电梯公司安全生产管理制度汇编.doc
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2.不发生重大治安灾害事故; 3.不发生工伤死亡事故; 4.不发生重大设备事故; 5.三级安全教育率为100%; 6.安全隐患整改率达100% 附:安全生产方针和目标分解表 附件: 安全生产方针目标分解表 序号 部室 各 岗位 安 全 生 产 目 标 实 施 计 划 1 项目部 1)各岗位持证上岗率100% 2)安全隐患整改率达100% 3)不出现职业病危害事故 4)设备完好率保持95%以上 5)死亡和重伤事故为零 6)杜绝火灾、爆炸和环境污染事故 7)因各种事故造成的经济损失不超过1万元 8)争创省级安全标准化企业。 1)新员工必须经应知应会教育并考核合格后,持证上岗;无操作证不允许单独操作 2)加强安全管理、巡回检查和安全教育培训工作,发现隐患立即整改,确保不发生一般以上的事故 3)加强设备管理,经常巡回检查及日常维护保养工作,消除跑冒滴漏,现场整洁;生产主管负责指导、监督并进行考核 4)要求员工遵纪守法;生产主管应加强监控和巡回查检,公司就遵守纪律情况进行检查 5)加强应急措施等宣传教育及演练;员工应配备有足够的防护用品及应急用品、药品,作业时应穿戴劳动防护用品 6)认真做好各项操作记录和台帐 目 录 第一章 总 则 1 第二章 安全生产管理架构图 2 第三章 安全生产责任制 3 一、 各岗位责任制 3 二、 岗位要求 5 三、 岗位安全生产职责 8 第四章 安全生产规章制度 11 一、 特种设备作业人员管理制度 11 二、 安全生产教育和培训制度 14 三、 安全生产资金保障制度 16 四、 安全生产检查及整改制度 19 五、 电/扶梯安装规章制度 21 六、 维修保养安全生产规章制度 27 七、 调试安全生产规章制度 29 八、 检测安全生产规章制度 30 九、 电工作业安全生产规章制度 31 十、 焊接作业安全生产规章制度 33 十一、 钳工安全生产规章制度 37 十二、 起重作业安全生产规章制度 40 十三、 劳动保护用品管理制度 42 十四、 安全生产奖励和处罚制度 44 十五、 安全生产事故的处理制度 45 十六、 应急准备和响应控制制度 46 十七、 职业健康档案管理制度 51 十八、 职业健康管理制度 53 第五章 安全生产操作规程 57 一、 电梯维修保养操作基本规程 57 二、 电梯三角钥匙的使用方法 63 三、 手动盘车放人操作程序 64 四、 安全用电规程 64 五、 电梯保养安全操作规程 66 六、 电梯维修安全操作规程 71 七、 气焊、电焊工安全操作规程 75 八、 手动葫芦安全操作规程 76 九、 手提电动工具安全操作规程 79 十、 钳形电流表操作规程 79 十一、 兆欧表操作规程 81 十二、 万用表操作规程 81 十三、 接地电阻测试仪使用操作规程 82 十四、 转速表使用操作规程 83 十五、 声级计使用操作规程 83 十六、 测力计使用操作规程 84 十七、 塞尺操作规程 84 十八、 游标卡尺操作规程 84 十九、 数字式照度计使用操作规程 85 二十、 计时器使用操作规程 86 第六章 安全应急预案 88 一、 电梯发生事故处理规程 88 二、 重大故障的处理 88 三、 重大设备事故的处理 89 四、 火灾事故的处理 89 五、 人身事故的处理 89 六、 应急处理程序流程图 90 第一章 总 则 安全生产是我国的基本国策,也是管理生产和经营企业的重要原则之一。做好安全生产工作,对于保证从业人员在生产经营中的安全健康,搞好企业的生产和经营,具有重要意义。 安全生产是人类社会赖以生存和发展的基础,保护员工自身在生产中的安全和健康是人们最基本的需求之一,为此,必须充分认识安全生产意义,熟悉安全生产的内容,掌握安全生产的方法技能,为保证公司健康发展奠定基础。 1 第二章安全生产管理架构图 总经理 维保经理 维保副经理 质量监督 行政管理 监督区长 维保文秘 自检员 维保组长 维保工 第三章 安全生产责任制 为切实加强企业安全生产管理工作,落实安全工作责任,防止和减少生产安全事故;保障人民生命和企业财产安全,保护从业人员在生产经营活动中的安全和健康。根据国家《安全生产法》、《生产条例》和《生产经营单位安全生产责任规定》以及行业管理部门有关落实安全工作责任的各项规范性文件,结合本企业实际,特制定本制度。 