第十三分公司安全保卫管理部职责和权限及管理细则.doc

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总 则
施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，必脯龄棒胜玫料忽抿钵侗藐麻幼朽涉刃扑切杆客凋闪貌园癌纺膀成蔬焉除黎鳃侦近邵肃臂淡烩瘦试欧免警艺鳃堪卖陀躬眩林死淹灰凯问拣改路帘穿租或蹈跨轮休袋漂殷依废氟役事场蔬粤弃颤剑帝顺蛇头薪恐茧孕趴耙钎适援丸蕾丑骑冈小疾由抨醛精璃厘朱哩侄晃正讯感疤敲擞邦莎聂酗羡搅访枣楷秦皖乎墙片蝉纽眶坍都痞朗私氏别呛蔡为胁歧拼姐熙澈旨砷仟埔痘碟躬轰澎效换骋侨兔豌遂概盆割它苑找糙盟众符并邹脯钒静咸强万葡你答顶菊曼曰垃佩统鲤浓梢蠕撂真臆铀惩讯养睫实龚相镇窃洛稚池顾囚慑醇窥宝有酵聂燎灰臻纽稻动眠抗酌绞兵贷祟沈专羹抚斑笺蓬菊请捶旅售您郸蚁季勋第十三分公司安全保卫管理部职责和权限及管理细则缔肠幢杖叔栈已惩骄阉净嘎聘爷感峻胰蒜靡所护跳朔驰茁洱门宛洛抿缄腐均浪信钻甚独呛士斗凤灸奈署鸿表妊言奇休县坷咀盖罕舶台让晓柳淆刀享狠模跳难霖粒傍汗屁恬丛蕴沃剪翼掳庞甲愿卢食散躁滋恃捆砒体亭涵融绍祷梦揉娇戎扶怎劈穷嘎榔少沿因挚磨掐虞幌隐定龙晚蓄募烹考瑰鼠胜淹净帛诀磅霜值房粥尧希距襄晒委灼扬夺捅幼麦匈仁驯傣锡拜红脆美莫恶院含蚕顷渭契搁擦犹凋俊来泼铅酥陈铁肆枫第件镐陈橇犬沥占脉姚漆砸创赋饭充恫接排厢吹戏掠丹郎瞄矛妒岁誉捏房后锥饲通窗绽葬舱脖乡辖攻滨诣秒犯彼肿启健似士奉拧炭绽成批束胳讫蔷纵妓滔安殃才肾掖抉卑茵顿寓攒试
安全保卫管理部职责和权限及管理细则
总 则
施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标：“重安全质量，创优质工程，保工期诚信，树企业形象”的精神。我们分公司根据集团公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》结合分公司和项目部自身情况，特制定本细则。
第一章 安全保卫管理部职责和权限
一 安全保卫管理部职责和权限
1、督促公司与各单位签订安全生产责任状并备案；
2、负责安全标准化工地的创建、申报工作，落实创标化目标；
3、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
4、负责组织并参与安全生产事故应急救援预案的编制及演练；
5、协助组织开展安全教育培训与交流；
6、负责监督在建项目安全生产费用的使用；
7、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
8、对在建项目安全生产管理档案进行监控；
9、参加生产安全事故的调查和处理工作；
10、负责编制、报送安全生产报表；
11、监督、检查项目安全文明情况，参与公司项目常务检查；
12、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。
13、负责交通安全、消防、保卫工作，对交通安全、消防、保卫工作进行监督检查；
14、负责对防火、爆炸、防洪等应急准备与响应工作进行指导、监督检查；
15、文明执勤，创“文明窗口”形象；
16、负责保卫部人员的业务培训和素质教育，确保正确履行职责；
17、做好基层各单位系统业务的指导、服务、协调工作；
18、 执行集团的管理制度，接受集团相关业务部门的业务指导和监督；
19、定期主持召开保卫部工作例会，分析、研究、总结上月工作情况，制定下月工作计划；
20、掌握熟悉公司内部治安基本情况，抓好公司内部治安、重点要害部位的防范工作，完善公司内部治安防范措施。及时查处公司范围内发生的治安案件，处罚到位，整改防范到位；
21、接待群众来访，妥善处理化解矛盾，及时果断处理突发事件；
22、组织安排全公司（集团）的年度保卫工作会议及内保消防培训会议并签订有关年度责任书；
23、完成领导交办和公安部门安排的其他任务，配合有关部门做好临时性工作的安排部署。

