人力资源部经理《岗位说明书》.doc
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7、容耗时按顺序(重要)依次列出每项职责及其目标程度证据或事件考核指标%1. 人力资源规划根据公司战略和年度经营计划,制定人力资源部工作目标和人力资源全模块工作规划全责部门年度工作目标书年度人力资源规划书是否及时提供2%2. 人力资源系统建设根据公司发展规模、管理现状,建设科学、适宜的人力资源管理系统和人力资源管理相关制度,规范操作流程全责人力资源工作流程新制度颁发系统更新计划是否实现3%3. 工作分配与督察分配下属工作,明确工作要求和工作产出,制定(或量化)工作标准;下属工作指导、监督、检查、成果管理全责下属工作成果汇总下属工作计划达成率下属绩效考评汇总10%4. 招聘监管把好人才入口关,严格执
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