治安管理制度-上传.doc

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1 管控目的
为公司生产经营、项目建设提供安全稳定的环境，保护公（私）财产安全和人身安全，惩治违法、违纪行为。依据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企事业单位内部治安保卫工作条例》等法律法规，制定本条例。
2管控原则
预防为主，确保重点、优化服务、保障稳定。
3 管控范围
母公司办公区、生产区、生活区。
4管控对象
4.1公司各部门的治安工作。
4.2公司员工的治安行为。
5管控内容
5.1公司领导治安职责。
5.2各职能部室治安工作职责。
5.3生产系统各部、车间治安工作职责。
5.4公司员工治安职责。
5.5各部门治安工作标准。
5.6治安处罚标准。
6公司领导治安职责
6.1公司总经理
6.1.1公司治安工作总负责人，对公司治安工作负总责。
6.1.2根据公司内部治安保卫工作需要，依法设置治安保卫机构，配备专职治安保卫人员，保证公司内部稳定。
6.1.3将治安工作纳入公司年度计划，落实治安综合治理责任制，定期研究分析公司内部治安状况，解决存在的重大突出问题。
6.1.4为公司治安工作提供必要的经费。
6.1.5贯彻落实上级政法部门有关治安工作的要求。
6.1.6法律、法规规定的其它治安工作职责。
6.2行政系统副总经理
6.2.1公司治安工作负责人，组织开展公司治安工作。
6.2.2贯彻执行国家有关治安工作的法律法规，指导建立健全公司治安工作管理制度，并监督落实。
6.2.3完善优化公司治安组织结构和管理体系，提高治安工作质量和效率。
6.2.4组织监督落实系统内治安综合治理责任制，落实各级治安责任。
6.2.5定期组织召开公司治安工作会议，部署、总结治安工作。
6.2.6组织开展治安各项检查，监督重大治安隐患的整改。
6.2.7参与重要治安案件的调查处理，督促处理决定和防范措施的落实执行。
6.2.8为公司治安工作提供必要的经费。
6.2.9贯彻落实上级政法部门有关治安工作的要求。
6.2.10审批公司治安制度、文件、报告、处理意见等。
6.2.11法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
6.3其它系统副总经理
6.3.1其它系统副总经理为本系统治安工作负责人，全面负责本系统的治安工作，监督本系统内治安综合治理责任书的层级签订和落实。
6.3.2监督检查本系统治安工作情况，及时监督整改存在的治安隐患和问题。
6.3.3负责在本系统内贯彻实施公司治安保卫工作制度。
6.3.4为本系统治安工作提供必要的经费保障。
6.3.5法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
7各职能部室治安职责
7.1人力资源部
7.1.1对人力资源部的治安工作全面负责，逐级签订落实部门治安综合治理责任书。
7.1.2根据公司治安保卫人员变动情况，及时补充招聘合格的保卫人员。
7.1.3结合安全管理部做好新入企员工及调岗、换岗、休产假人员的治安培训工作，提供相关人员信息。
7.1.4落实相关治安处罚，如岗位待业、下岗、除名、撤职等处分。
7.1.5公司招工时杜绝招聘有犯罪前科的人员。
7.1.5组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.1.6贯彻执行公司各项治安管理制度。
7.2公司办公室
7.2.1对公司办公室及所辖岗组的治安工作全面负责，逐级签订落实治安综合治理责任书。
7.2.2负责参观任务的信息沟通，明确参观路线、时间，与安全管理部结合做好重要参观任务的引领工作。
7.2.3做好治安应急突发事件的后勤保障工作。
7.2.4在与餐厅、合作社等外来单位签订承包合同的同时，组织签订外来单位治安协议，并对相关外来单位及人员进行治安监管。
7.2.5贯彻执行公司各项治安管理制度，建立适应本部门的治安管理制度。
7.2.6落实部门库房治安防盗措施，定期对库房物资进行盘点检查。