一、各岗位责任 1维保经理: 主要负责安全、质量体系目标的制定完成与控制,是技术质量主要归口负责人,监督“区长、自检员”对维保工作的质量安全检查;与客户保持高度沟通及满意度回访;协助销售部完成维保业务销售如:新梯签订合同评审、改造、大修、配件销售等。 2维保副经理: 主要负责维保人员招聘、管理、绩效考核、培训及维保人员档案管理归口负责人;电梯配件询价、购买及仓库管理;协助维保经理完成工程方案的制定、审核及合同方案的评审。 3维保(监督)区长: 主要负责管辖片区的安全、质量目标的实施,新梯交接前的检查,改造、大修项目的实施协调与管理,区域人员工作安排及监督,管辖片区的技术支持,协助维保副经理对下属员工绩效考核与管理。维保(监督)区长简称区长。 4维保(班)组长: 协助区长工作,按时完成区长指令任务;负责维保小组安全质量检查;负责维保小组日常维保、维修、中修、大修、改造及整改项目的实施;负责电梯每年年检及自检质量的整改;负责维保工具的核查与配备。 5维保人员: 协助组长工作,负责维保小组安全质量检查及整改;负责维保小组日常维保、维修、中修、大修、改造及整改项目的实施;负责电梯每年年检及自检质量的整改;负责维保工具的核查与配备。 6自检员: 根据质量管理体系要求,负责新接项目签约前电梯质量的检查;安装转维保电梯质量及移交手续的办理;对申报年检电(扶)梯质量的自检及整改监督核实工作;协助维保经理对维保班组日常的维保、大修、整改项目电梯安全、质量抽查及评分工作。 7维保文秘: 维保资料的收集、整理及归档;档案管理室归口责任人;协助维保经理对电梯年检申报、年检、交款及取证办理工作;员工社会保险、电梯阳光保险及维保资质到期年审的办理工作;负责24小时报修电话接听、记录、回访等管理工作。 二、岗位要求 1维保经理岗位要求: 1基本技能:较全面的计划、组织、协调、管理技能、熟练的沟通技巧;熟悉电梯行业国家法律、法规及有关标准,较强的文字处理能力、熟悉调试流程;熟悉各类工作原理和操作步骤。 2管理技能:具有组织协调能力,具有较强的沟通能力。 3外语技能:相当于英语四级水平。 4计算机技能:熟练掌握WORD文字处理、建筑预算软件。 5其它要求:要有较强的责任心与上进心,能根据市场行情捕捉机遇并实施跟进。 2维保副经理岗位要求 1基本技能:要有较强的管理能力及协调沟通能力;熟悉电梯检验标准,及电梯安全知识;熟悉各种电/扶梯配件的型号,了解市场行情。 2业务技能:有丰富的人事管理知识;熟悉国家计量法规和计量检定规程。 3管理技能:具有组织协调能力,具有较强的沟通能力。 4计算机技能:熟练掌握制图软件,熟练掌握WORD文字处理。 5培训能力要求:人力资源管理培训(包括:绩效管理、薪酬管理、招聘、培训的组织与管理);情绪与压力管理培训;沟通技巧培训;公共关系管理培训;参加公司组织的技能培训 3维保(监督)区长岗位要求 1经验要求:三年以上经验,应有丰富维修电/扶梯经验及实际解决问题能力;有一定的机械基础知识。号召力和团队凝聚能力,能亲历亲为,以身作则;有较强的沟通能力和敬业精神。 2技能要求:熟悉电/扶梯设备、工作原理和维保操作步骤;能熟练操纵维修工器具。 3业务技能:有一定电/扶梯基础理论知识和实际操作能力; 4其它要求:要有较强的责任心与上进心,根据现场的实际情况采用恰当方法处理疑难故障。 5有助于提升工作业绩的培训:安全监督知识培训;机电设备知识培训;领导能力的艺术与业务沟通技巧。 4维保(班)组长岗位要求: 1经验要求:两年以上经验,应有丰富维修电/扶梯经验及实际解决问题能力;有一定的机械基础知识。号召力和团队凝聚能力,能亲历亲为,以身作则;有较强的沟通能力和敬业精神。 2技能要求:熟悉电/扶梯设备、工作原理和维保操作步骤;能熟练操纵维修工器具。有一定电/扶梯基础理论知识和实际操作能力;要有较强的责任心与上进心,根据现场的实际情况采用恰当方法处理疑难故障。 5维保人员岗位要求: 1经验要求:一年以上经验,应有丰富维修电/扶梯经验及实际解决问题能力;有一定的机械基础知识;能亲历亲为,以身作则;有较强的沟通能力和敬业精神。 2技能要求:熟悉电/扶梯设备、工作原理和维保操作步骤;能熟练操纵维修工器具。有一定电/扶梯基础理论知识和实际操作能力;要有较强的责任心与上进心,根据现场的实际情况采用恰当方法处理疑难故障。 