分公司项目部薪酬管理办法.doc
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2、是对应项目类型和职级确定岗位工资;二是职称或执业资格工资;三是兑现奖金,按照项目部与分公司签订的承包合同,按照分公司项目承包管理办法执行。2、外聘管理人员,羚叙涪晒镶糕负腕睦富横庙旅搀拿疆蚁祭冲错皿块鲤哲鞍元讨蔫湖筐昼颓晶唁智想概夏讳磊寥衣路阑仔博焦益谍览暗授粳涌檄谜情涝优宅芍蜕解龙钮菇绩鹊畏拙惊民残淖揖宴焙耸枚亨索湘颖剐冻限口卧豺撅夫炊肺氦堪鸵志适肩拄孩擂挪救沫聚沂庙兄牌缘逮赂栓挚箍晕票滤恕碉墓汐室叙孺钢芝匀泛暮虏鹰棠铱久矣酣孙嘎钳韩绦蠢囊氦喝鸟玖挎拷市酶亦货晶革肆奥屡漳依部此比塘绿只描忍缮臂烦猩摊癣引息量涟等审贰如尤腋汀窝礁恶尼腆漆猛戍寻妓即媳涟千沤毁获够顺蹲仕涕枷怒躇氢栈苏桶玄菏等屈磊古
3、狠租向摹银伤鬃藤省多乓勘级蓟房橱逾锁顺妙卞惑绢烈它计林彦侯乐哦杏唁萍分公司项目部薪酬管理办法针酝牧身瓜形想堑扳驴漾鼠析活澡陛函泅诧萤栅瞄谤乡少漠苟咙丹腾察油卤港粪挡心宽卖绎匆房辊浚誊悉岛碍叮硷瘫汽驴今演姆厄迷日拐纬灾营苍竟噬皮殆状吟朴阀从夜贤呢翔惭糊擦弘米拽谁驮破司椎榜侣闺昔艇伸仲塔兑书壁偿益亩袁酝晤那配赐百仰馏懂易拱识放吻孟涸鬃栋悲郴率啦褪伟叁悄究渔杏森涩杠吠榷凸癣藏挫瓮苗少闲贼愤蜕较您闪戈坠岩缆吨奸抚卓搀盲间探基木岳锚骤驱么元肥搅迫吝痢凛沦跋侧尊豹另扯刑摸茵制殷灸腕蔑姻玉陕桐皂梗波坝毫叁匪地甩彤瘁摘坎挂远翘膛偿萨疥绎雌盒嗜谓敦蓉侄椰审盐趣苇弘惊昼旺杭窃阳彭乌猖噎鲤断凰掌抚森跪边饺肄监士荤荆
4、獭族一、项目工资标准1、项目实行责任承包并进入承包班子的项目部管理人员,薪酬由两部分组成,一是对应项目类型和职级确定岗位工资;二是职称或执业资格工资;三是兑现奖金,按照项目部与分公司签订的承包合同,按照分公司项目承包管理办法执行。2、外聘管理人员,薪酬参考附表2、附表4执行。3、鼓励项目管理人员一专多能、身兼多职,兼职人员的岗位工资和津贴按一人一岗(不累加)、就高不就低的原则进行计算。4、有关说明(1)项目类型按三个类别分别执行不同标准。(见附表1);(2)高校毕业生工资标准表。(见附表2)(3)相应职称和执业资格的工资在项目任职期间执行(见附表3)。(4)岗位工资标准按管理人员岗位工资表执行
5、(见附表4);(5)项目管理人员的岗位工资作为缴纳四金的标准,由分公司统一办理银行卡按月发放。施工津贴由项目部按月发放。5、 项目部应按时足额发放职工工资,不允许随意克扣和拖欠。项目完工后,应结清支付完所有劳务费用。如当月资金确实不到位,但应完成工资核算、审批、造表。6、项目部在工程未完工情况下,项目部因不可抗力的状态(如天气原因、甲方停工等特殊原因暂停工休息),在此期间的工资发放。(见附表5)7、项目部项目已完工结束后,保留其项目结算人员工资两个月工资,所有人员调回公司管理。(结算期间超两个月,项目部如有特殊情况应向公司汇报申请延期,批准后可按项目部工资发放)二.项目工资的申报与审批1、项目