7.2.7定期开展部门维稳和反邪教排查及反宣品清理工作，及时开展治安帮教调解，化解员工矛盾纠纷。
7.2.8组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.2.9及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
7.3基建部
7.3.1对基建部的治安工作全面负责，逐级签订落实部门治安综合治理责任书。
7.3.2监管其所辖范围内各施工单位的治安工作，向外来单位告知公司治安工作管理制度，在与施工方签订施工合同的同时，组织签订外来单位治安协议。
7.3.3根据公司需求，结合安全管理部规划设计修建公司门岗、围墙、车棚及停车场建设，建立和完善公司治安防盗基础设施。
7.3.4贯彻执行公司各项治安管理制度，建立适应本部门的治安管理制度。
7.3.5对各施工单位进行维稳排查，及时化解各类矛盾纠纷。
7.3.6组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.3.7及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
7.4财务部
7.4.1对财务部的治安工作全面负责，逐级签订落实部门治安综合治理责任书。
7.4.2落实公司财务室物防、技防各项防盗措施和人员防范管理制度。
7.4.3保证财务室报警联网服务费及各种治安设备设施费用的及时支出。
7.4.4贯彻执行公司各项治安管理制度，建立适应本部门的治安管理制度。
7.4.5组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.4.6及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
7.5储运部
7.5.1对储运部的治安工作全面负责，逐级签订落实治安综合治理责任书。
7.5.2落实部门库房治安防盗措施，定期对库房物资进行盘点检查。
7.5.3 组织对运输车辆及叉车、吊车、地磅等进行治安检查，落实车辆及配件的防盗措施和地磅的看护、防范工作。
7.5.4建立危险化学品存放保管防盗制度，建立健全领用及检查记录。
7.5.5贯彻执行公司各项治安管理制度，接受公司治安工作主管部门的监督检查。
7.5.6定期开展部门维稳和反邪教排查及反宣品清理工作，及时开展治安帮教调解，化解员工矛盾纠纷。
7.5.7组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.5.8及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
7.6原料部
7.6.1对原料部的治安工作全面负责，逐级签订落实部门治安综合治理责任书。
7.6.2落实对财务室的物防、技防防盗措施和人员防范管理制度。
7.6.3组织对装载机、上垛机、地磅等进行治安检查，落实车辆及配件的防盗措施和地磅的看护、防范工作。
7.6.4落实部门库房治安防盗措施，定期盘点检查库房物资安全。
7.6.5贯彻执行公司各项治安管理制度，接受公司治安工作主管部门的监督检查。
7.6.6定期开展部门维稳和反邪教排查及反宣品清理工作，及时开展治安帮教调解，化解员工矛盾纠纷。
7.6.7组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.6.8及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
7.7宣传策划部
7.7.1对宣传策划部的治安工作全面负责，逐级签订落实部门治安综合治理责任书。
7.7.2充分利用《**报》、电子屏等载体，宣传公司治安管理工作。
7.7.3根据公司治安工作需要，联系宣传品制作单位设计、制作、安装各类治安宣传标示牌、提示牌、交通警示牌等。
7.7.4组织对部门人员进行治安教育，预防本部门人员违反公司治安制度。
7.7.5贯彻执行公司各项治安管理制度。
7.8安全管理部
7.8.1公司治安工作专职管理机构，对公司治安工作负专职管理责任。
