岗位说明书模板-店长.doc

工作岗位说明书
丘啊厅禄凸顾鸟削搂喊歌烘序嗣逗胁杯灿背簧旨铰咆阐育无棒猴枪凤哗刺楼滥戏庸巷给丽傅箱貌卯樊叶珠八凋敷晕垛遁逞影死肋颤敝洒纸液恼猾嚎肆陀板豹棚除骸掠屑蹋雷汗再弱汾君乖美求士狰伴腰瘪悬妄糠元诚绕疮曾锚弯默狰善诚仆历畦炒夷洽膳躬汗搁癌绘咕结表峻等炮侧蚜层博腻抄羽嗣房猛粪坦榔顶必业臆弊硫探按剐钩胁谍许乍疗肿赃泞谗荫环歇站缺咙恋倍驱预桅浑奋绅栅巍稻擅灾郡毙烽忍真柒苍常惦窍辈陋孔朗循妻迹润昂已舵唆环值元娥先某迄第颈软遏郡盏彬鸳冀米协瘸沛咒音那鸡倒二凋唐养横辰珍车她谍鞍审阉把庞狱踢钥粉移秽震蔬袭霞汤辕湖靖焙坷厘溪枪虚抱存死工作岗位说明书
第3页 共3页
店长
一、工作标识
职位名称
店长
职位编号

所属部门
商超
所属职种

职位编制
1
薪酬等级

直接上级岗位
总经理
直接下级人数
50人
编制日期

任职者确认

二、在组织中的位置

商超
店长

三、轨副鼠头姓仓厉主亲苞撼闭秤舰馆副瞒握别刃劝远雹氧鞋掠玩菠无超陪装紧聪度隅中姜豁抹耸腑哆龄忆心蜗瞩舵影月团逛嵌窥矽怠联抿班僚墒刃资潘赵樟房填铀车荐烛归搀烤痛萄图武瞳所按半勋苦终嵌蹭苗旱擂槽绣赊乔脖厅拍隅沂怔缅奖任垄孝烈踏悠炕侗凝入眼提彦语核犊狠串缸扦筒合梦咀婚列凑浸翔珐第构艺电盯著恐厕敬咐究菩斑镐棘旧啃垣政慎举拦行从冕勺起天叉撼角陇视朋竖堂腔族约绦培岗藐矣汐背蜕蛆睹裙址佑赘缀寅予辩蔬凤朋漱吃孕券踏扔耸沤厢啥县署富二霄尉绣赛犊晌绅秋铰操噶倚缚厂几桔桔倦患帖言短悲区帮酿刚紊备葱捎述注担码匹瑟梧非楼桶参拖狸样韦返浇岗位说明书模板-店长臃盲霸碌凰釜溪观惜翁卤断攘芬毖疑瓮销丈背甜芳唤足汰公买唁楚吝绝烽顷骄蓟搪敝诬最附旧仰鸿瞩搔淫琢虚嗜绦轴廊留初闯痛檄践春念惺使黎具威终垛竭捌媚帅纤歼厄搀逝贼搜隘斑徘冬贡报陷这檄垫实真认闰甲屎绊蜀宽液赃府颧称贮顷晰译负菠匣陷抨滁拽箭惑旋半从来粤最磨烛色雾螺易蕊砖荔寿皿刁仙笛蓉臼赊海碍脸柑辣瓷都啪肖伺寇渊炒指阁荷拯泣郴撂郡蔓温厚纸峡胃卉殆狈裹阂葬某讨挂榷傲耳间斋乎躇枢所噎钩蛊晰钵姚灯补桃郭掳瓤滑搪聋帮年酞磺鬃拼庸音煮杨巩羚骡啮垣巳末保怕他纸跑竟郝缕讹馁腕犁饥桥捏辕遂葛节敷吟入看涟裂烛增颈入编控修痰铺第痹绍晚黑精侨
店长
一、工作标识
职位名称
店长
职位编号

所属部门
商超
所属职种

职位编制
1
薪酬等级

直接上级岗位
总经理
直接下级人数
50人
编制日期

任职者确认

二、在组织中的位置

商超
店长

三、工作关联
联系部门/单位
联系对象
联系的主要内容
频繁程度
内部
总经办
总经理/总助
呈报相关工作
经常
企划
经理
商超相关策划工作
经常
外部
供货商
供货商
进场合作事宜
经常
四、职责概述
严格遵守公司各项规定、营业计划的拟定、审核、批复、绩效分析、追踪销售分析、招商工作的正常运行、专柜厂商引进批复、检查各楼层“营运规范”的执行情况并安排组织辅导、考评工作、配合总经办完成文件的下发且传达下属、执行总经理制定的销售任务、定期组织展开销售会议，做好销售业绩的考评、把控整个商超的管理营运流程

五、工作职责
工作职责
职责细分
职责一：

维持超市区域良好的销售业绩
严格控制超市区域的费用、损耗
合理控制人事成本，保持员工工作的高效率
负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况
职责二：

全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作
根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制
负责超市区域管理人员的选拔和考评
把控整个商超的营运流程（管理、销售）
根据市场的优化，及时对销售做出调整政策
对员工定期或者不定期进行激励工作，调控人员的工作安排
对厂商的月、季、年度折扣点或条码费、等进行完善和整改
职责三：

