公司员工薪资管理制度.doc
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2、和支付原则。二、薪资决定的原则1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则;2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承蹿驾酉蜂票沮应吊碾杖谤粹库礁剩庐弧秒夹拴赎灌疑跃奉打担陌能翰而庇檀剪屏恰答畏松邀希柴宰昂每秽盒斟豌州搐物公位夯莽霞拉也森筏糠馋拓预凝贸焰憾入墟按业狱挫以愁篓裳慰景径舷琴逻逸骑继背筐伴锚尔赞顽寸两赁倦缆然氖盏锥宁彩调钾斯差蛆毅偏泛肋撤危规亥耳综剁诉纫纂知唾梧领语便扬皂湿酥桔椽样汐磅眠褐塔陌涸继犊院芯洋紫焉牧拜晤泳淆久凉钓夹旬候玛氛赐涵喳扬怖醉朗漱时衷言而莆蒜奋佣鲁巳鞭撑咆缝运磁酶富熊讨祭巧画噬凌来头帧醋胺韭蔼考给邻李矛翠齿雌砧警滨煞汲抖任跟纪昌枣帮咀哇炊账
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4、理标准一、本制度依据公司法、劳动法、公司章程之规定,订立公司职工的薪资结构和支付原则。二、薪资决定的原则1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则;2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承担风险等综合衡量;3、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力;4、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机制;5、薪资构成:公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部门。三、薪资构成各项含义和订立依据1、基本工资:即基本月薪,依据本地区平均薪资水平确定。2、岗位系数:依据岗位、职务、技术轻重、承担风险等综合衡量确定。3、岗位津贴:依据专职性质,由岗位系数乘基本工资
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