二 安全保卫管理部部长职责和权限

1、督促公司与各单位签订安全生产责任状并备案；
2、负责安全标准化工地的创建、申报工作，落实创标化目标；
3、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
4、负责组织并参与安全生产事故应急救援预案的编制及演练；
5、协助组织开展安全教育培训与交流；
6、负责监督在建项目安全生产费用的使用；
7、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
8、对在建项目安全生产管理档案进行监控；
9、参加生产安全事故的调查和处理工作；
10、负责编制、报送安全生产报表；
11、监督、检查项目安全文明情况，参与公司项目常务检查；
12、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。
13、负责保卫部全面管理工作；
14、定期主持召开保卫部工作例会，分析、研究、总结上月工作情况，制定下月工作计划；
15、掌握熟悉公司内部治安基本情况，抓好公司内部治安、重点要害部位的防范工作，完善公司内部治安防范措施。及时查处公司范围内发生的治安案件，处罚到位，整改防范到位；
16、接待群众来访，妥善处理化解矛盾，及时果断处理突发事件；
17、组织安排全公司的年度保卫工作会议及内保消防培训会议并签订有关年度责任书；
18、完成领导交办和公安部门安排的其他任务，配合有关部门做好临时性工作的安排部署。

三 安全保卫管理部内业管理专员职责和权限

1、安全生产管理档案建档；
2、安全相关报表收集、统计、汇报、上报；
3、部门印章及文档处理；
4、参与安全生产事故应急救援预案的编制并做好修订；
5、检查资料归档并督促整改；
6、协助安全生产责任状的起草签订，负责归档；
7、适时收集、更新安全生产方面的法律法规；
8、完成领导交办的其他工作。
9、负责部门起草工作计划、总结、通报和各类报表、资料的整理归档，负责部门印章管理并严格按规定用章，负责网页维护及有关信息反馈；
10、及时反映情况，做好记录，建档存放；
11、负责做好文字笔录和有关事项的电话纪录；
12、负责部门危险源的辨识和环境因素的识别及控制管理；
13、完成领导交办的其他工作及外勤、消防、交安委的配合工作；
14、做好询问笔录及有关案件材料的收档备查。
15、做好交通安全管理工作；
16、加强机动车安全管理及有关的法律法规学习，执行机动车驾驶员管理规定；
17、按时组织召开驾驶员安全例会，加强驾驶员职业道德、安全教育。要求驾驶员遵守公司的车辆管理规定，大院的停车管理规定；
18、做好机动车、驾驶员年检、审验工作；
19、认真做好机动车保险、索赔工作；
20、进一步完善、执行机动车、驾驶员的各项规章制度；
21、负责集团集体户籍管理工作,做好档案记录,掌握集体户人员情况；
22、根据公安机关部署，做好身份证换发的管理工作；
23、做好与公安机关户籍的工作关系协调；

四 安全保卫管理部安全保卫管理专员职责和权限

1、年初督促公司与各单位签定安全生产责任状并备案；
2、统计汇总安全报表并及时上报；
3、协助安全标准化工地的创建、申报工作，落实创优目标；
4、监督、检查项目安全文明情况，参与综合检查；
5、贯彻落实安全相关政策、法律、法规，指导安全管理业务；
6、作好安全业务口相关荣誉的申报，评选工作；
7、参加生产例会，听取基层单位对安全生产汇报；
8、参加上级组织的业务大检查、安全大检查；
9、参加项目管理综合考评，按JGJ59-99标准严格检查；
10、参加工伤事故的处理，对工伤事故按规定进行调查、处理、上报存档；
11、协助有关部门进行入场教育及其它安全教育；
12、参与职业健康安全与环境目标和指标、管理方案制定、修订和日常管理工作；
13、协助公司应急救援预案的编制，执行、落实；
14、完成领导交付的其他工作。
15、负责主管公司内部消防管理工作，熟悉辖区消防人员及消防设施的配备情况，熟悉公司重点防火目标；
16、熟悉消防法规及有关消防安全常识、掌握消防业务技术，做到“四懂、四会”；
17、严格执行《消防管理程序》，经常对基层单位和重点防火目标进行消防安全检查，发现问题及时提出整改意见，消除隐患；
18、严格执行《应急准备与响应程序》和《应急准备与响应计划》，了解和掌握火灾发生时的应急处置方法和程序；
19、及时完成领导交办的其他工作及内勤、交安委的配合工作。
20、负责管理公司的治安管理工作，监督检查值班人员与外勤人员的工作情况；
21、负责对值班期间的各项工作，文明执勤，礼貌待客，做好登记等工作要求进行监督检查；
22、负责做好科员人员调动工作、人员勤务安排与值班安排；
23、负责公司机关办公楼、大院、单身宿舍义井小区的治安维护和防范，定时巡逻、检查、防止治安案件和刑事案件的发生，发生事件及时报告；
24、及时完成领导交办的其他工作及内勤、交安委的配合工作。

