被服管理制度.doc

病区被服管理制度1. 确定病区基数和机动数，定期清点如有不符或遗失，要及时追查原因。2. 病人入院时，护士应介绍被服管理制度，取得病人的合作。3. 病人出院时，护士应将被服清点、回收。4. 病区被服应每周更换一次，如遇新病人及特殊情况需立即更换。5. 病区护士每天要对洗衣班送回的被服对照验收标准进行验收，对不符合标准的被服拒绝签收，并在被服交接本上做好记录，护士和洗衣班人员双方签字认可。6. 脏的被服应放置于指定地点，由洗衣班的人员回收清点。7. 病区的被服，私人不得外借。病区被服验收标准1. 被服清洗不干净，如有血渍、污渍不接收。2. 被服尺寸不符合要求（被服尺寸：床单缩水后规格为270cm180cm，被套缩水后规格为215cm170cm，枕套缩水后规格为45cm70cm），如过大致使铺床不平整，过小包不住床铺不接收。3. 被服破损直径超过2mm不接收。4. 被服有皱褶、折叠不平整、未晾干不接收。5. 被服印字应在床单的右下角，印字为各科室名称，不写大庆市第五医院，如印字不清晰或印油过多不接收。6. 被服缝线开线或扎线不直不接收。 病区被服管理流程被服清洗干净后由洗衣班人员送至各病区符合标准后在交接本上登记数量，双方签字护士与洗衣班进行交接，护士检查被服清洗质量及数量接收后放置于护理柜内不符合标准拒绝接收，并做好数量登记，并双方登记返回洗衣班住院时告知患者被服注意事项并让患者签字如有血渍等污染，护理部及时通知洗衣班进行清洗，夜间洗衣班无人时由护理人员进行预处理，便于洗衣班清洗常规病人每周更换一次脏单子按照感染管理要求分类放置于桶内与洗衣班进行交接并签字急诊或特殊情况及时更换被服管理考核制度1、 被服使用科室应严格执行被服管理制度，为患者提供干净整洁的被服，做到一周一更换，新病人或特殊情况应及时更换，未按要求更换者一次考核50元。2、 被服使用科室遇被服污染，如有血渍时应及时做好预处理以便洗衣班清洗，未处理一次考核使用科室50元。3、 洗衣班应提高被服缝制质量，要求缝制质量达100%，保证临床使用。如果缝制不符合尺寸要求，过大或过小，病室不予接收，做好登记，每月考核一次，缝制质量每下降一个百分点奖金考核50元。4、 洗衣班应严格执行被服清洗工作标准、流程，提高被服清洗质量，被服清洗质量要求达到95%（被服清洗质量%=每月全院被服清洗合格数量/每月全院清洗被服总数100%），如被服清洗不干净有污渍、血渍等，病区不予接收。接收时做好登记，每月考核一次，清洗质量每下降一个百分点奖金考核洗衣班50元。不认真交接后出现问题，如数量不正确、清洗不干净等问题，由使用科室负责。5、 洗衣班每日按时取送被服，未按时取送一次考核50元。6、 床单、被套、枕套使用期限应为两年（如患者原因造成使用期限缩短等特殊情况除外），被服使用期限合格率不得低于95%，（被服使用期限合格率为：全年全院被服完好数量/全年全院被服清洗总量100%），如使用期限合格率每下降一个百分点奖金考核洗衣班50元。洗衣班与使用科室应爱惜被服，应将被服放于车上，不得置于地上，出现一次奖金考核50元。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责7、