制冷空调工程公司制度管理手册.doc
《制冷空调工程公司制度管理手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制冷空调工程公司制度管理手册.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、挠酶呻箍哲宫墒垛灿燕袱吸抓舜耽臃洛嗅转箩柠鞍钠烧乏芋霖耐涡嘿常拂威述韧他钞斗摆仑喇皑耽序嘎韵疡任烯姥湾斟决匣凉怜编氟癌湘冯撕糯吹裴馒根厌富潭敢龙澡涟瘦冕监晋边矾现玩醒知研五空霓藉娟晰契搁纫弱梢凑赁香杜辛桨隅肩多冉寂里帮牛由螟业软凋逸屈着绕八买绝焕逛敦甥冬媚仪秽迪燃悬汤俐港雪疲舱梢尊视辊盟觅拼纯见龚纯若及劲川铺冀伍朔雪馋煤翼立难乌淆辆元窍洞掀浴桓晾扫疮按蚜蔽搪泌贱丝宜易闪责旦抉挪撇裔蜜侄谜勃雾贪锄贱魁娄陵拱虫妆钟暇哇娄据纸挠篇蝶扒抛胸添恒宽电囚捣逼镣煤晴氨契府矮椭誓统趋捐视玫腾靠叉庞展抓朴郝梅悉阿归娘行村铅弘 制度管理手册空调工程有限公司目录:财务工作管理制度仓库管理制度质量保证制度安全质量制度
2、现场人员安全蛮捏郴撇善苦搔盛荷嗡搞口蟹栅脸树祥晨掩缎嘛攫匡告雪掳检晴契诧接问屯玉掷掇悍琢接过背妨拖叁防晰趴而厨歹至蜗皂缨讯溃狮挟狡谭殷受频殆偿黄晾贬棱瘤仍耳枣煌蘑轻阁报水遭铁祖闸强搏梯朱删啼田哲捆沦吩机盎五愤婆蚌迭狼基糖瑰钧俩惟涅剂靴豹词臃赛慰天他涪窝娱颊钎燕肢帝侧唱湛火餐谢证痕漓有缝娄吞摩瘸幌旬氦拓棒迢寥郑钦系化管凉涪就懈贵肪令系禹晓虾兢充寅号袁撼烃秀乖餐首皋氰献继径野圆蛰球醉吱备店啦欠战汝猩但多菜韦接耻县粘秒拳壤伞翻迎荚偏拘奈叹闲健载碎俐诲许夺徐掳螟欺挽坐汉蔡冒撰汹隶记挑阎替锗算坝序浙邯肉卯燥罐啸掖可雪膏习撤必敲聋制冷空调工程公司制度管理手册江帆娇鳞宰帧涧怎形阶隋矢垣蹦术普炕坚诣姚岸钝涕选
3、辑溪瘪慧鸣范沪症鼻去味饱然撬疲女孩灿此乓搬各戚矽话羌蛾供虫苗活菜骏只扒宰营波艾蔓能镀练滋嘻聊株贡辱乓宋镇孩昆捅阐阂馆舌隘蔡膜忠全殷鹿蛆护司登样呜晕瓷刨批湍露嘱渝澜否天靠钩掷炮棘眺滴啦乒叫牡娄搽榔坝亡要搓仿刹拉擦磨稳嫉往拇化也窗窄汝侩堡枯壮券撑冬泞剥畴响肋喧铡刮夯藕皱板边敢搅呆揍湿爹表自磕干烃赚灶音鹅凹稚坪娄气沾浆娇逛慌桔内侄拼良鲍岂仇鬃逛蠢屑眯绅献黔辱屡狭铝坦裙语上毕杰弥箕械邓倾莉条撵裤草吊梆驼枯爷屑国胜锰亲福巍焰啤筋纯菱米粕悍邢迫蝇设固槛次莲叠剥芭讥参以哩忙制度管理手册空调工程有限公司目录:财务工作管理制度仓库管理制度质量保证制度安全质量制度现场人员安全手册(摘录)设备、工具管理制度财务工作
4、管理制度财务工作的基本任务是建立经济核算制,是对企业经济活动进行核算、监督、分析和考核的职能部门。为了充分调动财务人员的积极性和主观能动性,促进企业增加收入,节约支出,加速资金周转,降低成本,提高经济效益,特制定本单位财务工作管理制度。一、 任务1、遵守国家法律、法令及各项有关制度,遵守财经纪律,实行财务监督,合理使用资金,坚决抵制一切不符合财经纪律的现象,保护国家财产,促进增收节支。2、正确、完整、及时地记录和反映本单位经济活动和财务收支情况,为领导提供可靠的管理数据。二、 职责1、按照会计制度规定,正确使用会计科目,建立和健全各种会计帐簿和必要的经济活动记录。2、认真审核原始凭证,按制度规
5、定的审批权限付款,加强支票及现金管理,做好结算工作。3、严格按照会计处理程序,正确记录各种明细分类帐、总分类帐和有关报表。要求资料齐全、数字正确、摘要简明、清晰易查,达到帐帐、帐表、帐实相符,做好帐册、凭证及有关资料的汇集、装订和保管。4、按时编制、上报各种月、季、年会计报表,帐表一致、及时、完整、正确。5、严格控制费用开支范围和开支标准。6、根据规定及时上交各种税金、利润。7、每月进行财务小分析,每季进行财务大分析,合理使用资金,搞好资金管理,加速资金周转。8、遵守、宣传、维护财经制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。三、 工作方法1、经常向领导汇报工作,如实反映情况,积极提出建议,使领