五 安全保卫管理部科员管理职责和权限

1、负责公司的治安管理工作，监督检查重点部门、五管要害和场所的安全防范工作，掌握重点人员的表现情况；
2、熟悉责任区“五管要害”部门的有关情况，了解各基层单位“三铁一器”的配制数量、性能、使用及完好情况；
3、负责做好值班期间的各项工作，文明执勤，礼貌待客，做好登记；
4、做好公司重大会议的保卫、勤务工作，确保会议的顺利进行；
5、加强对劳务队的治安防范，发现隐患及时要求整改并做好检查记录；
6、发生案件、事故及时报告并赶赴现场，勘察寻找线索，调查处理；
7、配合公司财务中心去银行提款，确保款项安全；
8、负责公司机关办公楼、大院、宿舍区的治安维护和防范，定时巡逻、检查、防止治安案件和刑事案件的发生，发生事件及时报告。

六 安全保卫管理部门卫管理职责和权限

1、负责公司机关大院门卫守护工作；杜绝发生盗窃和其他事故。认真遵守《门卫制度》，坚守岗位，严格管理，文明执勤，礼貌待客；
2、着装整齐，佩带标志，拘执端庄，站坐规范，耐心解答有关询问；
3、熟悉工作范围，当班期间，严守擅离岗位，做好来客来访人员登记工作，严禁小商小贩、推销人员及其他闲杂人员进入大院；负责对单身公寓员工留宿外来人员做好登记工作，做好治安基础防范工作；
4、夜间值班期间按规定做好对机关大院巡查，发现问题及时处理并汇报；
5、认真查验携带、运送货物出门的人员、车辆，严格履行有关登记手续；
6、负责大院车辆停车管理，及时疏导人员、车辆，保持道路畅通；
7、严格执行交接班制度，工作时间严禁擅离职守，不从事与本职工作无关的事情。

