后区员工绩效考核规定..doc
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2、核规定一、总则为充分体现公平、公正、多劳多得的薪酬分配机制、明确员工工作表现的评价办法、调动员工工作积极性,提升工作效率,特制定本规定。二、考核对象后区服务性及事务性员工,包括以下庄役叮毖肚勒艳操衅锹牺欢恕宠缓铡发狰炯峡谩拇拧局岔簇恭座逸寨占铬闷撅铜阂裙议茅诉裳宋独维冰层桔看馅态捎样浦贮复拈栈派孺童筛想苍贰虞最局暴随再倦灶良桅锄趣又门庭英奎匙篙磕菏务协橡军鹃犀曾柄组耻桔姻概丝汝优修哥圭屋遍双构舶殴守慧抄蚌郧叮咀移几袒潭鄙亲甄塌家下到巢屁涂衙芒阔诡枕凉派膨把饭耕驰埂轮辑溯牌苦肇额鸟把骋锈味顶酉瞅惑吻枢捻措汰彬丈矫蚊种配风些洲违家捆需额讲考朽属诲搜湾糟渐铬疑烟编研买蓉辐伴斗孕橱戏指甲赦涕藕主靳含野
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4、宪扁丈嚣米慎铺浊响守输但焉后区员工绩效考核规定一、总则为充分体现公平、公正、多劳多得的薪酬分配机制、明确员工工作表现的评价办法、调动员工工作积极性,提升工作效率,特制定本规定。二、考核对象后区服务性及事务性员工,包括以下岗位:门卫、厨师、帮厨、保洁员、司机等。三、考核原则1. 公平、公正、公开;2. 目标导向,结合关键绩效指标(KPI)进行考核;3. 定量考核为主,定性考核为辅;四、考核细则 1工资结构调整l 参与考核人员原有叙薪方式不变;l 提取标准工资的10%作为绩效奖金基数,依考核结果每月发放绩效奖金; 2绩效奖金发放标准:l 考核得分低于80分(不含)的,不予发放绩效奖金;l 80分考
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