浅议加强企业文化建设对管理人力资源的作用.doc
《浅议加强企业文化建设对管理人力资源的作用.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅议加强企业文化建设对管理人力资源的作用.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 浅议加强企业文化建设对管理人力资源的作用【摘要】企业文化是企业发展的动力,是企业的灵魂。灵活运用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化,凝聚员工,团结在企业之中。文章首先着重分析人力资源和企业文化的关系,并以此为基础强调企业文化在人力资源管理中的作用。【关键词】企业文化;人力资源;管理随着现代社会竞争环境日趋激烈,越来越多的企业认识企业文化和人力资源是企业最为宝贵的财富,其中人力资源管理是企业文化的一部分,是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面的管理活动。一、概念分析企业文化建设的目标是实现“制度管企,文化管人”。人力资源是将智力和体力结合在一起的一种资源。企业文化在人力资源管理中表
2、现为经过长期的、强势的理念灌输和行为养成,把员工的思想行为统一到企业发展上来,把“爱企敬业、创新发展”的企业核心价值观渗透到每一位员工的灵魂中,使广大干部员工在想问题、办事情、处理关系时,自觉把落实企业制度、维护企业核心价值观念。人力资源是活生生的社会主体,能够操作、控制其它资源使用的一种资源,具有社会性、能动性、可再生性等特性,它不像其它资源只能简单地被使用,而是一种可以发挥潜能和现存能量的资源,其潜能是无穷尽的。因此,人力资源是个复杂的过程,是在生活和工作的过程本身就是一个由特定的内外文化动力驱使和引领的价值规范化的过程。此外,人力资源具有企业文化性,任何员工均具有两种属性,一是社会性;二
3、是企业性。企业文化构成企业内在的精神与灵魂,统领和规范着企业中所有的人的行为与价值取向。工作在这一企业中的人也许不赞同它的特定文化,但由于成天面对企业中的人和事,所以不得不受其引领和影响,且随着时间的积累,会自然而然融入它的氛围,使自己由一个普通的人变成带有该企业文化气息的特定的人,如“北大人”“华为人”等。二、企业文化对人力资源管理中的作用(1)明晰目标功能。企业文化对企业员工的行为动机起到明确的导向作用,也对企业成员的行为方式起到了一定的规范作用,甚至对企业成员的心理产生持久而深刻的激励作用。企业文化对人力资源管理过程具有导向作用,主要是指企业的价值观念和思维方式指导着本企业员工的行为动方
4、向。一般来说,企业文化的形成是源于企业的终极目标,而企业成员的工作目标也是围绕着企业的最终目标。(2)引导行为功能。员工的行为受到企业文化的影响,这种影响是一种潜移默化的,企业文化对员工的行为起到引导作用。由于员工在日常工作中不断接触到企业的人与事,企业文化对其员工的社会的、生活的、道德的、职业的等各方面形成广泛的暗示、感染、模仿等心理氛围,从而形成统一的企业风气,调节企业内部员工之间、员工与企业之间的相互关系,从而形成和谐的人际关系,这就为人力资源的管理创造一种良好的氛围。(3)价值凝聚功能。优秀的企业文化内,员工对企业有强烈的认同感,拥有共同的价值观,有统一的行动方向,这样的企业具有强大的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加强 企业文化 建设 管理 人力资源 作用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。