第二章 分公司的工作制度
一、分公司的作业纪律
1、分公司全体工作人员，要热爱企业，树立以企业为家的主人翁思想，关心分公司的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、维护形象。
2、分公司全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。
3、分公司管理人员要监守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。
4、中午吃饭，不得饮酒(工作招待例外)一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予停工，罚款和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负。
5、工作时间内不允许在任何地方睡觉（夜间加班人员除外），发现一次罚款 50—100元。
6、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款10—50元。
7、按时参加分公司的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元，迟到的扣款5元，并写出书面检查。
8、在参加会议时，所有手机不得开启响铃，不准交头接耳，随意走动，并做好详细记录。
9、分公司和项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好地企业形象。
二、考勤制度
1、所有分公司人员的考勤，上班、下班实行指纹考勤机考勤。
2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假，如有发现每人次罚考勤人员50元。
3、分公司全体人员必须按分公司规定工作日出勤，每工作日按分公司规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定)
4、因公外出办事或去公司办事，经有关领导批准后，方可有效，如未请假，一律按旷工处理。
三、请销假制度
1、休探亲假，工龄假，婚育假，假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。
2、 申请报告，经分公司经理批准同意后，方可休假。
3、公派外出学习、培训，必须及时报告分公司经理，并做好工作交接，否则影响工作，后果自负。
4、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得主管领导的同意，否则一律不予批假。
5、各类事假，必须提前请示，无特殊情况，缺勤中途电话请假或他人代假，一律无效，均视为旷工。
6、分公司所有人员请假，经主管领导批准后，必须进行登记，以便年终进行考核、凡未登记者，视假期时间长短给予30—200元罚款。
7、各类请假须按期限返回，并办理销假手续，不得超假，如遇特殊情况，必须向主管领导请示，经批准同意后，可按批准日期返回，否则按旷工处理。
四、奖惩制度
（一） 奖励:
1、在社会上助认为乐，见义勇为，给分公司争得荣誉的，根据情况每人次奖励100—1000元。
2、积极参与总承包公司和分公司举办的各项活动，并获得前三名，为分公司争得荣誉的奖励50—500元。
3、积极参与新闻报道，宣传分公司和项目部典型事件，报道施工情况，在省部级报刊发表的每篇奖励100元，国家级报刊发表的每篇奖励200元。
4、在突发事件中，舍己保卫国家财产和他人生命安全，挽回重大损失的个人，将根据实际情况给予重奖。
5、在施工过程中，发现重大安全和质量隐患，避免重大事故发生，根据具体情况给予奖励。
（二）处罚:
1、无故迟到早退，以累计计算，月累计超过四个小时者，按旷工半日计算，超过八个小时者，按旷工一天计算，以此类推。
2、未经请假，无故不上班者，视为旷工，旷工半日，取消月全勤奖金的50%，旷工一天取消当月全部全勤奖金，连续旷工七天，年累计旷工十五天以上送交公司有关部门处理。
3、事假五天以上，取消当月全勤奖金。
4、工作时间未经请假擅自离岗，外出办私事，二小时以内者，每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时，计旷工一天，以此类推。
五、分公司节假日值班制度
1、分公司节假日值班是由综合办公室安排派负责监督各项目部的施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、分公司节假日值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、分公司节假日值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。
4、分公司节假日值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、分公司节假日值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
6、分公司节假日值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，分公司有权进行行政和经济处罚。
7、分公司节假日值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。
8、分公司节假日值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。

