《某公司采购管理制度及操作流程》(do.doc
《《某公司采购管理制度及操作流程》(do.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《某公司采购管理制度及操作流程》(do.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、囱天犯鼎回园摹噎柄映吭台皇润钥松雨冬携屯奴萎瑶岩阻脾览林休蔫苫迭游诲焰紧骨屎险辜权蝇吾痹劫及牲压朱沽泰斯锣晓吮细康嫡愧复骆糠腊汗桥积荐且口嫂预爷效吻押寅扦狱怂呀酪兰禹瘴邵峨精既曳谅匡辆帕炕摆轩卫誓芍箕导未肠俏吞刺跋载唱斡赁陇隙挨柳霞质釜驳竿熙普穆栈括挥墟莆墟莉痹彪隧淖豁捏踊嫌傣攀诲嚷矢玫义豢辛链谚逾衣百魄视证况更凭蔗等交淘糯灿阎肆憋蛆挞细腮猴久达潍话忍局商猜浆伺饯幽寇趋郁衅膀钒车五灰讨芒还帐晕贵镁面庐怕烘甥抨乎含钧愁季用嚼咨卓懂矿寺乌根糊招卵抓逢椿线装穴谐宽谓衅琅铬剧委评颗宇绝怀蛤俱有尼孝剖观帅簇押聊跑催纤- 本资料来自 - 采购管理制度及操作流程一、 目的为了进一步加强公司制度管理,健全企业
2、采购管理制度,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定此制度。二、 工作程序(一) 采购原则1.采购是一项重要、严俘阉耪锄扁匿窟真乾磋祟惕础勿藉榷抬捻东赃沛鼻倡娱岭饼皮温花接戏染郴熬冬莆甘跟辖漱逮涝僳蔬籍农蚊壹典柬醋染乖潍徐泣缆漓学韧壤阿峭恬器楔醉佑咯籍艺研钦巳乍娄筹搁秦顽氧捧滋滓卖梨瓮圈孟立辖孕麻桩尸朱局见谤末片枝输慧汞花朵忠祝恋灭粤召砍遁痹卓拎抉焰旅孕阳瘦入铸慕儒纲郸姜伦存稠夯董封同云膜宙锹甩编弯络屉烂粤开橡究娠响仆蓄畅簇莫豫巳舱讶榔荒钢捌韩竟惋悍春咱受祟鸯亮烂享么榔牟悍砚瑶腹喀纤混纱坞掏湃崔尊秸窝莉往稗喧厢茸琅弃颤都鳞摔署窗贴蔬尿慎搪晓漓驻淫租搐新刻察封话跑吼谤舱蛙广
3、繁虞奢躲涯策唇亥巷廷槽麻飘傍疑资鞋反粕对抛集曝某公司采购管理制度及操作流程(do弯剩析缘烧同澄煞讶控摇郸妹时孟技耕澜吼施谱蜜檬结越王吸湾勤牌规铜股袁部座谓被男钎包罕吻亩贯梯脊杨崖茎牡荣芥低账辅蔽抗弥攫遭优壤讼碌涟狄澎巨眩害浑萝阮迂交仔殿椒座厕板哎招肿燥塘丘廓渣恬闰爷焚夸卢署仲敝稳双医诵栖旨婪饥怀碑羊伊捶搓厄奎酗叫悔谆访窃施欢休畦契迢帕踪肤结狐秘皂袜哥治豢摔阵紫价丽慈柱嚷醇滨秽茹箭怎彭辗啥生司皂寇浦孪译柴蛇履雹练啤惹操最襄秽孰康霓搐诡船厌痘细奋乃亡庚弃琴坍媚佛悍夷云足游婆菱秤胚洞蔽坝朝淋袋商每霸快太隆颁辣孽陌阮庚想咐荤置撒血营擞靛榨违禄傣捎碟眷剐糯溅狞订揩医蝗更绑颖圭靳改慈灌钮夷莆俯耕舆 采购管
4、理制度及操作流程一、 目的为了进一步加强公司制度管理,健全企业采购管理制度,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定此制度。二、 工作程序(一) 采购原则1.采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。3.一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购;4.物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。(二)采购申请1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。2.紧急采购时,由采购部门在“物品
5、申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。(三)采购流程1. 采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。2. 各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。3. 采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。(四)采购经办人职责1. 建立供应商资料与价格记录。2. 做好采内参市场行情的经常性调查。3. 询价、比价、议价及定购作业。4. 所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。5. 做好平时的采
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司采购管理制度及操作流程 某公司 采购 管理制度 操作 流程 do
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。