员工绩效考核结果申诉流程-模板..doc
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4、诉,并给予员工解决的方案。2 控制目标2.1 确保公司人力资源考核的公平、公正和客观,保障员工的合法权益,培养积极向上的公司氛围2.2 确保考核质量,对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任3 主要控制点3.1 员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果3.2 人力资源部作为第三方出具处理意见3.3 人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果4 特定政策4.1 员工对绩效考核的结果有异议时,可以提出申诉,人力资源部受理申诉后,必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况,以确保所了解的信息真实客观4.2
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