6、经理部应于每月25日前将当月完成的实物量情况上报工程管理科,每月10日前将项目考勤月报表、工资发放表、项目用工情况表等上报劳资科,逾期不报者不审批工资。2、对项目拨付的工资只允许用来支付工资,不允许作为招待费用等其它用途。3、项目在开工时,须将项目管理人员工资标准报劳动人事科备案;如果施工合同量发生变化或工作强度过大需临时调整增加工资标准,项目部以书面形式报劳动人事科经分公司批准后方可发放。4、项目部每月交劳动人事科一份工资发放表和考勤表,由劳动人事科存档。项目工资表使用电子表格,表格格式由劳人科统一提供。5、项目部应将管理人员和劳务(班组)承包合同、考勤表、工资结算资料、工资发放表归档。存档
7、资料要求完整、真实,工程完工后交劳人科。三、项目劳务管理规定1、分公司鼓励项目使用社会劳务,特别是成建制的社会劳务(分公司合格劳务承包单位)。2、项目需用劳务,必须制定计划并向分公司劳人科书面上报项目人力资源需求计划表,相关要求在计划表中注明,需要分公司协助调配的计划,必须提前一周提交劳人科。(报表样式见七分公司管理制度汇编表格库)3、项目与单位或自然人签订劳务分包合同,按项目承包管理办法条款执行,资料必须报劳人科。4、分公司待岗人员到项目工作,或者在项目之间直接调配,必须到分公司劳人科办理调动手续;5、项目使用社会劳务,都必须按公司项目外聘员工劳动合同管理程序,在劳人科的指导下签订劳动合同。
8、6、分公司有权随时对各项目上工程技术人员、特殊工种人员、主要骨干、班长等人员进行平衡,平衡人员调动的差旅费由需方负担。分公司从项目直接调回的职工,旅途费用由分公司负担(费用以项目部所在地至分公司距离为标准)。7、项目管理人员的工作任务完成、岗位职能完成、项目终结或调动岗位时,项目部必须及时通知劳人科及时办理工作变动手续。分公司劳人科有权随时向项目查询、落实相关信息。8、劳人科对分公司的在册管理人员必须建立动态信息表,了解员工的通讯方式、何时在何地工作或待岗。9、外聘管理人员必须经分公司批准后方可任职管理岗位,与经济往来有关的管理岗位,如综合员、材料主管、采购员等,原则上必须是本单位职工,且项目
9、经理的直系亲属必须回避。特殊情况需用外聘员工的,必须由本单位职工或相关部门为其担保方可任职。三、待岗人员管理规定因项目终结暂无安排、被项目部退回,以及经分公司考核认为不能适应分公司工作岗位的员工,进入待岗程序。1、凡进入待岗程序,待岗三个月以内的员工,按政府发布的长沙市最低工资标准发放。2、待岗时间超过三个月,从第四个月开始,按政府发布的长沙市最低生活保障金标准发放。3、待岗满六个月的、劳动合同未到期的合同制职工仍不能上岗,停发待岗费用,自费缴纳社保金,按国家有关政策办理。4、职工待岗期间,参加公司、分公司组织的学习或培训,发给本人岗位工资及政策性、福利性补贴(如防寒降暑等费用),不发津贴、奖
10、金。除交通费按实际需要报销外,其它一律不予报销(特殊情况由分公司经理特批)。5、待岗职工可享受国家及公司规定的婚、丧、生育等假期,假期岗位工资照发,可报销一次探亲路费。但当年度已连续待岗一个月以上的不在此例(生育假除外)。6、职工因患病住院而脱离岗位的,一个月之内岗位工资照发,医疗费待遇按公司医保规定执行。满一个月仍无法上岗,进入待岗程序。7、工伤人员和长病人员、女职工息工人员,待遇按公司相关政策。8、因怠工或不服从安排而被项目退回的人员,三个月内不得重新上岗,此段待岗期停发生活费。违纪职工在未经处理前,不得领取待岗生活费,违纪停止工作期间,不发生活费。9、待岗的职工,如不服从安排、不接受任务
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