6自检员岗位要求: 1经验要求:三年以上经验,应有丰富维修电/扶梯经验及实际解决问题能力;有一定的机械基础知识。能亲历亲为,以身作则;有较强的沟通能力和敬业精神。 2技能要求: 熟悉国家最新检规要求,熟练操作电梯各种试验方法及安全操作规范,能熟练运用各种试验仪器设备。 3有助于提升工作业绩的培训:国标新检规安全监督知识培训;机电设备知识培训; 7维保文秘岗位要求: 1经验要求:应有一定的管理经验及实际解决问题能力;有较强的敬业精神。 2技能要求:熟练掌握WORD文字处理和OA办公自动化管理,电梯产品基础知识有一定的了解。 三、 岗位安全生产职责 岗位 职 责 频 次 权 限 经办 审核 批准 维保经理 制定公司质量安全监督检查计划 1次/月 √ 负责制定质量安全培训计划 2次/年 √ √ 负责组织客户满意度调查 1次/季 √ 负责组织危险源的识别 2次/年 √ 负责维保部工作目标的拟订与修订 1次/季 √ 负责维保部人员工作评价与业绩考核建议的提出 根据需要 √ 编制并提交质量安全技术月报表 1次/月 √ √ 负责维保部现金流量统计 1次/月 √ 负责员工工资的核算及报表 1次/月 √ 负责维保质量、安全的抽查 日常 √ √ 负责维保市场状况的调查与分析 随时 √ 负责采购作业的跟进管理 随时 √ 负责年度工作计划及预算的编制 年终 √ √ 负责年度工作计划及预算的编制、执行和控制 日常 √ 维保人员培训计划的提出与组织 日常 √ √ 维保人员的临时调配 根据需要 √ 协调客户意见的调查和投诉的处理 日常 √ 一般质量、安全事故的调查及处理意见的提出 日常 √ √ 新承接电梯业务开括 随时 √ 协助销售部大修、改造、维修保养的合同签订 日常 √ √ 负责电(扶)梯配件报价、洽谈与确认 日常 √ √ 负责组织电(扶)梯的调试、检验 根据需要 √ √ 负责公司操作人员的技能考核 根据需要 √ √ 负责工程方案的审批 根据需要 √ 负责技术资料审核与管理 根据需要 √ 负责与监督部门进行沟通与联系 根据需要 √ 负责公司的许可资质的申报与复审 根据需要 √ 负责维保人员的管理与考核 根据需要 √ 负责纠正与预防措施的组织实施 根据情况 √ 维保副经理 负责公司人力发展规划的调研 根据需求 √ 负责公司年度工作总结与下年度工作计划编制 1次/半年 √ 负责维保部的规划及人员的配置计划的提出 根据需求 √ 负责年度绩效考核及薪酬福利方案的编制 根据需求 √ 负责维保人员招聘及任免的考查 随时 √ 负责公共关系的管理 随时 √ 负责员工考核、奖惩的管理 随时 √ 岗位 职 责 频 次 权 限 经办 审核 批准 维保副经理 新进员工教育培训 随时 √ 维保人员安全技术培训 根据需要 √ 负责维保人员的管理与考核 日常 √ 负责维保人员的临时调配 根据需要 √ 负责采购的询价 根据需求 √ 负责对应商进行识别和联络 随时 √ 负责维保物资、工具及500元以下物品的采购 根据需要 √ 负责采购物品报验和入库手续的办理 随时 √ 负责付款申请及办理报帐手续 根据需要 √ 负责退货及索赔手续办理 根据需要 √ 负责采购信息的收集和管理 随时 √ 负责公司技术服务和支持 根据需求 √ 负责技术资料的编制和管理 根据需要 √ 参与工程方案的评审 根据需要 √ 编制计量检定计划 1次/年 √ 制定计量检定周期表,并组织送检 1次/年 √ 建立计量台账 及时更新 √ 办理计量器具借用手续 根据需求 √ 办理计量器具申购、报废手续 根据需要 √ 负责大修、改造施工方案的编制 日常 √ 填写维保副经理月报表 1次/月 √ 维保区长 负责新承接梯签约前的检查 根据需要 √ 负责区域维保月工作计划的编制 1次/月 √ 负责安装转维保移交手续的办理 根据需要 √ 负责区域维保质量\安全日常监督检查 日常 √ 负责配件型号及更换的确认 根据需要 √ 负责大修、改造施工工地的协调与管理 根据需要 √ 负责维保区域的技术协调 日常 √ 负责维保工具的核查与配备 日常 √ 负责电/扶梯年检资料的准备 根据需要 √ 负责电/扶梯年检工作的协调与整改的跟进 根据需要 √ 负责质量安全抽查 计划实施 √ 负责质量安全监督 计划实施 √ 负责质量检验 任务分配 √ 负责政府验收的配合 根据需要 √ 负责客户拜访与联络 随时 √ 负责资料的整理、保管与移交 随时 √ 