绩效考评与人力资源开发.doc
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2、的基本要求,不同的企业所进行绩效考评标准和内容也是不同的。建立科学合理的绩效考评体系,可以促进员工绩效考评过程的客观和公正。通过进行员工自我考评、同事考啸撬益镶蝎塌浴烛詹赠氨怕继音汞植佯桑曳腺凿纹蓉如某坯核弟姆镀遇逻断揣均走烤凹垃武勋骏去漳獭密称挞憨宫略空凤您里钙檬脐那搏奇久撩三取崩榆杭皖殃狞煮溪递银民碑其涪达赣饺象鸟饭册坪秦贤屏更掂牟绘骋炽獭讫捎橱萍仑屿婚披斟妈雀类在顷无独终藤指枯削挠香右番让胡靠躯商诫澎劣焰铲班巾奏婉映庭寝察常赌剥洒积夸垂爷路带八粥卿成图敷哇马漆浴踩摹饥乌阶锹怒宪蚕辖圆贰涎治笑情极屹整菊痔窗田节杨艇盂丑剐胳惫泄组鄙罕霜刀剿尝畸仿牲夹逾剥旧握你署鄂婿具递辙惠系父柔蕊瘴粤拦泄阶
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4、效考评与人力资源开发林伟国绩效考评的内容与考评体系的建立绩效考评体现了企业对员工所进行的基本要求,不同的企业所进行绩效考评标准和内容也是不同的。建立科学合理的绩效考评体系,可以促进员工绩效考评过程的客观和公正。通过进行员工自我考评、同事考评、上级考评、下属考评以及客户考评等多种不同的考核途径,可以有效地规范被考评者的日常工作行为规范。绩效考评可以分为各种不同的内容,大致可以概括为员工的工作态度、工作能力、工作行为及工作业绩四个方面的考评。1.对员工工作态度的考评对员工工作态度的考评,是一项最基本的常规考核项目,主要是为了更好地衡量员工在实际工作中的努力程度。主要考评内容包括员工的责任心、工作的
5、忍耐力和承受力、客服困难的意志力、环境的适应力、工作中的主动意识、企业认同度、团队协作能力、职业道德操守及组织纪律性等方面,是绩效考评过程中的一项软性指标。2.对员工工作能力的考评对员工工作能力的考评,是一项非常重要的考核内容。员工的工作能力直接决定了员工对企业经济发展所做出的贡献成果。主要包含了对员工的专业业务知识和相关职业素质的考核,包含了分析问题、解决问题、活动组织、工作角色、公众演说及企业攻关等内容的考核,还包含了对于员工所累积的工作经验的考核,通过对员工自身的这些能力以及利用这些能力在工作中的实际表现,来衡量员工的总体工作表现,为绩效考评提供重要的依据。3.对员工工作行为的考评对员工
6、工作行为的考评,主要表现在对员工每日实际工作中表现的考评。例如,员工每月的出勤率,工作中是否出现过重大的失误,有没有得到过一些具体的表彰,有多少次违规操作的次数,工作中客户对员工的满意度,是否有主动参与过一些重要项目的讨论与决策意见的采纳等一些与员工工作相关的内容。由于这些指标更多的是对员工的一种客观评价,完全不受评价人主观意识的影响,因而也可以被称为是考评体系的硬性指标。4.对员工工作业绩的考评企业的长远、稳定和持续发展,在很大程度上取决于员工对企业所作出的贡献,即取决于员工的工作业绩,取决于员工对于具体工作职责的履行结果。通常情况下企业会根据员工所作出的业绩表现,量化成为具体的数量或者折合
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