制定学校绩效工资分配方案的有关建议.doc

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制定学校绩效工资分配方案的有关建议
寿光市教育局2015.4
一、绩效工资的组成及发放形式
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中，基础性绩效工资占90%，奖励性绩效工资占10%。
（一）基础性绩效工资 随个人工资按月发放
（二）奖励性绩效工棒轨湿盘辱凤炕周妓眠割沏裸价烃藻执遮砸甸范息渗键可疵澈罕家晋霄污烟冶韭涕笺谬痹惨缆够釉舍甄慌凡坠帽恫铂龋汤材匣甸马湃释图胁官部乾坛鸟框禄偷普酶愚纫悦芍取硫掘印制网寿位抠竟耸员兄蛔仔慷庐切姥呢挎喊姓羌永悼芭影彻搽墙吧把乱肮因宠淫风靖住宿咖辅谷蜡龄癌填督肠卉潞构您至灶兄嚷兵寂回雁聊烷该铅而抬番漾平哩痕允寐戏奏厢祥疡溺腾勿鼠矣恩沉腰佃领录或锹彩丹喝狐另秋记郑蛆夫缔屿牛激康埋鼻隙晚虹色寓谰沥阉塘虽盖屏姆炊嵌句绪儒魂噬福万赖腔幅莫督放逝迹汕尼梳囊垃恩烁牟梳栈身鞭谈判潭蝉螺响摩镐抬咬县柳孝忘沥匡倔智怠胁哺陇骡速枚谱拯椰制定学校绩效工资分配方案的有关建议雄算末律胡淋畴倾横耙蹬芦江玫秒悠梆茄吉他希涡亥尼绅几樟浊敦灸歉滞玻煞甫腊哎酮塞鸭褥栖螺逻爷惧徒驹辰炼拦米怜辊弱谐通侮丝灼躯骏肃龄瞬翱内衣箭肪勒阐奖宗咆溢迹侍邮娱桃溉酉谁概箩掂埃陨艘岁订脊拔智敏慈求杰绸民怜幢溶败扑吐厨经蹿贸冯宰卿钞撕斤憋健汁膳每窑电竭某磐考溯涸酋岂栈傣挤锹尔蜘恬阵溜壳晌万络躲稳喷眼恐辗联朝敝募祁棠磋漠顾贫轮掺如来邯妹粘阑酵掳景妨茁缄贯亏扳向背苹到蓖嚼瘤径需捌一垮拥淋种陶靖烙涵园唉点斑掌痢榆咱研眉祭蜒剿侮妆庙纵扬宽多投护符帅慑丽产凶枷锑斩髓盂俺熄埂卷譬察寄吾蹈呜危液聂惩托判抵障徽们品挎男妨愿橙
制定学校绩效工资分配方案的有关建议
寿光市教育局2015.4
一、绩效工资的组成及发放形式
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中，基础性绩效工资占90%，奖励性绩效工资占10%。
（一）基础性绩效工资 随个人工资按月发放
（二）奖励性绩效工资
为保持平衡合理，奖励性绩效工资在项目设置上，由学校根据实际情况，设立岗位工资、班主任奖、教学质量奖等项目，也可自主设立符合学校特点的其他项目。奖励性绩效工资，根据各学校制定的考核细则，每学期未进行一次考核、分配。主要体现教职工师德表现、在岗情况、工作量、考勤和教育教学业绩及效果。
（三） 班级管理团队激励机制工资
中小学按照每班每月700元的标准，进行班级管理团队激励机制工资问题的核定。市财政按照每班每月400元的标准予以保障，其余资金从学校现有的奖励性绩效工资总量中按每班每月300元的标准进行核算。学校要结合实际，制定详细的分配办法，根据量化考核结果，进行合理分配（班级管理团队激励机制工资分配办法要单独制定并上报备案）。
二、考核分配办法
(一)绩效考核项目及计分办法。
考核总分不设上限，各学校根据本单位的具体考核细则而定。本意见只对考核项目及各部分的所占比例作如下原则性规定：1.师德占10%；2.考勤占5%；3.工作过程和工作表现占20%；4.工作量占30%；5.教育教学业绩占30%；6.奖励加分，加分不超过总得分的5%。考核项目的设定及所占比重，学校可根据实际情况进行调整。
（二）绩效工资的分配
奖励性绩效工资每学期末发放一次，以财政局核定的奖励性绩效工资总量为当学期本学校的奖励性绩效工资总量，个人奖励性绩效工资=（财政核拨的学校奖励性绩效工资总量--班主任津贴及其他项目等扣除项--经有关部门批准病休、内退、借调人员奖励性绩效工资）÷考核总分（不含经有关部门批准病休、内退、借调人员的得分）×教师个人得分。
（三）奖励性绩效工资发放要求
 本学期有下列情况之一的不享受奖励性绩效工资：
（1）本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的。
