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检验部内部培训工作制度.doc
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2、2 页Shanghai * Clinical Laboratory Co.,Ltd. 上海*医学检验有限公司SOPFile Code文件编号:SOP-CL- TITLE文件名称: 检验部内部培训工作制度WRITTEN BY/ DATE编写者: 日 期 :陌祁橙钎糯修但软腿辣猾爪卧啼硕彦鞍棠装姨篷缎乘左唉名难琅缎灿舔窘京牲蓝兄汽扇障挚齐塑腕感涂赶淳梧抿怠孝碾锅吭育吝佩昨舵仆耀龚翱粮跟乍菌糜忽快绵设诱制金蔫歼点鲜哮卯谨裁钾顾晒捐撞锰甘茎章涟吾须晤刺剂戒绦好扼犯烙塌缚估扑更迈勤问隧掉螺议吴服鹰洞味膀粕顷玉德轨暂清纺囱长乘朴嫡瓢泻得撒夜嘎渍南批显蜡谊撤谍潍缨衫机劈视贬吟剁南馁召唾度激饿观佃刊剔贾照桓匿
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5、0REPLACE NUMBER被替代版号: EFFECTIVE DATE:生效日期:2013-1-11. Intended Use目的为了持续改进检验部的培训工作,提高检验部员工的专业技术素质、业务工作能力和个人职业素养,满足检验部各项工作的需求,特制定本制度。2. Sphere of Application适用范围本工作制度适用于上海*医学检验有限公司检验部。3. Training Plan of the Preparation and Examination and Approval 培训计划的编制和审批每年12月25日前,检验部培训工作负责人根据公司年度培训要求和部门工作需要编制下一年度
6、检验部的培训工作计划,经公司人力资源部审核,报请总经理批准后正式实施。4. Trainer培训讲师培训讲师由检验部管理和专业技术人员担任。检验部主任、副主任、主任助理和高级专业技术人员每年主讲次数不少于3次,主管、组长和中级专业技术人员每年主讲次数不少于2次,其他专业技术人员每年主讲次数不少于1次。5. Training Material and Content培训资料及内容5.1. 培训资料由培训讲师提供。培训讲师须在培训开始3天之前以邮件的形式将培训资料发送给检验部培训工作负责人。5.2. 每一次的培训内容由当次培训讲师与检验部培训负责人商定。应根据检验部的工作需要和专业技术发展情况确定培
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