水工安全内业查表--之-安全生产管理制度.doc

*建设集团有限公司安全生产管理制度施工单位：*建设集团有限公司 编制日期：2016年4月3日安全生产管理制度坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，建立健全的安全管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，消除不安全因素，杜绝一切安全隐患的发生。一、管理体系1建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，专职安全员、施工员及各班组长任组员。2配置专职安全员，负责具体安全管理事务，并直接向项目经理负责。3各职能部门及工段（班组）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。二、安全措施1劳动保护根据作业种类和特点配备相应的劳保用品。2照明安全在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。3防洪和气象灾害的防护委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期的水文、气象资料，并加强联系。一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及减少损失。4防火配备专职消防人员，适量的消防设施和灭火设备、器材。5接地及避雷装置凡可能漏电或易受雷击的用电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的有效性。三、安全规程1 防护衣、安全帽等护用品的使用规程。2 用电安全规程。3 起重机的使用规程。4 汽车架驶等运输机械的使用规程。5 电焊机、搅拌机、振捣器、木工机械的使用规程。6 高处作业的安全规程。7 意外事故、火灾的救护程序。8 防洪和防气象灾害措施。9 其他有关规定。四、安全生产责任制1制定安全生产责任制明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责。2制定安全生产奖惩制度把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3安全技术措施管理制度严格按安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决制。五、安全检查1一般性检查了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。2专业性检查了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行专项检查。3季节性检查针对自然条件的变化特点进行检查。六、安全教育1对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。2结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化、自动化。3结合施工生产的变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。4受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现衡环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。七、建立项目部安全领导小组。项目部安全领导小组名单见下表：*建设集团有限公司项目部安全领导小组成员表 职 务姓名担任职务联系方式备 注组 长项目经理副 组 长项目技术负责人项目技术负责人专职安全员安全员安全员组员施工员施工员施工员质检员材料员预算员内勤人员兼职安全员合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5