新员工转正定级管理制度.doc
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4、,通过转正定级使新员工能够正确的认识自己的优点和不足,找准转正后的努力方向,更好的适应岗位工作,特制定本管理办法。2. 适用范围本管理办法适用于公司所有员工。3. 转正、定岗、定级的流程3.1 新员工于试用期结束后一周内,写出书面工作总结(含对工作的认识、主要工作内容及业绩、自身存在的不足及今后努力的方向、对本岗位工作或本部门工作的意见、建议,下一步的工作目标及工作思路),填写山东力诺瑞特新能源有限公司新员工转正定级表。3.2 新员工将转正定级表交给所在部门的直接上级审核,并于试用期结束之日起一月内进行工作述职,由部门内其他同事对其进行评价考核,此项工作由新员工所在部门的主要负责人组织实施,人
5、力资源部将视情况参与考核。因个人或所在部门原因造成转正手续未能在试用期结束之日起一个月内办理完毕的,相关后果由个人或所在部门负责。3.3 在个人述职、部门员工评议结束后,由新员工的直接上级对其在试用期间的各方面表现进行评价并填写试用期工作鉴定,部门负责人审核。3.4 新员工所在部门的负责人在拟转正人员的转正定级表中填写民主评议及部门转正意见。3.5 新员工所在部门将新员工手写签名的工作总结、转正定级表及转正会议纪要汇总后,报人力资源部备案。3.6 人力资源部审核转正意见,车间一线员工由人力资源部审批,其他管理岗位人员需报请总经理审批。由人力资源部负责将审批意见反馈给各相关部门的主要负责人,由人
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