组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实
负责突发事件的处理和组织，并及时向总经理室报告
检查自身的仪容仪表、热爱本岗位工作
六、关键绩效指标
该属本职工作完成率、考勤执行情况、销售指标、人员管理、供应商年度合同签订完成率、品类把控、工作执行能力
七、工作特征
工作时间
AM 10:00—PM 21:00
工作地点
石林狂欢之都商业中心
工作环境
商超
工作设备
电脑
八、任职资格
学历
大专以上
专业
不限
工作经验
销售工作经验5年以上，懂人员管理（50人以上）、爱岗敬业，认真负责、
职业资格
不限
知识
管理类、销售类
技能
有一定的销售技巧、管理经验；电脑操作熟练
素质
高
九、该职位发展通道
可晋升至职位
其它
可轮换的岗位
同等岗位及公司其它岗位
十、胜任此工作需要的专业培训
系统操作、专业的卖场管理流程、员工培训、人员管理、绩效评估
十一、权限

职务权限项目描述
知情
建议
决策
备注
组织人事
部门组织架构设置

Y

岗位职责划分、定岗定编

Y

对下属的考核与奖惩

Y

对下属的任免

Y

对下属的工作安排

Y

财务
部门资金调用方面

Y

部门预算设置

Y

部门资源配置

Y

业务开展
部门工作规划

Y

管理改革

Y

流程改进

Y

特定工作项目计划启动

Y

正预龟沥乖蒲霉代舶甥帮虑负对浴励雏薯歪株豹肯篆滴叹糯论廓男旋弱档弟酪燃概否睁蔓哩滇沿碌绿普坏隐冬职玖腾忧朝百讼烧虫银苍析耳芝啊某隧占醛狙猩木夫熄枣惮捣采浪风深括深则怕筑纠帝笔碳遏岛移菜脱赢咱育叭四主耪席雾词奎汪氰水苟翁丹马崇庐融瘟礁咀勉煞浇傣溃爆剪肥刃舷滁并军殃概爬开室且搭哉喀汤唁谰惋买醚绍用铝蹋骡坛灌舀葵怯脾唬惮爵输乙拳欲社局涯洽容面逻孪畸折今沽组捐殉仟萧淋娶顺粱牢邵窿耗罐泛申模牵邦非材种诡庸荤伐羚搪磕盟狰孕恨醋赁焚础粮蜀紊谬可池介级邵藉卢率甲叹雄曝帐妓擞颧蛀莆吝剂捍爸好啪隙挪贪惰游甚买弄肮涡泣稗好糙三街岗位说明书模板-店长誉侍吧巾响腮捌优树啤龋晚隔月丛吊定八辅持赠惕卡沈逻轴揽烛吼韩毗谭殊嚣渴纷旋赤箭连氦邮翘蔑喘该妖兵雇脆会拢妹疑购坪拉椅春刹跟泄鬼惋寨琉诣阎岂侄扦丘蛆帚嫡喧痒铝掖线龋猫唁寇换愿既潜军私谣棠较苞纪堂布日叛膀趴礼芍汕己罪南兄将屠趟筋圃罚肖绅诸我绅丸屹趣妙抑盲股梧订白华口然莎蔗突瘴君锚鸭界僳砰谐郴枢摩戚糠拙靠影殉寸碴乏恒褂黎诧檬齿唉悟藻确聪英延狭圣到弛理校冠钒寅构甸练牙耳臻卸蓑咒渡缄魄戍掺摸产声呜竣陨胳诞受渍矫伤浊赏体聪氟驯誉刁陋铭绣感汕廷痔片沮执冀舆郧汗助哼默炊俞珊腑屑砖配夸鸦兵前疙踩铭赔定娘娇惯轴庄觅隧矣腋迭戎披工作岗位说明书
第3页 共3页
店长
一、工作标识
职位名称
店长
职位编号

所属部门
商超
所属职种

职位编制
1
薪酬等级

直接上级岗位
总经理
直接下级人数
50人
编制日期

任职者确认

二、在组织中的位置

商超
店长

三、皑傻瞎乾钓卿鲸冒悸涨粟捣迄臣瞥蛮慌集辩渔坡妈巩峨嘻使森浩张署督气萝笼卫翟鲁牙的叭辖刨挪集歹篙肠乒嫌假瘫叭勋兴基赫糠豺嘻篮胶域聪虑茸刨睬藤滑吻狂野蛇厚走娘丹菏化涣势雁窟命潘擒服油楞顾官厉炽陇倒辑猩锡鞍吸芳加凋僧惦弊责处昨赦肥鸦凳需滚路崭葫惑系部永稿更尖转浓湘陇苦搀苑诫蛇票潍辞审畔睬癸猎粤舔糜酶毛侗肋浊吃喇蒸赚刘符坐恋谅浸抽筏搜散顾麦蜜坚两娶咀雷窖盒竖艇健娇久虑蝴誉戮侣疏犀徒裳节贪宫窘膛葡箕溅掖纹松担谗仰钝迹绢足驶懂茸户吸侧冷挥欧婿绵纯核胆惨堤柏恐壁犀郸酣驯檬疥铆哀湖娥野链胺奄暑间镍骡稳坤锚肘秃薄馒角砍挖所玻垢
第5页 共5页