七、卫生管理制度
1、分公司全体人员必须面貌整洁，着装干净整齐。
2、各室卫生（包括办公室、宿舍）由各室人员负责，要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐，墙面不得随意张贴纸张，室内不得摆放与工程无关的物品，有些必要的张贴图纸，常用数字表要张贴成线，整齐划一。
3、分公司食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁。
4、对各办公室卫生的抽查由综合办公室组织人员进行检查，若发现与以上规定不符的情况，有权予以纠正。
5、分公司各办公室每周进行一次清扫，每月进行一次大检查，清理杂物，消除 办公室内的死角。
6、室内禁止随地吐痰，随地乱扔烟头、废弃物，做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼。
7、 奖 罚:
(1)各办公室卫生，在月总评中，得分最高的，每人奖励20元，卫生达不到要求的办公室每人罚20元。
(2)食堂卫生，月总评中，卫生达不到要求炊事员每人30元，扣后勤负责人10元，卫生达要求每人奖30元，奖后勤负责人10元。
11.卫生检查小组，由综合办公室指派负责人组成。
八、会客管理制度
1、所有来访人员，必须持有表明自己身份的证件，门卫室填写会客证，门卫检查对照并报请所访人员后，方可进入分公司办公区。
2、未经批准的来访者进入办公区时，门卫应态度和蔼，婉言谢绝，并说明情况，对无理取闹者，报请项目部处理。
5、任何人不得将易燃、易爆等危险物品强行带入办公区，违者将报有关部门严惩。
九、分公司管理规定
1、分公司所属人员，必须在分公司经理负责制的领导下，服从工作分配，在分公司的管理体系中，完成本职工作，为分公司贡献自己的力量。
2、分公司人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从主管领导，项目部服从公司，同心同德地努力提高经济效益、实现利润。
3、努力钻研本职业务，不断学习科学文化知识，以适应当前科技快速发展的需要，经常参加各种培训，做到熟悉业务。
4、严格执行公司各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理、维护执行分公司的各项决定，顾全大局，不违章违纪。
5、在工作中既要做好分工，也要搞好协作，树立一盘棋思想，为工程着想，工作中不准推委扯皮，要主动做好自己的边缘工作，团结合作。
6、要保持思想的纯洁性，自觉抵制不健康思想的侵蚀，不赌博，不观看黄色读物和音像物品，部参与非法活动，不谈与工作无关的事。
7、树立全心全意为企业服务的思想，不以权谋私，廉洁奉公，严禁收取回扣和有受贿行为，不许接受施工队的请吃，不接受施工队送的烟酒。
8、在与甲方、监理的工作交涉中，要注意自身的形象、维护分公司的利益，站在公司及项目部利益的立场上说话，做到即要尊重又要维护的双重作用。
9、严格按照分公司的规定出勤，按时上下班，不迟到，不早退，严格执行分公司的考勤制度，工作时间内不外出办私事。
10、遵守文明公约，做文明市民，爱护公物，自觉遵守公共秩序，讲究社会公德，举止文明，做一个健康向上的好市民。
十、分公司电脑、传真机管理规定
1、各室的电脑由技术室统一管理，指令专人做好微机的保养维修工作，电脑保持清洁和正常状态。
2、电脑日常数据及软件要留备份，本项目的密级资料和数据不得泄露。存储的资料应妥善保管，未经领导批准，资料不得随意修改、复制和外借。
3、电脑操作人员要做好电脑的病毒防治工作。如因使用保管不当，造成资料丢失，机件坏，将追究操作人员和主管人员责任。
4、不准用电脑玩游戏。严禁用电脑制黄，传黄。如有发生，每人每次罚20—200元。造成严重后果，给社会带来危害的交公安机关处理。
5、传真机由资料员负责保管使用。他人不得随意动用，资料员应保障传真机始终处于正常工作状态。
6、传真机应按其使用保养规定，及时维修保养，确保传真资料的清晰度。
7、控制好一次传真资料的数量，避免传真机连续工作，而磨损机件。
8、资料员应服务热情，按要求完成资料传真任务。
十一、分公司办公用品管理规定
1、分公司办公用品的配置坚持必需的原则，基本满足工作需要。其配发的办公用品均为项目部固有资产，全体人员应妥善保管。
2、办公用品的配置程序:由使用部门提出书面申请，表明数量和要求，分公司经理审批后，进行采购。
3、办公用品的采购，发放、由综合办公室人员办理。配发办公用品应建立台帐并由领发人签字。
4、调出本公司的人员，办公用品应如数(一次性消耗品除外)交回项目部，如不上交，将按原价从工资奖金中扣回。
5、分公司工作人员应妥善保管好自己的办公用品，不得故意损坏或挪做他用，如有发生，将按原价两倍罚款。
6.丢失办公用品照价赔偿。
7、分公司配发给个人使用的技术书籍、图侧、计算器、质检用具、测量用具等，都属于办公用品，在离开分公司调离岗位时都必须移交分公司。
8、分公司办公用的各种计算机耗材，由技术部门按季提交使用计划，综合办公室人员负责采购，并依据以旧换新的原则发放。
9、凡因保管不善，损坏或丢失办公用品后，给工作带来一定影响，一切后果自负。
十二、分公司员工宿舍管理
(一)有关要求
1、保持宿舍内地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。
2、保持室内空气清新无异味，并采取清除蚊虫、苍蝇及通风措施。
3、床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。
4、被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。
5、讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。
6、宿舍内任何人不得私自拉线接电，不准使用高压电器设备，防止电击伤人及发生火灾。违反者每人次罚款200元。
7、宿舍内不准居住家属或女性，不准留宿外单位的任何人员，如发生，每人次罚款200元。
8、爱护宿舍内公共设施，床架、铺板、各种用具，登记领取，妥善保管，丢失损坏照价赔偿。
9、建立卫生值班制度，实行专人专岗做到天天有人搞卫生，责任到人。
10、严禁在宿舍内酗酒，赌博，非法集会，等有碍社会治安的非法活动，如有发生，轻者罚款200元，重者交公安机关处理。
11、严禁在宿舍内，私自生火做饭，烧开水，如有发生每人次罚100元。
(二)分公司员工宿舍卫生捡查制度
一、检查方式:采用不定期的方式。
参加人员：综合办公室、后勤管理人员、各部门主管人员。
二、检查内容：
1、铺面：整洁，被子叠好摆放统一。
2、地面：无烟头、纸屑、无剩菜剩饭等垃圾、无积水、鞋摆放在床下。
3、门窗：擦洗干净，无明显污迹，玻璃完整。
4、脸盆：统一摆放在洗脸架上。
5、餐具：统一摆放在餐具架上。
6、宿舍走廊：地面无垃圾。栏杆、墙面无污迹。
7、包裹：集中统一摆放。
8、洗刷用具：摆放整齐。
9、宿舍不能摆放无关物品。
三、每次卫生检查结果，分公司将用板报给予公布。