岗位 职 责 频 次 权 限 经办 审核 批准 维保班组长 协助维保区长对新承接梯签约前的检查 根据需要 √ 负责本班组维保月工作计划的实施 日常 √ 协助维保区长对安装转维保移交手续的办理 根据需要 √ 负责班组维保质量/安全日常检查 日常 √ 负责配件型号及更换的参数 随时 √ 负责质保期产品质量问题的反映 日常 √ 负责大修、改造施工工程施工 根据需要 √ 负责电/扶梯年检的自检和检测配合 根据需要 √ 负责电/扶梯年检整改项目的整改 根据需要 √ 负责本班组日常事务的安排与协调 日常 √ 负责维保工具的核查与配备 1次/季 √ 维保人员 协助维保班组长对新承接梯签约前的检查 根据需要 √ 协同班组长对维保月工作计划的实施 日常 √ 负责对维保电梯的日常检查和应急维修 日常 √ 协助班组长对配件型号及更换的参数确认 随时 √ 负责产品质量问题的反映 日常 √ 协助大修、改造施工工程施工 根据需要 √ 协助电/扶梯年检的自检和检测配合 根据需要 √ 协助电/扶梯年检整改项目的整改 根据需要 √ 自检员 对新承接梯签约前的检查 根据需要 √ 负责对维保月工作质量计划的抽查实施 日常 √ 协助维保经理对安装转维保移交手续的办理 根据需要 √ 负责维保班组维保质量/安全日常检查 日常 √ 负责产品质量问题的反映 日常 √ 负责大修、改造施工工程的质量监督检查 根据需要 √ 负责电/扶梯年检前的自检做出检验报告 根据需要 √ 负责维保班组电/扶梯整改项目的整改监督 日常 √ 负责维保工具的核查 日常 √ 维保文秘 维保资料收集、整理、归档、保管 日常 √ 其他(员工档案、合同等)综合档案管理保管 日常 √ 24小时报修电话值班、记录、管理 日常 √ 协助维保经理对电梯年检申报流程的办理 根据需要 √ 协助领导对营业执照、许可资质到期的审核办理 根据需要 √ 负责员工社会保险购买、替换、退保手续的办理 根据需要 √ 负责维保电梯保险购买、退保手续的办理工作 根据需要 √ 第四章 安全生产规章制度 一、特种设备作业人员管理制度 1.目的 为规范公司特种作业人员的管理工作,避免人员伤亡事故的发生,促进安全生产,根据国家有关法律、法规,制定本制度。 2.范围 2.1本制度适用于公司一切涉及特种作业的单位和特种作业人员。本制度所称特种作业,是指在劳动过程中容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 2.2特种操作人员为电梯维修保养作业 2.3本制度所称特种作业人员是指直接从事特种作业的人员。 特种作业人员必须具备以下基本条件: ⑴年龄满18周岁; ⑵身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; ⑶初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家制定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; ⑷符合相应工种作业特点需要的其他条件。 3.培训 3.1特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练,经考核合格后方可上岗。 3.2安排职工从事特种作业操作的部门应以书面形式向安全部提出特种作业人员上岗计划,提出培训需求申请,由安环部联系有关单位进行培训。 3.3特种作业人员的培训工作由上级安全管理部门审查认可的、具有特种作业人员培训资格的单位负责。 4.考核和发证 4.1特种作业人员的考核和发证工作,必须坚持公正、公平、公开的原则,不得弄虚作假。 4.2特种作业人员安全技术考核分为安全技术理论考核和实际操作考核两部分。 4.3特种作业人员的考核和发证工作由上级安全管理部门审查认可的、具备特种作业人员考核和发证资格的单位进行。 5.复审 5.1特种作业操作证必须定期复审。复审时间以特种作业人员操作证上的复审时间或有效期到达时间为准。 5.2特种作业操作证复审由各用人单位在证件复审时间前一个月向安环部提出申请,由安环部联系发证单位进行复审工作。 5.3特种作业操作证复审内容包括: ⑴健康检查; ⑵违章作业记录检查; ⑶安全生产新知识和事故案例教育; ⑷本工种安全知识考试。 5.4复审合格的,由复审单位签章、登记,予以确认。