7.8.2贯彻执行国家治安法律法规，制定公司治安工作管理制度，并监督落实执行。
7.8.3组织落实各级部门治安工作主体责任，监督各部门层级签订落实治安综合治理责任书。
7.8.4不断强化公司治安保卫队伍建设，提高队伍的整体素质、形象和能力。
7.8.5组织开展治安检查，排查治理存在的治安隐患，监督重大治安隐患的整改，落实相应的治安考核。
7.8.6开展不稳定因素和反邪教排查，化解员工矛盾纠纷。
7.8.7开展公司级治安宣传和培训教育工作。
7.8.8督促公司各发包部门治安告知责任，签订外来单位治安协议。
7.8.9向公司各部门及外来单位提供治安工作支持和必要的业务服务，协调解决各部门治安工作中的突出问题。
7.8.10负责公司各门岗、车棚、巡逻的管理工作，制定相应岗位的工作流程及作业标准，规范公司物资出厂程序，防止公司物资流失。
7.8.11及时制止和处理公司内的违章违纪行为，协助公安机关做好重大治安案件和刑事案件的调查处置。
7.8.12负责公司内治安案件的调查处理工作，并建立治安案件档案。
7.8.13监督和审核各部门物资出厂手续是否符合程序。
7.8.14结合财务部做好公司现金押运安全，并严格落实现金押运制度。
7.8.15结合公司办公室做好各类参观任务的安保执勤工作。
7.9其它职能部室及新项目
7.9.1部室负责人为本部门治安工作负责人，对本部门的治安工作全面负责。
7.9.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
7.9.3规范物资保管、领用程序，落实各项防盗措施，防止部门物资被盗。
7.9.4组织开展部门人员治安培训教育，提高员工遵章守纪意识，预防部门人员违反公司治安制度。
7.9.5组织开展治安日常检查，及时排查整改治安问题或隐患。
7.9.6定期开展部门维稳和反邪教排查及反宣品清理工作，及时开展治安帮教调解，化解员工矛盾纠纷。
7.9.7及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
8生产系统各部、车间治安职责
8.1抄纸部
8.1.1部门负责人为所辖抄纸车间的治安工作负责人，对本部所辖车间的治安工作全面负责。
8.1.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
8.1.3监督所辖车间各项治安工作开展情况，为各车间治安工作提供必要的支持。
8.1.4组织开展治安检查，监督重大治安隐患整改情况。
8.1.5规范抄纸车间物资保管、领用程序，监督落实各项防盗措施。
8.1.6法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
8.2制浆部
8.2.1部门负责人为所辖制浆车间的治安工作负责人，对本部所辖车间的治安工作全面负责。
8.2.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
8.2.3监督所辖车间各项治安工作开展情况，为各车间治安工作提供必要的支持。
8.2.4组织开展治安检查，监督重大治安隐患整改情况。
8.2.5规范制浆车间物资保管、领用程序，监督落实各项防盗措施，加强对氯气、硫酸、盐酸等剧毒品、腐蚀品的防盗管理。
8.2.6法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
8.3机电部
8.3.1部门负责人为所辖机修、电仪车间的治安工作负责人，对本部所辖车间的治安工作全面负责。
8.3.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
8.3.3监督所辖车间各项治安工作开展情况，为各车间治安工作提供必要的支持。
8.3.4组织开展治安检查，监督重大治安隐患整改情况。
8.3.5规范机修、电仪车间物资保管、领用程序，监督落实各项防盗措施，加强对放射性同位素、电缆、电机等危险物品和贵重物品、配件的防盗管理。
8.3.6法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
