员工绩效考核表11..doc
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4、期满 升职 续签劳务合同 降职 临时或定期提薪 企业内部调动 其他 (请简单说明) 填表说明: 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询。 一、员工自我评定: 1.自我评定 (1)对于过去一年在公司的表现感到: 很满意 还可以 不满意 (2)对你与同事及上司间关系感到: 很满意 满意 还可以 不满意 (3)对于目前的工作感到: 还能担当更困难的工作 能力稍感不足 正适合本身能力 能力明显不足 (4)对目前的工作量感到: 太大 适
5、中 太少 (5)对目前工作环境感到: 很好 好 尚好 差 (6)对目前工作时间感到: 太长 稍长 刚好 (7)对目前的待遇感到: 很好 合适 稍少 太少 (8)对所担任职务希望: 继续担任现职 能变更至部门 能调动至同部门职务 (9)对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助? (10)有机会希望从事何种工作? 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.对公司的建议 (包括管理制度等方面) 员工签字: 日期: 二、部门经理考核 (一)综合素质 1.工作素质 (1)经常保持高水准,极少出错 (2)通常保持良好水准,偶尔出错 (3)水准尚好,但需经常督促 (4)经常出错,实难委以重任 2
6、.主动性 (1)工作有重点并出色完成任务 (2)能独立工作而很少等候指示 (3)经常依赖上司指示,无主见 (4)只能完成指令性工作 3.工作效率 (1)效率极高 (2)效率一般 (3)效率低,工作不误期 (4)效率差 4.工作准确性 (1)极高 (2)经常正确 (3)通常正确,偶尔出错 (4)粗心,经常出错 5.对本职工作的认识 (1)认识深刻,极少需要帮助 (2)认识良好,偶尔需要帮助 (3)认识一般,需要指导 (4)认识不够,需要经常指导和帮助 6.专业知识 (1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务 (2)有相当的专业知识,能顺利完成任务 (3)有一般的专业知识,能符合工作需要 (4)专业
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