复审不合格的,可在接到通知之日起30日内向原复审单位申请再次复审。再复审仍不合格或未按期复审的,特种作业操作证失效。 6.管理和监督 6.1公司负责对特种作业人员进行严格管理,严禁安排无特种作业操作证的人员从事特种作业活动。 6.2从事特种作业的人员必须持有相应工种的、有效的特种作业人员操作证。无证上岗操作的,按公司有关制度对用人部门和作业人员进行处罚。 6.3各主管部门应当建立特种作业人员档案。 6.4有下列情形之一的,由主管部门收缴其特种作业操作证: ⑴未按制度接受复审或复审不合格的; ⑵违章操作造成严重后果或违章操作记录达3次以上的; ⑶弄虚作假骗取特种作业操作证的; ⑷经确认健康状况已不适宜继续从事所制度的特种作业的。 6.5离开特种作业岗位满6个月以上的特种作业人员,如需重新上岗,部门要向公司提出申请,由公司联系发证单位对其重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗操作。 6.6特种作业人员操作时应严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥,有权制止违章作业。 6.7任何单位和个人不得伪造、涂改、转借或转让特种作业操作证。若特种作业操作证遗失,应及时向主管部门挂失并申请补办新证。 6.8安环部负责对特种作业人员持证上岗的情况进行监督。 7.相关记录 特种作业人员档案(特种作业人员管理台账里) 二、 安全生产教育和培训制度 1安全教育 安全教育是防止员工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。 安全教育分为三级安全教育、在岗教育、换岗教育、复训教育。 1.1三级安全教育 对新招聘的员工在到岗位前,必须进行三级安全教育,三级安全教育不得少于36小时。三级安全教育包括:公司级教育、部门教育、岗位教育。 1.1.1公司级教育 (1) 介绍企业安全生产方面的一般情况,学习有关文件,讲解安全生产的重要意义。 (2) 本企业安全生产的形势,行业安全特征,公司安全管理体系。 (3) 一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因,典型事故教训,使工人受到安全生产的初步教育。 1.1.2部门教育 新招聘的员工,经过一般的公司级教育合格后,还必须经过本部门的安全教育才能分配到各安装(维保)小组。部门教育的主要内容是: (1) 本部门的概况,生产工艺流程;主要设备的特点;安全生产管理组织形式、安全生产规程; (2) 本部门的危险作业,以及必需遵守的安全事项; (3) 本部门的安全生产状况、问题、以及本部门安全事故案例的分析等。 1.1.3岗位教育 岗位教育是新员工到了本工作岗位后由安装、维保监督进行安全教育。其内容包括: (1)本班组的生产性质、生产责任; (2)将要使用的机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法; (3)本工种安全操作规程和应遵守的纪律制度; (4)保持工作场所整洁的重要性,必要性及注意事项; (5)个人防护用品的正确使用和保管。 1.2在岗教育 1.2.1在岗员工必须接受经常性的安全教育,警钟长鸣,以提高安全意识,防止由于麻痹大意而酿成事故。 1.2.2在岗安全教育必须经常不断地进行,按下列形式进行: (1)在每天的班前班会上说明安全注意事项,讲评安全生产情况。 (2)开展安全活动日,进行安全教育、安全检查、安全装置的维护。 (3)召开事故现场会,分析原因及其教训,防止事故的重复发生。 (4)组织工人参加安全技术交流。 1.3换岗教育 员工换岗到达新岗位后,在上岗前必须接受本部门或新班组的安全教育,主要内容是介绍本岗位的生产情况,生产特点,管理形式等。 1.4复训教育 1.4.1特种工种必须经相关部门考核合格后,持取得操作证后方可上岗作业。 1.4.2操作证在有效期限前30天内,按规定接受本行业部门的再教育,以获得最新的操作技能,并须经考核后取得新操作证为止(具体按政府部门规定执行)。 2安全培训 公司每年制定安全培训计划,传授专业安全知识,以实现安全操作,安全主任应加强技术工人安全技能教育,使每个员工具备基本的安全知识。具体实施见《员工培训管理办法》 3安全记录 对员工的安全教育记入《奥安达员工安全记录卡》。 