8.4环保部
8.4.1部门负责人为所辖环保车间的治安工作负责人，对本部所辖车间的治安工作全面负责。
8.4.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
8.4.3监督所辖车间各项治安工作开展情况，为各车间提供必要的支持。
8.4.4组织开展治安检查，监督重大治安隐患整改情况。
8.4.5规范环保车间物资保管、领用程序，监督落实各项防盗措施，加强对氯气、硫酸、盐酸等剧毒品、腐蚀品的防盗管理。
8.4.6法律、法规、公司制度规定的其它治安工作职责。
8.5车间主任
8.5.1所辖车间治安工作负责人，对车间治安综合治理工作全面负责。
8.5.2贯彻执行公司各项治安管理制度，逐级签订落实治安综合治理责任书。
8.5.3建立健全适应车间的治安工作管理制度。
8.5.4规范车间物资保管、领用程序，落实物资防盗措施。
8.5.5组织开展治安日常检查，及时排查整改治安问题或隐患。
8.5.6组织开展车间级治安培训教育和宣传，提高员工遵章守纪意识。
8.5.7定期开展车间维稳和反邪教排查及反宣品清理工作。
8.5.8及时如实向安全管理部报告治安案件和不稳定事件，并做好妥善处置工作。
8.6安全管理员
8.6.1协助车间主任做好车间治安工作，建立各项治安工作记录和档案。
8.6.2执行公司治安工作规章制度，制定车间的治安管理制度。
8.6.3开展车间内治安检查工作，排查整改治安问题或隐患。
8.6.4开展车间级治安培训教育和宣传，提高员工遵章守纪意识。
8.6.5配合安全管理部对车间的治安检查，协助对治安案件的调查和违纪人员的处理。
8.7工段长
8.7.1车间工段治安工作负责人，对所辖工段的治安工作全面负责。
8.7.2开展工段内的治安检查工作，排查治安问题和隐患并及时落实整改。
8.7.3开展工段员工治安培训和宣传教育，提高员工治安防范意识。
8.7.4及时调解处置工段内员工的矛盾纠纷，定期开展帮教和排查工作。
8.8班组长
8.8.1车间班组治安工作负责人，对所辖班组的治安工作全面负责。
8.8.2开展班组内的治安检查工作，排查治安问题和隐患并及时落实整改。
8.8.3开展班组员工治安培训和宣传教育，提高员工治安防范意识。
8.8.4及时调解处置班组内员工的矛盾纠纷，定期开展帮教和排查工作。
9员工治安职责
9.1公司员工必须遵纪守法，不准偷盗、打架、搞破坏、赌博等。
9.2公司员工不准修炼“法轮功”或加入非法组织。
9.3积极检举、揭发坏人坏事，配合治安队对各类治安事件、事故的调查。
9.4自觉遵守公司治安工作规章制度，接受治安保卫人员的正常检查。
9.5维护公司稳定，不无理取闹、不参与集体上访。
9.6遵守员工行为规范，进入门岗主动出示证件，公司内自觉排队靠右行走。
9.7妥善保管个人物品，增强防盗意识。
10治安工作管理标准
10.1制度建设
10.1.1各部门、车间必须组织本部门员工层级签订治安综合治理责任书，落实各级人员责任。
10.1.2各生产车间、新建项目需建立适应本部门、车间的治安管理制度。
10.1.3各生产车间建立的治安管理制度，应包括物资管控、治安教育、治安检查、维稳和反邪教排查、员工行为、考核处罚等内容。
10.1.4生产车间必须建立治安工作档案，档案内容包括治安管理制度、治安教育记录、治安检查记录、维稳和反邪教排查记录等。
10.2治安教育
10.2.1重点部室、生产车间每月至少开展一次治安教育和宣传，并做好教育记录。
10.2.2治安教育内容应包括：教育员工自觉遵守行为规范；教育员工不偷盗、不打架、不参与游戏机赌博；教育员工保管好个人物品；教育员工遵守交通规则，注意交通安全；教育员工自觉接受公司的治安检查。
10.2.3对安全管理部下发的各类制度、通知、通报要组织实施、学习并张贴宣传。
10.3治安检查
10.3.1重点部室、生产车间要每日组织开展治安检查，包括对部门员工违纪情况的检查、治安防范设施的检查、物资保管情况的检查等，并做好检查记录。
10.3.2每月20日前开展一次维稳和反邪教排查工作，并做好排查记录；每季度将排查情况上报安全管理部治安队。
10.4物资管控