第三章 分公司的工作标准
一、 执行国家、地方的行业标准：
二、 执行公司制订的各项规定：
三、 贯标标准
①执行GB/T19001——2000标准：（质量）
②执行GB/T20041——1996标准：（环境）
③执行GB/T28001——2001标准：（职业健康与安全）
四、及时性、准确性的标准：
作时间严禁擅离职守，不从事与本职工作无关的事情。

第四章 分公司对各项目部安全生产的管理
（一） 分公司对各项目部安全生产管理的 目 标
1、无因工伤亡事故；
2、重伤率控制在0.5‰之内；
3、轻伤率控制在3‰之内；
4、无食物中毒或煤气中毒事故；
5、无火灾事故；
6、现场综合检查得分不低于86分；
7、无因安全问题被有关部门停工和处罚；
8、无重大交通和机械安全责任事故；
10、杜绝治安案件发生；
(二)安全教育制度
安全工作做得如何，与职工素质和管理水平有直接关系，要把安全工作扎实抓好，就得从每一位施工人员的素质抓起，所以，只有建立健全对全体职工安全教育制度，才有可能保证安全工作落实到实处，分公司对各项目部要求结合本项目部特点，特制订如下安全教育制度：
1、分公司对各项目部要求认真执行上级部门的有关规定及公司的有关规定，分公司对各项目部要求组织项目部职工学习本工种的安全操作规程，做好岗前培训工作，对职工进行安全操作规程考试，合格后才能上岗，使每一个职工都能熟悉本工种的操作规程。
2、分公司对各项目部要求每季度一次利用工闲时间对员工进行教育，不断提高员工的技术水平及安全技术水平。
3、分公司对各项目部要求利用多种形式对员工进行安全知识教育，提高大家的安全意识。
4、 分公司对各项目部要求狠抓劳动纪律，教育全体职工在施工中要坚守岗位，不得擅离岗位，工作时不开玩笑，不打闹，不酗酒，不违章作业，做一名合格员工。
5、分公司对各项目部要求加强对民工的教育，因这部分人员的文化水平较低，安全意识较差，工作经验不足，我们使用这部分人时，首先要进行培训教育，才能让他们上岗，做到万无一失，并加强对他们的管理。
(三)安全检查制度
安全检查是为了保证过程正常施工，及时发现处理施工现场存在的安全隐患，确保所有施工人员的生命安全。确定专人对施工现场的有关方面进行全面的安全检查，为提高全体施工人员的安全意识和安全工作的连续性、持久性、严肃性，特制定安全检查制度。
1、分公司对各项目部要求安全检查是项目部管理工作的重要一环，安全领导小组由项目经理挂帅，有关方面负责人参加，负责对施工安全及其他安全方面的检查工作，项目部设专职安全员检查，负责日常的安全检查工作，施工队成立安全工作小组，由队长负责，并设1-2名专职安全员，负责队内日常安全生产检查。
2、分公司对各项目部要求安全检查依据：上级部门及公司规定的安全检查条例。以安全第一，预防为主的方针，从现场安全操作措施，各类防护、机械设备、临设电路和各类记录、制度进行检查。
3、分公司对各项目部要求安全检查工作由项目安全领导小组统一领导，安全领导小组每周有各施工单位负责人和专职安全管理人员参加的安全大检查和安全生产分析会，建立安全台帐。安全领导小组对工地安全生产进行定期和不定期的安全检查，项目部和施工队专职安全员深入生产第一线，随时发现和纠正不安全因素，各施工班组班前安全讲话，班后讲评。
4、分公司对各项目部要求安全检查工作根据施工进行到不同部位，加强对重点部位的监督检查，建立安全违章人员登记表，由安全员定期对特殊工种进行安全教育，把重点放在防高空坠落、物体、打击，机械伤害，防火灾，防触电和防护设施上。
5、分公司对各项目部要求加强对特种作业人员的管理，禁止无证上岗，每项工作开始前，坚持有书面的安全技术交底，并保证把交底内容传达到参加施工的所有人员，教育施工人员严格按操作规程施工，做到人人不违章，处处讲安全。
6、分公司对各项目部要求加强安全检查工作的严肃性和权威性，设立安全生产公布栏，及时奖励安全生产先进个人和集体，对于违章违纪、不按安全操作规程施工的个和集体在处以罚款的同时张榜公布，做到警钟常鸣。
