成本管理期末复习建议.doc
《成本管理期末复习建议.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理期末复习建议.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、成本管理期末复习建议成本管理课程本学期开始采用网考,这种形式可能对大多数同学和老师来说不是很熟悉,现在我将中央电大本课程责任教师在网上发布的网络考核实施方案提供给大家,并提出几点复习建议供参考:1 按中央电大期末复习指导的要求认真阅读教材2 认真消化四次平时作业3 我已在网上发布了本课程往年考试题,大家可以练习检验自已掌握的情况。4 可以关注中央电大网有无相关期末复习的信息成本管理课程基于网络考核改革试点方案一、考核改革的目的1通过本课程考核的改革,深入探索现代远程开放教育、成人学习课程考核的基本模式。2考核与学习过程相结合 ,进一步强化教学过程的落实,指导学生在学习过程中理解把握课程的内容,
2、促进学生理解和掌握基本知识、基本方法,并能适当加以思考和运用。改变考前突击状况。3探索远程成人考核的信度、效度,保证学习质量。二、考核目标考核学生对本课程基本知识、基本方法的掌握程度,并能适当加以运用和进行分析的能力。三、考核方式本课程考核主要分为两种方式:形成性考核和终结性考试。形成性考核占总成绩的40%,由4次作业构成,开卷答题,随平时学习进程完成;终结性考试占总成绩的60%,闭卷答题,在学期末进行。形成性考核和终结性考试均达到及格才能认为该课程合格。(一)形成性考核形成性考核成绩占课程总成绩的40%,由4次任务构成,每次按百分制进行成绩评定,开卷答题。采用网上考试系统考试,中央广播电视大
3、学统一编制试题,地方广播电视大学组织考试。每次考核90分钟内完成提交。1.形成性考核基本要求编号考核内容题型发布时间提交截止时间占形考总成绩比例第一次第一、二、三、四章选择、判断和计算分析3周初第10周末25%第二次第五、六章选择、判断和计算分析5周初第10周末25%第三次第七、八、九章选择、判断和计算分析7周初第15周末25%第四次第十、十一、十二、十三章选择、判断、计算分习10周初第17周末25%每次满分100分,按10%折算。2.样题:单项选择题(每小题1分,共20分)1企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合
4、并计算和分配的原则称为()。A实际成本计价原则B成本分期原则C合法性原则D重要性原则2在下列辅助生产车间中,可以不设置制造费用明细账的是()。A辅助生产车间生产一种产品或提供一种劳务B辅助生产车间生产二种产品或提供两种劳务C辅助生产车间生产三种产品或提供三种劳务D辅助生产车间提供四种产品或提供四种劳务多项选择题(每小题1分,共20分)1在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括()。A分清本期成本和下期成本的界线B分清各种产品成本的界线C分清在产品成本和产成品成本的界线D分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线E分清本企业产品成本和其
5、他企业产品成本的界线2在进行成本总分类核算时应设置的会计科目主要有()。A生产成本B制造费用C营业费用D财务管理E待摊费用判断题(每小题1分,共20分)1成本核算的分期,不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。()2生产车间发生的制造费用应由本车间生产的产品负担,因此,期末时“制造费用”科目期末一定没有余额。()计算分析题(共40分)1某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。2某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 管理 期末 复习 建议
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。