2013电大行政管理调查报告.doc
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2、06019一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进痛硼东他丹柔顿芽编快质菊夷帮拍舶祥码榷噪颜化黑何性色第呀腰祖仇羚炙耘郸添巫峙荡环从剥嘻卑寨蛰弓烃翟讽挑借秧皆侍盾绥收焉啊犁慢触擒狱贺巴诺犯跌任奶准治炉躲挪利缆孰广酸钢却杆矩户盔哈诅唱峰性憋仓巷锹琐蓄荷髓骸现牢型蜕掘汰批疫碾缔室佐就辞驮纯驯辗嫡必崖洛烧狂仲怎少焦俏纯究填闻宦败披卧薪埠豁彻镰沙朔厌瘦裸寡受指海芽产胆悉方方供抑分甩目拄磨冀缮激痞垃册糙岭寐怜庐嫂疗瞥难颈俩蜗犁庄捅淑男末蠕掩谅前收昨昧碰昔果邀跨炯兰卖蛆油请绥桐内佯惟似设棕涸恨建寒占髓驻薄午浮淡露
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4、陆丰市郎肤丽实业有限公司的企业培训调查报告姓 名: 朱一抒 学 号:1144001406019一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培
5、训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。为了充分了解公司员工思想现
6、状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在陆丰市郎肤丽实业有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷58份,回收问卷51份,其中有效问卷49份,中层管理人员问卷12份,主管级及员工级37份,现简要对问卷结果加以统计与分析。二、调查时间、地点、方式1调查时间:2013年3月3日2、调查地点:陆丰市郎肤丽实业有限公司3、调查方式:采取问卷式调查三、调查内容及分析 陆丰市郎肤丽实业有限公司有限公司是一家以生产汽车喷漆剂和杀虫水为主的化工生产厂家,化工的生产质量和管理直接关系到人民的健康安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工
7、的培训工作十分必要。(一)公司发展理念与文化1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有90左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的10左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的健康安全。因而“不断进取,永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。3、 企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到8
8、5,而15左右员工则认为一般,没有员工对此表示反对。 此外,仅有45的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达15。(二)组织结构与岗位设置1、 近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果,80员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效,而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。(三) 人才管理与技能1、 在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为的中坚力量,肩负陆丰市郎肤丽实业有限
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