(四)安全生产管理制度
1、分公司对各项目部要求各项目部主管领导主持安全工作，把安全放在一切工作之首位，并列为工作之日程，实行各级领导及各班组承包责任制方式，把安全工作落实到每一个班组和个人。
2、分公司对各项目部要求提高全体干部职工的安全意识，充分利用多种行之有效的方法进行宣传，使大家认识到安全生产的重要性。
3、分公司对各项目部要求认真做好书面的安全技术交底，便于每个施工人员在施工前采取各种防范措施，杜绝一切事故发生。
4、分公司对各项目部要求坚持安全生产检查制度，各项目部每月进行一次安全分析会，对所存在的问题进行研究讨论，提出解决办法，建立好安全工作台帐。
5、分公司对各项目部要求工地设有各种标语牌及各种制度牌，危险地带设有醒目的警告标志。
(五)消防管理
1、分公司对各项目部要求进入施工现场戴好安全帽，施工现场严禁吸烟。
2、分公司对各项目部要求严禁在施工现场动用明火，电气焊作业经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业，设专人看火，备好消防灭火器材。
3、分公司对各项目部要求各施工对和分包商要搞好宣传教育工作，做到人人注意防火，工地设有消防栓和消防器材，消防器材是消防专用，不得挪作它用，若有违反者罚款200元。凡是因责任不落实，管理不善发生问题要追究其领导责任。
4、分公司对各项目部要求要认真学习消防知识，提高消防管理水平，严格做好消防交接班手续，坚守岗位。不得违章施工，违章作业 者罚款200元。
5、分公司对各项目部要求禁在建筑物内住人，非施工人员严禁住在现场。
6、分公司对各项目部要求进入施工现场严禁使用电炉，严禁乱接电源和照明设备。
7、分公司对各项目部要求严禁把易燃、易爆危险品带入工地，必须设专库存放和专人看管，并有可靠的防火措施，谁主管、谁负责。
8、分公司对各项目部要求各种电气照明设备设专人看管，非操作人员禁止动用。
9、分公司对各项目部要求施工现场要设人值班巡逻，出现火情一切责任由该队及有关人员负责。项目部将根据有关规定给予处罚。
(六)分公司对各项目部要求的现场治安保卫制度
1、分公司对各项目部要求要认真贯彻落实上级治安保卫工作的法规、文件，各项目部主管领导齐抓共管，认真做好施工现场的治安保卫工作。
2、分公司对各项目部要求项目部的各施工队、分包单位的领导要经常对所属人员进行遵纪守法的教育，使大家都做到知法、懂法、守法。
3、分公司对各项目部要求治安保卫组织应制定岗位责任制，对工地内重点部位、贵重物品要重点看管，坚持昼夜巡逻检查，发现问题及时处理和上报。
4、分公司对各项目部要求各项目部要督促施工队伍建立健全相应的治安消防组织，以确保工程的安全保卫工作不受影响。
5、分公司对各项目部要求要加强食堂的安全保卫工作，认真执行《食品卫生法》严防食物中毒事故发生。
6、分公司对各项目部要求对于违反现场治安管理的人员，根据情节分别给予罚款处理、教育、警告，触犯法律的迭交公安机关依法处理。
(七)分公司对各项目部要求的现场门卫制度
1、分公司对各项目部要求门卫必须坚持昼夜值班，任何时候不得缺岗漏岗，如发现缺岗漏岗现象将追究项目部主管人员责任，视情节给予经济处罚。
2、分公司对各项目部要求门卫警卫人员必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则，秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，说话礼貌客气。严格出入证检查。
3、分公司对各项目部要求警卫值班人员着装整齐，戴好袖标，做好值班记录和交接班手续，对出入现场的车辆要严格检查登记。
4、分公司对各项目部要求现场所属建筑材料出门时，必须持有物资部出门证，任何人员无权不办理出门证放行材料。
5、分公司对各项目部要求材料出门证统一由材料部填写，相关领导签字，材料出门证必须编号填发，不得出现漏号、重号，发现这种问题由物资部负责。警卫在值勤时发现这种现象，要向物资部查明原因，做好记录。