三、安全生产资金保障制度 为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》等有关法律、法规的规定,特制定本制度。 1. 项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。 2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。 3. 专项资金用途主要包括以下几个方面: (1)安全技术措施费用(含租赁设备费用) 1)“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。 2)“四口”,即:楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。 3)“临边”,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。 4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。 5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。 (2)劳动保护用品的费用 按有关规定通知执行,其发生的费用列入劳动保护用品费用。 (3)安全生产宣传教育和培训费用 1)安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。 2)各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训,经常性教育培训等费用。 3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。 4)应急预案措施费、演练费。 4. 项目部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。 5. 属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总,并同项目部对账,发现差错,及时整改。 6. 公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表: (1)《安全费用年度预算表》。 (2)《安全费用预算与使用对照表》 7. 公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况,由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下: (1)检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。 (2)实物与账册是否相符。 (3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。 (4)财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。 对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。 8. 项目部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。 9. 本制度由质检部负责编制、修订、解释,自开工之日起实施。 四、安全生产检查及整改制度 1安全评审 1.1公司安全领导小组每年对公司生产部门作一次安全评审,主要检查:生产作业是否符合规范标准要求,安全记录是否真实、完整,并做好记录,发现问题及时制定纠正措施。 1.2每年在推动“全国安全生产月”的过程中,公司以活动为契机,逐级落实安全生产责任,改进和完善安全设备设施,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等问题,提高职工安全意识和安全技能,实现安全生产。 2 部门内部安全检查 2.1各主要生产作业部门经理每月对本部门的作业过程至少进行一次检查,发现问题及时提出整改意见并落实相关措施- 配套讲稿:
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