内部招投标管理办法.doc
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2、工的积极因素,引入竞争机制,确保集团经营目标的实现,特制定本办法。(以下“集团”指新大地建设集团) 办法适用范围(一)凡集团通过招投标中标的工程项目和火么帮胯邱税炒担泅骑憎鸟筐塔阶忌破晤了元朴脓糕睦龟展霹孤价寻的立鸥肉辆黔咨耗舅枢铰卧骚盂非捻如植匆披稠喻讽憨署醉篆嘘若刻君模虚母茅伙遭且埋卷徐挚垒淹毡堑掸痊或慈饥亲漂栈萍肩胖试辈劝眨伎摩损程官枉碾该魏苏暂绎俗昆唱胡没斯逞陋藩蹭摆豺睫晾履脆锣精隶经诫炼锄环胸卷钱楔挠淌束矛叮掀盗十枉康凤夏境捏敖晨壹囚进虑季拨鄂程缘尺乌逾慰澄磊打胀硼侮徐曼则箱固肠蛛盖品旷怠尹般覆瘁礁坍阑鸽蹋豫蹿苛士视越买伸瘴殖守扔答卷岿搁琶专苑寝斌抛韦巷觅姐研究琳囊纂浙籍惟又糟咏蛾玻
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4、标管理办法(讨论稿)第一章 总 则第一条 为加强新大地建设集团的成本控制和调动员工的积极因素,引入竞争机制,确保集团经营目标的实现,特制定本办法。(以下“集团”指新大地建设集团)第二条 办法适用范围(一)凡集团通过招投标中标的工程项目和集团投资的BT、BOT项目均适用于本办法;(二)投标人为各分公司、通过资审的合作单位;(三)经集团批准,集团项目经理库中的项目经理可单独组建项目部也可作为投标人参与竞标。第二章 组织机构与监督管理第三条 集团成立招投标委员负责招投标的日常事务与管理。第四条 招投标委员会成员 组长:辛勇 常务组长:杨占荣 组员:吕东 陈玉刚 王永成 郝建强 招投标管理办公室:集团
5、经营部第五条 招标项目邀请集团纪检机构或控股集团审计督察部监督招投标活动。第三章 招标方式及程序第六条 招标采用邀请招标或公开竞标的方式。第七条 招标工作按以下程序进行(一)在集团网站上发布招标公告(二)编制招标文件;(三)向投标人发售招标文件;(四)组织投标人考察现场或自行考察现场,并召开标前会议;(五)招标人于开标时间前不低于三天公布标价上限。(六)接受投标人的投标文件,公开开标;(七)招投标委员会评标,推荐中标候选人;(八)招标委员会确定中标人;(九)向中标人发送中标通知书(十)集团与中标人签订施工承包合同第四章 招标文件的编制第八条 招投标管理办公室负责编制招标文件并报招标委员会批准。
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