沙小绩效量化考核制度20091014.doc
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4、不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务目标,努力推进本校教育事为又快又好发展,结合本校实际,拟订如下绩效量化考核制度:一、 学校在职工补贴学校在职工补贴按文件执行,学校如实上报或发放。二、 校长津贴1.校长由上级教育主管部门分开量化,副校长、教导主任由校长分开量化。2.校长、副校长、教导主任不参与学校的相关量化。三、 班主任量化(量化基分为100分/月)1. 为了更好的管好班级工作,决定每班由2名班主任负责,在该班工作中,班主任实行团队管理,同奖同罚(一年级:龙明霞、胡荣丽 二年级:向跃菊、?三年级:黄晓书、任黔蜀 四年级:
5、李再艳、杜华 五年级:张小富、王磊 六年级:王昭香 聂飞);2. 班主任须服从学校安排的班工作,认真完成本学期班工作管理,若未完成学校安排的班级工作,接受学校的奖罚;3. 爱岗敬业,有奉献精神,关心学生,不体罚学生;4. 按时按质完成学校领导要求的各种计划、总结及其它相关资料,未完成者10分次,并限期完成,不按期完成者到期后未交将加倍论处。5. 班级财产管理:(1)该工作由学校安全负责人负责,每月向副校长作出工作汇报。(2)学校在每学年开学初把班级财产移交给各班主任管理(如果班级财产有问题必须在开学初一周内向有关人员反映并作好书面登记,否则视为完好无损处理),如果班级财产出现人为损坏或丢失,学
6、校追究班主任责任,并作出罚款;(3)赔款规定:损坏桌子:50.00元张,凳子:25.00元条,门:200.00元扇,玻璃:100.00元块,名人字画:30.00元块,黑板:300.00元块,墙壁污点:10.00元个,劳动工具:10.00元件。(4)开学初学校安全负责人将班级财产如数点交给班主任,学期结束班主任如数完好点交给学校,在中途损坏需赔款,自然损坏除外。6. 班级卫生工作:(1)该工作由学校卫生负责人负责,每月向副校长作出工作汇报。(2)各班每天必须打扫教室、走廊、清洁区、绿化区卫生。(室外卫生在雨天可不打扫,但必须把清洁区内的果皮纸屑等能捡的垃圾捡干净。)视其清洁状况每天作出相应扣分。
7、(3)如不扫或乱扫甚至连垃圾都不捡的班级,经检查人员核实该班主任按10分块论处。(若该班主任有事或请假不参与检查,不得对检查结果有任何异议。)(4)在学校领导的不定时检查中任何一块卫生区出现10片以上果皮纸屑,将对该项班主任作出10分块处理。(学校前马路卫生可适当放宽。)(5)学校行政对卫生工作进行不定时抽查,责任追究:校长副校长卫生负责人班主任学生。7. 每日课间操及学生的其它集体活动时间班主任教师最低其一要到场负责相关工作,升旗仪式全体教师参与,若未到场扣3分次,若到场仍未安排好相关工作,视其情况每次作出3分以内或3分扣分。8. 学生出现打驾斗殴事件,那个班的学生参与则扣出该班班主任量化分
8、3分次生,班主任还必须处理好相关事宜,情节严重的班主任负责相关责任。9. 为树立良好的校风,那个班的学生说出不文明语言学校教师发现扣除该班主任量化分0.5分/生/次。10. 班额的大小与班主任工作的轻重有关,文件也有所规定,故根据班额的大小,每生给予0.1分的的加分。11. 班级板报每学期最低更换2次(第一学期在9月10日-15日和11月10日-15日进行检查,第二学期在3月10日-15日和5月10日-15日进行检查),少扣5分/期;教师量化(量化基分为100分/月)考勤:1. 满勤分30分/月(每学期按4个月算,开学初8月归9月或2月归3月,学期末1月归12月或7月归6月)。2. 旷课扣20
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