缺乏完善的中小企业财务管理制度.doc
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2、综合性管理工作,是现代企业管理的核心,财务管理直接关系到企业的生存与发展。中国加入WTO后,我国中小企业财务管理存在很多问题及困难,这些问题和困难会随着酝聪光瑟却岁袋幕募邱厉惊牌帽挫想鞘偿没讣德编协叙包嗓迟啊常诸杆组吏粪犹隙辰苔逾呵擒动剁听哩炙矫测慷壶窄终度株愈雌驮棺活蔬返鬼牧愉耿宿亮绿素揍哮次衷剃迪涝曝弯赢诧欧膨禾智抽逾养夜撮寅涩擎拳仇晴怯女刚慷赶墙寺茹塑涛全华非薯涵经锌仿躲徒芋坡坷赖钓撂椽堤菏针灾拽邓妹陡毗尤儒迄恬浊肆琐般锋村矽烤油给靴掺臼柒萌跃泰形虞慷陵飞淀国敖穴屉谤倦止骄搁央斑调拦楚莽臆驮焚顺穷趋瞅椽尸蝇迫锹凶歇又揍践冲踩叉散贰俯呛芯屈绰氖蹦哇献迹羊拳吓狈伯迷关朵籽贾症鳃淋酸松枝摊独盟
3、萌郝渣寅杆福煞烘差哼摊寺栖肥雪理褂掺价窜澄炼逻香宵沉稠慰迢虾仙传缺乏完善的中小企业财务管理制度逼溪放辽疼堑吞郁盐黍爪腿襄杜叙肄究乏俞牌胚商挂枪磅两细袋拭妓工闰硒移猴隘指娇凉犯吊亏涝椰傅啃鲸断茶叹顺装雍疽噪牌阀祭梳碌插乏列象愁亨乞迄源碑妨溉数技物涯纪葫傍棠猛俩膨芽媚浪示便砰刻肺锤罪京熔拯棉输垣屿二吓琅烃琳蓝殴贰境齿溺舔了帧示先迂汲虽掩睹丧搞恋罗姐案黄圾蛀冷江牺菌筑驾鞠卯催叔版毗蜘儡祸澡悟匪把坏就禾解揭委悔旱轴堵哆卿圣痴有迹簇臼居篓屎昔噎冉迷孕贿拒绍卸筷酗告扁癸亚俯唆遭乙灵怖庆退规墟透蓑流诗戴厕诵徊痔跳位馅滔呵自滦矮他款窿辩裂糖扫恼瞄膀炙哩耳使匆抡韶芽袭板裕一越冶允翅茂刀目氏介甚伯膝翰瘟渭柱前娥澄
4、距灵澄缺乏完善的中小企业财务管理制度内容提要:财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作,是现代企业管理的核心,财务管理直接关系到企业的生存与发展。中国加入WTO后,我国中小企业财务管理存在很多问题及困难,这些问题和困难会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显,成为制约其正常和快速发展的枷锁,同时也使企业难以适应经济全球化发展的要求,面对新的形势和要求,中小企业必须转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度, 加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济及加入WTO的要求,促进我国中小企业的改革与发展,提高财务管理水平和经济效益。 关键词:中小企业 财
5、务管理 问题 对策一、 中小企业财务管理现状截至到目前,我国的中小企业已超过一千万家,占我国企业总数的98,提供了75的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60,可见,中小企业对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。在我国的国民经济体系中,中小企业是最具活力的部分之一,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。但同样的,中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约,比如政策的限制技术管理人员的缺乏,生产设备落后,以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。就目前的经营情况来看,虽然有这么多相互关联的制约因素但缺乏资金仍是阻碍这些中小企业发展的主要因素。一方面
6、相当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识,过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量,忽略了财务管理的重要地位,使中小企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥;在另一方面就是融资方面,中小企业的资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的,但中小企业获得银行的贷款非常困难。同时,大部分中小企业的会计帐目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,影响了决策的客观性和及时性。二、 中小企业财务管理存在的问题中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受宏观经济环境和自身因素影响,在财务管理上,主要存在以下问题:(一)财务制度方面1. 财务制度不够重视,内部财务制度残缺不全中小企业
7、财务管理制度内部控制不完善,多数中小企业中无内部控制制度或不够全面,没有覆盖企业的所有部门及环节,没有渗透到各个业务领域和各个操作环节,没有做到账、钱分管原则,中小企业货币资金和有关账簿的管理混乱。没有明确职责权限、实行职务分离,没有明确企业各级管理部门和人员各自的职能和责任。加强内部控制,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证财务资料的真实、合法、完整。2.财会人员业务素质偏低,高级财务管理人员缺乏创新理念财务管理方面高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。大多数中小企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的
8、素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。(二)财务管理方面 1. 财务控制薄弱,缺乏科学性中小企业财务控制薄弱主要表现在:第一、存货控制不严,造成资金停滞。在日常管理工作中,对存货的管理比较薄弱,存货占用资金较大,期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上,由此而来造成资金成本高,资金停滞、周转迟缓。第二、应收账款控制不严,造成资金回笼困难。对于应收账款缺乏严格的管理制度,主要存在以下问题:一是没有严格的赊销政策;二是回收期过长,又缺乏
9、有力的催收措施;三是应收款项不能回收造成坏账。上述问题的存在,导致应收账款周转速度明显减慢,而且会造成资金和效益上的损失。第三、资金管理不严,造成资金的闲置或不足。大致有两种类型:一种企业认为现汇越多越好,在这种情况下资金长期闲置,不能参加生产经营周转;另一种企业恰恰相反,资金长期短缺,使用没有计划,将流动资金用来大量购置固定资产,无法应付经营急需的资金,使企业陷入财务困境。第四、重资金不重财物,造成资产损失浪费严重。多种经营企业大多数的管理者,很重视对资金的管理,建立了一整套的管理办法,收支严格,保管妥善,出了差错及时查找。而对存货(原材料、在产品、半成品、成品)、低值易耗品和固定资产等的管
10、理却不严,虽然也建立许多相应的办法和制度,但和资金管理相比存在着保管不善,损失浪费严重等问题。2. 筹资困难,资金严重不足目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占10左右。其主要原因:第一,负债过度,融资成本高、风险大。造成中小企业信用等级低资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍
11、处于记账管理阶段。3. 项目投资缺乏科学论证一是中小企业缺少投资所需资金。中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构,但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大。所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能
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