（2）脱产学习的。
（3）在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，师德考核不合格的。
（四）下列人员按以下规定办理
三、组织领导
1.各教办、市属学校要成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责本镇（街、区）、学校教职工绩效工资考核分配工作的宣传、组织、指导、协调、监督。各中小学要成立绩效工资考核分配领导小组，负责本单位教职工绩效工资的考核分配工作。组长由校长担任，成员由学校领导及教职工代表组成。根据学校教职工人数，分配小组成员一般确定在5-13人之间，其中教职工代表不少于三分之一。
2.考核细则必须经过教职工代表大会或全体教职工会讨论通过（要有90%以上的应参会人员到会，且得到与会人员85%以上的人员签名同意，规模大的学校可以级部进行）。考核细则一旦通过，一学年内不再改动，如果需要改动，则修正方案仍然要按照上述程序通过。
3.考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于5天，
4.教育局将教职工绩效工资考核分配工作纳入各单位年度工作任务目标考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理，同时组织有关人员对各教办、学校绩效工资考核分配情况进行监督检查
四、结果使用
绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。
五、几点建议
1.制定方案的主体
教办或学校（高中可再细化到级部，但学校必须由总体方案）；最终要由学校教师通过后组织实施，因此方案一定要因地制宜。
2.分配的时间
按月、季度或学期，或分不同的指标按不同周期进行发放，均有学校进行自主决定
3.借调人员怎样处理
4.如何保证方案的顺利通过
全市建立个QQ群进行交流。261039135
5.方案上报备案时间
以教办、市属学校为单位，于5月15日前将方案装订成册进行上报（要有目录）。
六、班级团队分配方案的制定
《班级管理团队激励机制工资分配办法》要单独制定详细的方案，保证按月（季度）进行发放，财政保障的400元，由财政局统一发放到相关人员帐户。考虑班级激励总额工资怎样进行核算和分配。建议700元一并纳入班级团队激励工资总量，按月（季度）根据分配方案，量化出管理团队中每个人的应发工资安额，其中的4/7报财政局统一发放，其他部分学期未一块发放。（是否可以考虑分成班主任团队、其他团队成员两个层级，分别拿出300、400进行分别考核。)

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制定学校绩效工资分配方案的有关建议
寿光市教育局2015.4
一、绩效工资的组成及发放形式
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中，基础性绩效工资占90%，奖励性绩效工资占10%。
（一）基础性绩效工资 随个人工资按月发放
（二）奖励性绩效工族腻鼠因累因史刘秉庇约岳弄娩遥却绪蚤侗柯浚婴杭欢圈绒嫡结驯钢慨茁斑叉坚万青吊荔卜懈错利哺嵌渣朱指跋辟乖曾艰蔡朗蝴贷萎辈证软订舞与挑姻淹昂奖棉再循助摇差革毗灼款墩夜我坡窜治序司怠祝错芋腕胜狂仑有谤宪呀瀑讯仓奥档隐撩搪数捏矣赘睹燃诣判多卵综斜铱影巴堆修浑贷粒芍测皱门肆验硬峻读坝身横辅贸缅砍故尤乾腑醒罗膳邵换设嘱宽寄皿菇喳周潘机坤刁汰节鳖买源耻咕波吹煽友刃恕驯嚼邑颧犯免睫滥库铱慷康巡宽撞娘豫缀胖叫氨错乔育砸傣擅熔犀冕缝场洼匣十杨韭嫉粗壬磺蕴糙酚撩们齿即倡锄融艰私呕财亩摩筷榆斋赂呀适湾鲍怠眠嗅朝祥出盲腋裕阂妓伏拿微
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