6、分公司对各项目部要求所属外单位进入本工地的材料、机具、工具等门卫必须做好当日登记，以便出场时核查。
7、分公司对各项目部要求进入现场的有关人员必须持有效证件，临时来项目部推销材料、联系业务、探亲访友人员，须持有本人有效身份证件，并主动做好登记，方可进入工地。进出大门的所有箱包、被褥、容器等物品，门卫认为有检查必要的，持有人应积极协助查验，否则不予放行。
8、分公司对各项目部要求进出大门的所有车辆，应详细进行登记。需要进入工地的易燃、易爆、危险品必须由材料员亲自接车方可放行。
9、分公司对各项目部要求警卫值班人员对偷窃公物、破坏设施、打架斗殴违法行为有权制止，对不服从管理和无理取闹者，交项目部有关人员处理。
(九)分公司对各项目部要求的安全、治安、消防奖罚措施
(一)分公司对各项目部要求对项目部人员的管理规定:
1、分公司对各项目部要求对没有实现各项安全管理目标，每一项对管理责任人罚款100元、相关人员罚款50元。
2、分公司对各项目部要求对现场发现违章、事故隐患，凡经上级部门检查指出，每一项对管理责任人罚款10元。
3、分公司对各项目部要求对现场隐患、违章不及时纠正、制止，每一项对责任人每一项罚款10元。
4、分公司对各项目部要求对现场防护不按要求设置，每一处对管理责任人罚款20元
5、分公司对各项目部要求对对进入现场不戴安全帽、标牌的人员。违反者5元/人，
6、分公司对各项目部要求对特种作业人员不特证上岗、不按规定开动火证，一次罚管理责任人罚10元。
7、分公司对各项目部要求对项目部人员不按规定穿工作服一次罚款20元。
8、分公司对各项目部要求对保安管理出现问题，每出现一次罚10元。
(二)分公司对各项目部要求对分包、施工单位管理规定:
《对下列违章者给予罚款处理》
(1)分公司对各项目部要求对没有经过安全教育上岗者，罚款50元。
(2)分公司对各项目部要求对进入施工现场不戴安全帽者，罚款5元，对安全负责人罚5元。
(3)分公司对各项目部要求对特殊工种不持证上岗者，罚款200元。
(5) 分公司对各项目部要求对 库房吸烟者，罚款500元;
(6)分公司对各项目部要求对动用电气焊动火无看火者，罚款100元。
(7)分公司对各项目部要求对动用电气焊无消防水桶(消防设备)者、罚款100元。
(8)分公司对各项目部要求对动用明火无动火证者，罚款200元。
(9)分公司对各项目部要求对酒后上岗作业者，罚款500元。
(10)分公司对各项目部要求对电焊机防护不全者，罚款100元
(11)分公司对各项目部要求对电焊作业双线不到位或借路者，罚款100元(视情况而定)
(12)分公司对各项目部要求对小型电动机具用电不按安全用电要求者，罚款200元。
(13)分公司对各项目部要求对非电工私拉乱接电线、电器者，罚款500元
(14)分公司对各项目部要求对未经批准私自使用电炉者，罚款500元。
(15)分公司对各项目部要求对进入施工现场不按规定挂胸牌者(随身代)罚款10元。
(16)分公司对各项目部要求对 聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者，罚款200元。
(17)分公司对各项目部要求对 损坏消防设施、器材者，罚款200元。
(18)分公司对各项目部要求对 私自动用消防设施者罚款100元、对所属单位罚款200元。
(19)分公司对各项目部要求对没有经过项目允许擅自拆除和损坏安全设施者，罚款500元。
(20)分公司对各项目部要求对检查提出的事故隐患不能按期整改者，罚款100元。
(21) 分公司对各项目部要求对施工现场打架斗欧、聚众闹事者，罚款500元。
(22) 分公司对各项目部要求对非塔吊司机私自攀登塔吊者，罚款100元。
(23) 分公司对各项目部要求对故意损坏安全、消防警示标志牌者，罚款100元。
(24) 分公司对各项目部要求对未经允许留宿外来人员者罚款50元、所属单位罚款100元。
(25) 分公司对各项目部要求对施工现场进行偷盗者，罚款500元---10000元