10.4.1各部门物资必须入库存放，无法入库存放的物资要有专人负责看护。物资仓库要建立详细的台账，并健全防盗设施【防盗窗、防盗门、铁锁（要安装铁质防砸盒）】，每月至少盘点检查一次，并做好记录。
10.4.2财务室白天做到人走现金入柜，夜间必须保证防盗门窗锁好、报警器有效。并每天检查防盗设施安全情况；现金、储蓄等有现金的办公室要做到随时关闭防盗门，禁止无关人员进入。
10.4.3成品纸库房（包括文化纸、生活用纸）夜间要有值班巡查人员，禁止无关人员进入库房。
10.4.4成品保管要对出厂成品认真核对，不得出现实际货物与出门证不符的现象。
10.4.5各部门零散物资和每次作业结束后相关物资要及时收回保管；废旧下脚料等不得随意存放，要送回收库统一保管。
10.4.6储运部在处理废旧物资时，要对废旧物资的装车、过磅全程进行监督，确保公司废旧物资出厂安全。
10.4.7各部门临时设置的物资库房或存放的重要物资要采取有效的防盗措施并到治安队备案。
11治安处罚标准
11.1对负责人的考核标准
11.1.1治安基础管理考核标准
11.1.1.1车间治安培训教育记录、治安检查记录、维稳和反邪教记录不健全的，每缺一项扣车间负责人2分。
11.1.1.2车间的办公室、工具柜、更衣室及员工衣橱等，没有随时上锁的，每次每项扣车间负责人1分。
11.1.1.3车间对所属的物资仓库未定期组织开展治安防盗自查或未建立物资台账及自查记录的，每项扣车间负责人2分。
11.1.1.4车间未将零散物资和每次作业结束后相关物资及时回收保管或送废料库存放的，每次扣车间负责人5分。
11.1.1.5车间贵重物品、仪器必须实行专人保管看护，没有专人保管看护的，每次扣车间负责人5分。
11.1.1.6车间临时设置物资库房，采取的防盗措施不到位的，扣车间负责人10分。
11.1.1.7车间内员工违反行为规范的（包括不带工作证、不排队行走、车辆未按规定停放行驶等），每人次扣车间负责人1分；车间负责人违反的，每次扣10分。
11.1.1.8对安全管理部下发的各种治安制度、通知、通报等，车间未按要求组织实施或通知、张贴宣传的，扣车间负责人2分。
11.1.1.9对安全管理部下发的《治安隐患通知书》整改不及时、不彻底、无整改回函的，每次扣车间负责人10分；拒不整改的，每次扣车间负责人20-30分。
11.1.2治安案件考核标准
11.1.2.1车间内员工偷盗公（私）物品价值少于100（含）元的，每人次扣车间负责人1分。
11.1.2.2车间内员工偷盗公（私）物品价值100元以上1000元（含）以下的，每人次扣车间负责人5分。
11.1.2.3车间员工偷盗公（私）物品价值1000元以上的，每人次扣车间负责人10分。
11.1.2.4因物资防盗措施不力或管理不到位，导致车间财物被盗价值1000元（含）以下的，扣车间负责人10-20分；被盗财物价值1000元以上2000元（含）以下的，扣车间负责人30-50分；被盗财物价值2000元以上的，依据治安责任书对车间负责人予以待业或撤职处分。
11.1.2.5车间员工私自挪用或窝藏公（私）物品的，视情节轻重扣车间负责人2-5分。
11.1.2.6车间内员工出现打架、闹事事件或上班时间打扑克、打麻将及饮酒上岗、岗位上喝酒等现象，每人次扣车间负责人5-10分。
11.1.2.7调查案件时，车间负责人不履行义务，不积极配合调查工作或没有及时通知相关嫌疑人、证人的，每次扣10-20分。
以上考核标准依据生产系统《车间管理人员考核方案》中的基础管理考核项进行考核。对相关岗组负责人的考核，因考核体系不同，按照对车间负责人考核标准的12%予以考核。
11.2对偷盗的处罚标准
11.2.1偷盗公司及他人财物价值低于10元（含）的，罚款50—100元。
11.2.2偷盗公司及他人财物价值10元以上100元（含）以下者，按偷盗价值的10倍罚款。
11.2.3偷盗公司及他人财物价值100元—500元（含）者，按偷盗价值的10倍罚款，并岗位待业1-2个月。
11.2.4偷盗公司及他人财物价值500元—1000元（含）者，按偷盗价值的10倍罚款，并岗位待业2-3个月。
