出纳员工作绩效考核表0226..doc

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说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓 名

部 门
财务部
职 务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、 现金收付

根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证
的合法性、准确性。准确、及
时地完成现金收付工作及报销
工作，对现金的收付，开具或
索取相关票据。
1、 月度内，现金收
付工作，及时率达
到98%以上。

9

部门副经理

2、 月度内，现金收
付工作，出错率为0
。
9

2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐，每日进行现金帐款盘存
，并填写出纳日报表，每月全
面盘存，报送部长，并及时将
原始凭证传递给会计。
1、 现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8

部门副经理
2、 月度内，现金日
记帐和银行日记帐登
记，出错率为0。

8

3、 现金提存
与保管
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时提取、送存和保管
现金，保证经营活动的正常运
行。准确、及时地完成清查现
金和银行存款工作，保证账账
相符、账实相符。
1、 月度内，提取、
送存现金，及时率达
到100%以上。

8

部门副经理
2、 月度内，现金提
存与保管，出错率为
0。

8

4、 各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度，发现问题及时反馈
，并作好解释工作。
1、 月度内，原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9

部门副经理
5、 月度内，原始单
据初审出错率为0。

9

6、 发票管理

根据经营需要，按公司的有关
规定，及时购买发票，并做好
发票存档。
根据开票申请，及
时准确开具各种发
票，出错率为0。

8

部门副经理
二、其他考核内容（24分）
考核具体项目（考核内容）
选择
得分
自评
得分
直接主
管评分
考核评价
专
业
技
能
丰富的专业技能，能充分完成本职工作
4

直接主管评价、建议
有相当的专业技能，足以应付本职工作
3

签字：
专业技能一般，但对完成职务尚无障碍
2

技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
1

工
作
状
态
工作量饱和，超额完成工作
4

工作量饱和，无闲暇工作时间
3

工作量基本饱和，有部分工作时间闲暇
2

工作量不饱和，工作时间常有闲暇
1

工
作
态
度
服从性强，积极挑战高难度工作
4

积极接受上级分配工作
3

对上级交办工作基本接受
2

对上级分配工作避重就轻，挑拣轻松工作
1

上级主管复评
务
实
创
新
决策注重实际情况，并能卓越创新
4

签字：
处理日常工作基本符合现实，有创意
3

工作决策有时偏离实际
2

主观武断，无创意
1

责
任
感
任劳任怨，竭尽所能达成任务
4

工作努力，分内工作非常完善
3

有责任心，能自动自发
2

交付工作常需督促方能完成
1

团
队
协
作
明确团队的共同目标，并激励团队成员为此而努力
4

在团队成员及团队之间鼓励合作
3

勇于为所在团队出现的问题承担责任
2

客观、公正地评估同事，并及时给予反馈
1

三、考核结果与考核确认：
考核成绩（HR部填写）= 业绩考核得分＋自评*20%＋主管评定*80% = 分
考核结果（HR部填写） □特别优秀（95以上） □优秀（85－94分） □良好（70－84分） □ 及格（60－69分）

考核确认： 员工签字_______________ 直接主管签字___________________ 人力资源部签字________________

注：
1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
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