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浅谈如何在工程项目管理应用价值工程.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅谈如何在工程项目管理应用价值工程导读介绍了价值工程的内涵,分析了价值工程在我国工程项目管理推广应用中存在的问题,最后提出一些对策和建议。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆摘 要:目前,价值工程(VE)已充分应用于我国工业产品的设计方面,并取得了显著的效益,但其在工程项目中管理中的研究和应用却发展缓慢。介绍了价值工程的内涵,分析了价值工程在我国工程项目管理推广应用中存在的问题,最后提出一些对策和建议。关键词:价值工程;工程项目中管理;内涵;对策和建议1 价值工程概述价值工程是“通过各相关领域的协作,对所研究
2、对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。1.1价值工程内容。价值工程的内容体系包括对象选择、信息收集、功能分析、功能评价、方案创新、评价优选几个方面。对象选择:凡为获取功能而发生费用的事物“均可作为价值工程的对象。信息收集:信息是价值工程实施过程中进行分析、评价和优选的依据,整个价值工程是以提高价值为主要目的,收集的信息资料应该全面、正确、有效。功能分析:功能分析是价值工程的核心,根据功能的不同特性,功能可分为使用功能与美学功能,基本功能与辅助功能,必要功能与不必要功能,过剩功能与不足功能。功能评价:功能评价是根据功能分析比较功能价值的大小,重点对
3、基本功能和必要功能进行定位,对不足功能和过剩功能进行改进和完善,从而寻找功能与费用匹配的目标。方案创新:价值工程能否取得成效,关键是对对象存在的问题提出解决的方法,创造新方案,提高对象的价值。评价优选:方案创新阶段所产生的几个方案需要进行评价和选择,评价的内容包括技术评价、经济评价、社会评价等,从中找出优秀方案。1.2价值工程在我国工程项目中的应用。我国建筑业实践中应用价值工程的人还比较少,即使有一部分人在使用,也没有深刻理解价值工程的内涵,没有实现价值工程的真正意义。同时,大部分工程项目应用VE的目的是消除工程项目中的不必要成本、降低工程造价,而对增加项目功能的做法不太重视。在实践运用中,大
4、多数只在设计阶段进行价值工程,而很少将其延续到施工阶段。在应用方法上比较单一,不能根据项目的具体情况和活动的不同特点选择适合的模式,没有充分体现出价值工程的灵活性。总之,价值工程在我国工程项目中的应用还处于初级阶段。2 我国工程项目管理应用价值工程存在的问题2.1政府推行力度不够。我国工程项目管理在推广价值工程的过程中,政府并没有起到应有的推动作用。具体表现为:首先,没有形成一套在现代市场经济条件下价值工程应用的具体法律和法规。加之工程业主和承包商对价值工程效用的低估,价值工程的发展显得举步维艰。其次,政府虽然有意识地在一些大型项目上实施了价值工程,但却并没有系统地对其经验教训进行总结,对资料
5、数据进行收集和分析,从而不能有效地修改和完善现行的国家标准和技术规范,造成了价值工程发展的滞后和与国际标准的脱轨。2.2工程人员缺乏对价值工程认识。首先是业主无法认清价值工程所能带来的效益,多数业主只把价值工程看成是降低工程造价的手段之一,同时认为目前的项目监理制、招标投标制等制度已经可以成功地控制项目造价,没有必要再为此支出一笔VE研究费用。因此,在工程建设中,急功近利的思想使得业主往往只看重建设速度,要求工期尽量短,几乎没有时间对项目进行价值分析。其次,工程人员对方案的经济性和创造性不够重视,或没有掌握价值工程的功能与成本结合的方案创新原理和方法。在方案选择时,工程人员主要从方案是否符合国
6、家法律、技术标准、安全标准等方面来考虑方案的可行性,而很少从功能和经济角度考虑方案的可行性。另外,国外工程人员对价值工程的认识有很大一部分是建立在以往实施价值工程的数据资料的基础上。因此,价值工程需要对以往各类项目的数据资料进行收集、分析和整理,以便在对新项目进行分析时利用。而在我国,针对价值工程研究的资料和数据积累非常少见。企业自身没有能力进行这类资源的收集整理工作,而理应承担此项工作的相关协会尚未积极行动。2.3缺少统一的技术规范。目前我国建筑业没有以功能作为划分标准的编码体系,只有非独立的以工种为划分标准的编码体系,这是价值工程在国内建筑业应用的一个瓶颈限制。从各国实践来看VE研究一般都
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