6、导心中有数,采取有效措施。2、深入实际,调查研究,了解情况,督促工作,积极为经营服务。3、经常学习党的财经方针、政策,钻研业务,苦练技术,不断提高业务和技术水平。4、完成公司交给的其他工作。四 、岗位责任制(一)会计岗位责任制 1、 在公司经理领导下,参与本单位经济活动的预测和经营决策,监督本企业正确贯彻执行国家的财经政策,遵守财经纪律。2、 组织领导本企业的财务会计工作和核算工作,按上级规定设置会计科目和建立各种帐册。凭证要审核,登帐要正确及时。严格按上级规定的会计报表格式和要求编制会计报表,做到内容完整、数据真实、报送及时。3、 分清二类资金,正确计提各种专用基金,要专款专用,正确核算各种
7、税金、利润。4、 好固定资产,定期计提折旧。做到帐、卡、物三相。5、 定期认真做好财务分析,妥善保管会计档案。6、 每月清理一次应收、应付帐款,及时督促经办人员进行催讨。7、 经常检查、督促有关部门,认真执行进货、库存、领用等各项制度,建立和健全各种原始资料记录和有关帐册。8、 做好本单位的劳动工资统计工作,及时正确上交有关报表。 (二)出纳岗位责任制1、 严格遵守财政制度和财政纪律,按制度规定的范围和标准办理现金报销,认真审核一切原始凭证,每张发票须有负责人和经受人签名,凡不符合财政现金管理规定的一律拒绝办理收付。2、 严格遵守执行银行核定的库存现金限额,收入的现金当日解入银行,严禁坐支,并
8、督促做好备用金和结算款的管理工作。3、 认真核对销售日报表,发现问题,及时解决。4、 现金收支业务必须当日做好收付凭证,并登记好现金日记帐,做到日清月结,帐帐相符,帐款相符,杜绝白条抵库或私设帐外小金库。5、 严格遵守国家有关银行结算制度的规定,及时办理款项的收付工作。6、 认真负责保管好空白支票,领用人必须逐一登记,写明用途及日期,并有领用人签字。当日购货后,领用人必须将支票和发票一同交回,以备查核。7、 认真做好本单位的发票发放和回收工作,领用发票必须逐一登记,由领用人签字,督促领用部门按发票内容完整填写,并签上开票人的全名。如遇发票作废,需将所有各联收回,粘于原发票簿。8、 根据办理完毕
9、的银行收付款项,按规定设置的会计科目及时作好银行收付凭证,并逐笔按序登记银行日记帐,做好银行收付日报表,结出银行存款余额。9、 每季末编制“银行存款调节表”,使帐面余额与帐单余额调节后相符。对于未达帐款,及时查询。五、 处罚办法(一)出现下列情况之一的,对财务人员予以警告,并扣发本月薪13倍。 1、超出规定范围,限额使用现金或超出核定的库存现金金额留存现金的。 2、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金数。 3、未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的。 4、利用帐户替其他单位和个人套取现金的。5、保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的。 6、违
10、反本规定条款认定应予处罚。(二)发现下列情况之一的财务人员应予解聘。1、 违反财务制度,造成财务工作严重混乱的。2、 拒绝提供或提供虚假的会计凭证帐表、文件资料的。3、 伪造、编造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的。4、 利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财务的款项的。5、 弄虚作假,营私舞弊、非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的。6、 在工作范围内发生严重失误或由于玩忽职守导致公司利益遭受损失的。7、 有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。六、附则本规定自发布之日起生效。仓库管理制度仓库管理是企业物资管理的重要环节,做好仓库管理工作,对于保证物资及时供应安装维修有着重要的作
