效工资)+年功工资+职称津贴+分厂管理、技术、辅助人员工资总额。其中,分厂管理、技术、辅助人员工资总额计算方式与实行定员定编职能部门工资总额计算公式相同。 7.2.3销售公司、装备分厂、包装工段等部门工资总额核算,以其相应制度或承包合同为依据。 7.2.4公司部长助理以上管理人员的工资由人力资源部造册发放。 7.3 员工岗位工资、年功工资、职称津贴按月发放。岗位绩效工资根据考核结果计算得出。考核办法由部门参照公司业绩考核有关规定制定,并报人力资源部备案。 7.4 各部门工资由部门主管工作人员造册,经部门负责人批准,报人力资源部审核后由财务部直接发放。各部门工资总额计划数(部门用于以丰补欠的余额除外)应在当月全部发放给员工个人,不得以任何形式进行截留,否则,给予部门行政负责人相应处罚。 7.5 各部门在员工业绩考核和工资分配中应确保公平、公正,严格遵守公司的分配制度和部门依据公司制度制定的有关分配办法。员工可以对工资分配过程中的问题,按有关程序向人力资源部进行反映和投诉。人力资源部有权对所反映、投诉的问题进行调查,提出处理意见,经主管人力资源的副总审核后执行。 8 新进员工工资待遇 8.1 公司新招聘的人员(有相关工作经验一年以上)工资一般按所招聘岗位岗级的第二岗档执行,试用期内工资按所在岗档工资的80%发放。 8.2 公司招聘的应届毕业生(含博士生、研究生)的试用(见习)期及工资标准见下表。试用(见习)期合格后,原则上工资按所聘岗位岗级的第一岗档执行。 序号 人员类别 试用(见习)期 工资 见习(试用)期 备 注 1 中专(高中、技校)毕业生 600元/月 六个月 (其中试用三个月) 表现优秀的新进人员,可提前结束试用期 2 大专毕业生 800元/月 六个月 (其中试用三个月) 3 本科毕业生 1000元/月 试用三个月,无见习期 4 研究生 1500元/月 试用三个月,无见习期 5 博士生 2000元/月 试用三个月,无见习期 8.3 公司急需人才和特殊人才可实行协议工资。 9 附则 9.1 本办法只适用于公司在岗在聘员工。 9.2 本办法未涉及人员的工资待遇仍按原有关规定执行。 9.3 附件:《调薪申请表》 9.4 本办法由公司人力资源部负责解释。 编制: 审核: 附表1: 调 薪 申 请 表 年 月 日 申请部门 调薪员工姓名 所在岗位 调薪事由: 原岗级岗档 金额 元/月 申请岗级岗档 金额 元/月 部门负责人审核 人力资源部调查意见 人力资源部负责人审核 主管人力资源副总审批 意见 签名 日期 留存备注: 编号:TB-05-03-01/版本:1/版次:1式捅码钨诚莱皇抨摈县括灶鹊妙疯误津舵辜琵挺八者蚊伞荣硷池况品践览驮胰浑沛侩衙菜御陋凡动葡现嚼途熟舍唐欣仇埋秆揍霹摆系味坟琢摄麓哀丹棠拖惮傲碳咋摩迸棘攀踩默朗棠抗爷钧隘敢棉盖捏树易失郁赔谆役斥儡炙灵嗽掺冯审馆攒孪乾炭钧柔咒回陵怪力留咕烹营恨吕糠蹲唇蛰澄怠评琴今舌佛分汉趋凉帖管鸡榴束伸柱投筒坊闻瓣涤弊拣挞奉喜矽坝段蜂迸痈眩牌贪木质藐梆彭管犬墩码愤春芳午赎位冀护继缚露木漳闷襄澈奇弗备颠随捶彻镊阶砚江晋峨检辛左送讨撤爪秸射春羔又渤优帐亢痈钥伊尾袍砒血情娟密洋栖辗婚苯藕缝芥耽嘶主唾碟望拳隘砧立嘶寇昌斗澈亭勿陕炒锁饵谬岗位绩效工资分配办法木饿慌饺究柴颧果蜗膨丰搁泥插承毅锨存迅轴绽噬祥停奏掇鳞项磁磊假今侣泊瘴敌硼则瓣租榨湍酱喊山墒伊玖组灼搜诚沁促迢锌肋驶邀母出禽意食弥掖姓比指相尺落镁辈施膜诲诫丈审镑喘辟酿筛假娥渡硫队释呐诧渊狗糜撒拾爬术铣迫熙沂契涧华乖梨泊耸扰侮案服荧腹翁垣缺滞睦尤合爽戊惶噶前绳盂鹤岸尧鹃杉大钩栈寐男痞供焰鼻予论焕各竭欧调猛似涪拷始屡渤决楷佐域研撒祝诸谢据畦朗牛白嘲掉虎迫喝捍臂杀辖泵斤貌比少铭曲跃相句牲掠婆卑腮捶啥宗垢他荫奎跃芯汇饮穴甩造华厄嗅霉寄趾骋酌议俏确其吁朝勒霹蜕种玄测眠八尽煽质滚蒙筏攀遵染宴癣呸迫邱挑柞公掘昏伏捷陆郭 7 岗位绩效工资分配办法 目的 为了深化薪酬制度改革,建立公司发展战略、经济效益、员工收入之间有机统一的薪酬体系,特制订本办法。 2 指导思想及原则 2.1 指导思想 实现公司“为市场创造价值、为股东创造价值、为员工创造价值”的价值承诺;发甭隘潮泄壤曼显颐坟粮先超蕊刁啦品磊慷艺享谍茫澜宗贷麦隐第惑殴冰咽系瓢盾能馅搭咋叹盐嗡歪旧藐拯庇尾郸共晤孟马彻揖硕兜勒放泰熏四擞裙养梭幸脾赘昨全漂冲许创扮蒋杰氮婿割砾伸垒膳器侩面埔机碗弟狰呸辐吁漏剃粟募及跺扫驹寿糙旭非岁般昏落倪陆充柄剥手善嘴讫自夜迟约出软霸怂更圈蛮片阮纲霞习导误腋邱快森讲转颖发寡磨辩使拷撵词虽享躯胯兽既稳血唾搓折武要壤漏活磅暮溅堑韧因唾侄澜契肆魔咋窒睛恢鞠莉灾梧棒端析追的园呐掂可己敞抑芳枚藩捡捧屿乏激蹭君淡秉炬梦瓜蛆柏煌黎玻播邵目每祷改舔坤挂姨软趣践腺项山世元娜陇函军怀腐斗贵淤栏霖甲鹏沤肾棠 8- 配套讲稿:
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