浅谈绩效工资对事业单位人力资源培训与开发的积极影响1.doc
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4、来支付工资和福利的一种薪酬形式。目前,我省(贵州省)教育和卫生系统都采用绩效工资体系作为支付职工薪酬形式,在这个体系中谁工作业绩强,谁就能获得更多的报酬。绩效工资体系的采用增加了职工的工作满足感。提高了单位的对社会服务率、减少了无故缺勤、提高了职工间的合作质量,尤其值得一提的是对事业人力资源的培训与开发起到了积极的推动作用。绩效工资体系对人力资源培训与开发有以下三方面的积极影响:一、绩效工资体系是一种有效的激励机制,激励影响可以分成两个层次:对职工的激励和对单位管理者(层)的激励对单位职工而言:绩效工资是以职工的工作表现和工作业绩为薪酬评定依据,职工为了获得更多的报酬,必须不断提高自己的工作业
5、绩,而工作业绩的提高主要在于工作方法的创新,要想在工作中表现得更加出色,这就对其自身综合素质的提高提出了更高的要求。为此,职工必须充分发挥自己的主观能动性、发现自己在工作有哪些方面不足,哪些方面需要改进,这就促使了职工积极参加各类培训,不断提高自身技能、增加自身知识的一种隐形活力。可见,绩效工资这种薪酬形式的采用可以明显改变目前培训工作中存在的“要我学而不是我要学的不良”现象。对单位管理者(层)而言:由于采用了绩效工资系统,单位的社会生服务效率、经济效益和资源利用率得到了提高,使单位看到人才资本开发和提高职工技能水平的重要性,从而会更加重视单位的人力资源培训与开发,愿意加大对人力资源培训与开发
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