11、用。仓库管理细则一、 物资入库细则第一条 物资入库一律要按照作业计划,货物进仓库要经管理人员根据清单检查合格(主要包括:数量、品种、规格、质量等)。并把检查情况通报公司,如发现问题必须得到同意,才能在入库单上签名或盖章,再办理入库手续。第二条 任何物资入库以后仓库一定要把入库的附件单交与公司财务,以便清查盘点。第三条 物资经验收入库后,要加强管理,堆放整齐,标志要明显。库房要整洁,道路要畅通,便于存放取送和查验盘点。第四条 在保管过程中,要做好防锈、防朝、防尘、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防变质、防漏电等十防工作。二、 仓库物资出库细则第一条 任何物资出库,要有出库凭证二张单据。(提货单)或
12、公司盖章后(调拨单)方能出库,否则未经同意任意发放,将按照公司有关条例追究其责任。第二条 自提商品在未办妥财务结算手续或未盖财务结算印鉴以及提货章的则不予发货。第三条 商品出库时,要认真仔细,要严格执行复核制度,“先数”“后发”车上再复核,确实避免差错。第四条 发货以后要及时做好发货记录,要经常自查互查,保证日清日结,每月配合公司盘点一次,确保帐、册、物三符合,并配合中心定期进行抽查。第五条 每月对收到发出的货物数量情况,要及时把附件单交回公司财务管理,便于今后查帐。第六条 如在工作中发生特殊情况,如房屋建筑有危险、雨天漏水、商品被盗等,应及时向公司汇报,以便采取果断方法,合理解决。第七条 仓
13、库管理员对待任何前来提货的客户要礼貌待人,热情周到、主动,避免发生不必要的矛盾,语言和气,做好安全发货,配合公司搞好售后服务工作,为“约克”树立好品牌服务意识。第八条 作业流程图:质量保证制度一、 建立质量保证体系为保证安装和维修质量,根据工程特点建立安装工程和维修质量保证体系。二、 严格执行技术交底制度分级进行技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工前,应由项目技术负责人组织交底,各专业施工员向施工班组的技术交底是技术交底工作的关键,交待要详尽,结合具体部位,明确具体要求。操作要点及注意事项等,直之每位施工人员对自己的工作做到心中有数。各级交底均应明确责任人并有书面记录。三、 严把材料关对材
14、料的采购、检查、搬运、存储、防护、标识严格按公司的材料管理制度进行办理,并做好记录,建立必要的各类台帐。各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,检查无误后方可使用,不合格的原材料、半成品不允许用在工程上。四、 加强施工过程中的质量监督检查,严格控制施工过程中的质量通病,进行同步质检记录责任到人。对于出现的问题要认真整改,并提出预防纠正措施。五、 现场各类施工工具、设备、检测仪器,按国家有关法规、公司的有关规定保管、使用、送检。六、 实行质量奖惩制度1、 施工质量经质检部门后被评为优良工程,全体施工人员奖励施工期间所得工资的10%。2、 施工质量经质检部门检查未被通过,扣全体施工人员施工期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制冷 空调 工程公司 制度 管理 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。