11.2.5偷盗公司及他人财物价值1000元—2000元（含）者，补偿损失后，按偷盗价值的50%予以罚款并公司除名。
11.2.6偷盗公司及他人财物价值2000元以上者，补偿损失后，按偷盗价值的50%予以罚款并公司除名或移交公安机关。
11.2.7两次及以上偷盗，合计偷盗物品价值500元以上的，公司除名或移交公安机关。
11.2.8部门、车间管理人员指使本部门、车间员工偷盗的，根据偷盗价值按以上适用条款对管理人员进行处罚。
11.2.9嫌疑人对偷盗行为拒不承认，经调查证据确凿的，根据偷盗价值按以上适用条款予以罚款并公司除名。
11.2.10案件调查前，主动到安全管理部交待问题，交出赃物的，补偿损失后，从轻或免予处罚。
11.3对打架的处罚标准
11.3.1在公司内打架，双方均动手打到对方，情节轻微的，罚款100—300元；情节较重，致一方身体伤害的，另一方包赔医药费（县医院以上的正式单据）、误工费（依据目前岗位工资计算），均造成身体伤害的，互陪有关费用（医药费、误工费），并根据责任大小分别予以岗位待业1-3个月。
11.3.2打架事件中，一方动手打人的，打人方承担全部责任，轻则罚款100-300元；使对方造成身体伤害的，包赔对方医药费、误工费并岗位待业1-3个月。
11.3.3无论何原因，煽动同事相互争吵或帮助打架或阻止当事人、旁观者报案的，轻则罚款300-500元；情节严重的，岗位待业1-3个月。
11.3.4公司内多次殴打、结伙殴打他人或者一次殴打、伤害多人的，公司除名。
11.3.5打架事件中，造成人身伤害轻伤（含）以上的（依据法医鉴定报告），公司除名并移交公安机关。
11.3.6 主动消除或者减轻打架后果，并取得被侵害人谅解的，从轻处罚。
11.4对其它行为的处罚标准
11.4.1在生产区打扑克、打麻将的，罚款300-500元；聚众赌博（包括在公司附近网吧、游戏厅等上网赌博或变相赌博）、传播淫秽物品、搞流氓行为、参与封建迷信活动、加入邪教组织、非法张贴等，岗位待业1-3个月；情节严重的，公司除名；触犯法律的，移交公安机关。
11.4.2 酗酒后不听劝阻欲进入公司并与门卫发生争吵的，罚款50-100元。强行闯入的，保卫人员有权强行制止，并罚款300-500元。
11.4.3利用车辆带酗酒人员进入生产区的，对车辆驾驶人罚款50元，对酗酒人员罚款100-300元；导致发生事故或严重影响的事件，对车辆驾驶人、酗酒人予以公司除名。
11.4.4酗酒闹事，无理取闹，情节轻微的，罚款300-500元；情节严重，对他人的人身、财产或公司财产安全有威胁的，岗位待业1-3个月。
11.4.5酒后上岗或在岗位上喝酒，情节轻微的，罚款300-500元；造成损失或严重影响的，岗位待业1-3个月。
11.4.6采取言语、肢体、恐吓信、拦截或利用其它物品、方法对领导、同事进行威胁、报复的，情节轻微的，岗位待业1-3个月；情节严重的，包赔相关费用（医药费、误工费）后，公司除名并移交公安机关。
11.4.7捏造事实诬告陷害他人，企图使他人受到处罚的，岗位待业1-3个月；因诬告使他人受到处罚或造成严重影响的，公司除名。
11.4.8偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私，情节轻微的，罚款300-500元；情节严重给他人造成严重影响的，移交公安机关。
11.4.9利用发信息、打电话或其它方式骚扰他人的，罚款100-300元。
11.4.10采取过激行为围堵、冲击公司领导，拦截领导车辆，张贴大字报等严重影响公司生产经营秩序的，公司除名或移交公安机关。
11.4.11公司内公然谩骂、侮辱、诽谤他人或无故挑事端，扰乱公司生产和他人工作生活秩序，情节轻微的，罚款100-300元；情节严重的，岗位待业1-3个月直至公司除名。
11.4.12对检举人、证人及其亲属采取人身攻击、恐吓等威胁、报复行为的，一律公司除名；构成轻伤（含）以上的，移交公安机关。
11.4.13谎报险情、案情，制造混乱，扰乱正常生产、生活、施工秩序，情节轻微的，岗位待业1-3个月；情节严重的，公司除名或移交公安机关。
11.4.14骗取、哄抢、勒索、克扣公（私）财物或伪造、倒卖公司票据、证件的，赔偿损失后，公司除名；情节严重的，移交公安机关。
