门卫出入管理制度.doc

门卫出入管理制度

一、为加强内部管理，树立保安公司良好形象，保障服务单位财产和员工人身安全，生产、经营工作的顺利进行，特制定本制度。
1、公司员工必须佩戴有效工作牌出入门卫，保安必须要求上班时间出门的员工出示出厂单。
2、公司员工下午下班后进入公司者，应出示工作证件并在门卫处进行出入登记。
3、严格执行接待和会客制度，外来来访人员、客户联系工作，要凭单位介绍信或身份证进行一人一登记，由门卫值班人员用内部座机电话通知被访人，取得被访人同意，由被访人或被访人指派的人亲自到门卫迎接后方能进入，如进入生产区域，必须提请公司总经理或主管领导批准方可入内，并由接待部门派专人陪同。
4、外来推销、无预约人员谢绝入内，因工作需要（如建筑施工、设备维修、安装调试、技术指导等）外来人员临时出入公司，需到相关部门办理临时出入证。
5、出公司人员携带的提包、背包、工具袋等都应主动出示或说明，门卫有权要求打开检查，受检者不得拒绝。
6、其他对常驻公司人员，请相关部门将其人员及车辆信息提前办理相关手续交门卫后备查。
7、车辆进出必须要等级检查，出门时一律凭出厂单，并核实物品数量与出厂单相符后方可出门，凭证每天封存保管。　
8、发现公司中可疑人员，应及时查问，并当即报告公司领导处理。
9、夜间加强巡逻，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时处理并报告有关领导或公司领导。发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时报告有关部门。
10、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，以职谋私。
11、搞好门卫及周围环境卫生。
二、责任与考核
1、保安必须遵纪守法，忠于职守、服从命令、听从指挥，切实按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务。
2、严禁迟到、早退，上岗时严禁打瞌睡，如若发现按照考勤制度扣除工资。
3、上岗时举止要端正，精神要振作，不得嘻笑打闹、吸烟、聊天，如若发现扣除工资50元；仪容要严整，上班人员按规定统一着装，头发要整洁，不准留长发，蓄胡须，如若发现扣除工资100元，要处处以良好的姿态保持门卫与保安人员的形象。
5、文明执勤，礼貌待人，严禁辱骂、殴打他人如若发现扣除工资50元，对待来宾态度要热情，做到顾全大局，以公司利益为重。
6、组长以身作则，不得以权谋私，徇私舞弊，带班期间若发现问题及时督促上岗执勤人员进行整改，如若整改不利将按次扣除工资100元，
7、上下班期间不得私自驾驶各种车辆，一律乘坐公司统一安排的车辆上下班；不得饮酒及酒后上岗执勤；不得脱岗，如若发现就地予以辞退。
8、严格遵守落实公司各项管理制度。

阿克塞县保安服务公司合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责