11.4.15非法携带匕首、三棱刀或其它管制器具进入公司的，没收器具并处100元罚款；造成影响的，视情节给予岗位待业1-3个月直至公司除名或移交公安机关。
11.4.16违纪攀爬围墙、栏杆或未经允许闯入警戒区者，罚款50-100元。
11.4.17过失损坏公（私）物品的，照价赔偿或恢复原样；恶意破坏公（私）物品500元以下的，除照价赔偿或恢复原样外，按被损坏物品价值的2倍进行罚款并岗位待业1-3个月； 500元以上的，除赔偿损失外，公司除名；性质恶劣的，移交公安机关。
11.4.18私自挪用公（私）物品的，轻则罚款100-300元；重则岗位待业1-3个月。
11.4.19拒绝、阻碍保卫人员正常执行公务，情节轻微的，罚款100-300元；暴力威胁、言语恐吓保卫人员执行公务的，岗位待业1-3个月；殴打或指使他人殴打保卫人员的，包赔相关费用后，公司除名。
11.4.20违规、违纪员工不服从安全管理部管理的，安全管理部有权对其批评、教育并处罚款100-300元；态度恶劣的，岗位待业1-3个月。
11.4.21调查案件时，作伪证者或不配合调查者，安全管理部有权给予批评或视情节罚款300-500元；因作伪证导致案件调查处理错误的，公司除名；在调查案件时，认错态度较好，能够积极配合调查，承认错误的，从轻处罚或减半处罚。
12执行要求
12.1安全管理部根据条例中相应条款对违纪人员开具罚单，罚金统一上交公司财务。
12.2违纪人员要按时交纳罚款，逾期不交者，加倍处罚；拒不交纳罚款者，在其工资中加倍扣除，无法在工资中扣除的，公司除名或移交公安机关。
12.3对违纪人员的岗位待业、公司除名、移交公安机关的处罚，公司领导批准后由安全管理部转人力资源部执行。
12.4对各部门负责人的治安考核，由安全管理部转人力资源部、生产考核办执行。
12.5因工作不到位，导致对违纪人的处理决定未及时落实的，扣执行人5分并令其重新落实。
12.6因违反《公司治安管理工作条例》被公司除名的人员，三年内人力资源部不再对其录用。
13职责部门
安全管理部
14技术说明
14.1本条例由公司安全管理部制定，并负责技术解释，报行政副总审核，总经理批准后执行。
14.2本条例自4月1日起执行，2009年版《治安工作管理条例》自动作废。

条例修订说明

公司《治安工作管理条例》是治安保卫工作管理的基础性和对违纪处罚的标准性制度，涉及范围广、使用频次多。本次对该条例做了重大修订，主要围绕建设平安**，为公司建设发展保驾护航的目的，提出全员治安责任制的做法，改变了以往只有处罚没有管理的思路，增加了公司领导及各部门、员工治安职责，增加了公司治安工作的管理标准以及对各部门负责人的治安考核标准，让各部门对公司治安工作要求有了明确的标准，达到了工作有标准有依据，形成了全员参与、全员负责的治安工作管理体系和较固定的、完善的治安工作管理模式，为新建项目及子公司治安工作管理打好了制度基础和依据。制度共增加了6大项179小条，主要是：6（6.1-6.3）、7（7.1-7.9）、8（8.1-8.8）、9（9.4-9.7）、10（10.1-10.4）、11.1、11.2.8、11.3.4、11.3.6、11.4.8、12.6；共修订了24条，主要是：11.2.5、11.2.6、11.2.7、11.2.10、11.3.1、11.3.2、11.3.3、11.3.5、11.4.2、11.4.3、11.4.5、11.4.6、11.4.8、11.4.9、11.4.11、11.4.13、11.4.15、11.4.16、11.4.17、11.4.19、12.1、12.3、12.4、12.5。
修订后的《治安工作管理条例》，进一步明确了各部门工作职责、任务和标准，对违章违纪行为的处罚更合理有效，便于操作执行。该制度已经过各相关部门会审，报公司领导阅批后将行文下发。安全管理部将通过开展制度专题培训、门岗显示屏宣传等方式为制度执行进行宣传，提供一个良好的执行环境，确保制度执行到位。
妥否？请领导阅示。

安全管理部
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