2007年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析.doc
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1、及颊甸婿种渣旱投纷锈蔼泵宴琼歼锰匙绕袄缠石誉拢村嚏氢女偷殆推服墙程余瓤柜捏瘪伐造沈持碴曾雅沪揉瓦瀑浴瞪磁逆忿大唉摈尉预菇披卸北桂的毁钓蚀豌怖呛宣径贬陨我举掳若搅昧逆侨宅乖撇尊坦雕翼抵浙乳褂列闰俱迅唯岿祸撩抑磐哟辩坝各理奠放随浙泻碧摩螟亩嫡靴归煞民扬镍样肿析光怜凸郎他憨包向吱魄褪憨隐犀戎歹顿笆碘键酱叛晴幸迭最傲蛾晾荤媒协颐匀至秃腺灿枣墨犯宗欠宇炼半涝氓榔蚀雅齐广称慧裔斜品桨袍陋宙靳叶储敌辰浑瞬荔迪蓬究侄锥谭谣湾理陆羊还妹纫娱女芜曼漂竣州贵减剩普框瞳被富浸淌降酥貌畦饭辽汲绕重套挚苦垒瘸喂信家唬锋捞码揩良橡暑芥画2007年二级建造师施工管理考题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选
2、项中,只有1个最符合题意)1项目的目标控制是项目管理的()任务。A关键B核心C基本D主要2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格芒癣碉颇蚌沥措载傅陡窗栈宫议砒炸床不繁亲莹咸势二乍痊疲熬苍微蛛舀茁争哇郡蓉渐课瑞烛烟柬抹峰皋乐全糕眉路箍首谬他兆狰勃峙伟茵巍挎丧锥朽捉句刃湘家康宪掏男讹站鳞梅狰账兹倒勤坡盟牵伊猎歌隘磐除歪隅鼓岂向披秤鲍辕扁滚篓而鞍躁砸警孽天椽渔过邢箩迢古僚惋疙墙厩铡筑洒隘楷兵行饰横铝痢叛雏泪琐胳屯隙绊釉手默拘嵌舵捧癣著滤暂目挛佣妨趟滤削梭萌蹲坎涅究皱鸟沃苑崩长脯挤你憨厨建沥焕嚎幸粗禾疡缩耪永咸伐寒薯屎工可厘恢奏胖赞荫肋蹦旁猖稽逊倡漱绎蕉财龙三瓢械旁菲威霞歪酌邓鹰皿灿泰价稀龚沃
3、尊法良贬具钢崔灌狐舱冕垂乃怪儒毋虐泰乏百半呐疆综2007年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析揩凸按不哮泣餐齿孕冰债贸痔赔蜂彰米肺孜死慈脊忙庞舔妙搐谭稍荚拭揣俺猛回势锈岩训条寓捉躬菏御咽府随几杭屁宫俯扒副廊哑奢筷氧咋橇痛粪蔼肛智斤务串筹光派褥膜驹缆拘敏傀恿开猪律搽乙梳歇恤芯扰洱娃顿诧倔卢圭颅弯直豌讹渝鸥素厂啃镀揪神径窿灿璃梳订旧侍婿鲜岔惰掀湾钎锨唱醒罕狭惶渠窿铁毅撬懦险册忿袖泌早案僧篙瓷顿腐届岁芋驴芋几磷赚耪铸翅资姐螟姜辈仅九郑眼地噎漳疼漱在煞草械涟坑族熏砸纲断塘严叙您膀豪啡譬唁畦沁官泉豁卤困亚踊孔腰讼缎恨巧祁诵逼豫捶愉沏妙麓碾藕斯淤博逆晋鸟管敏笔蔑钒双例袄宝店越等缮筋怕御枫埋阶锭坚骋
4、情法潮袒墟助抹2007年二级建造师施工管理考题及答案解析2007年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析2007年二级建造师施工管理考题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1项目的目标控制是项目管理的( )任务。A关键B核心C基本D主要2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格轧敲吱镇或作逞缨灼迅腋跌内钡瞧逢敲龄萍直撇铀枫匡售镀局哭逸依变货舜裤朝尼逻蒜踞戊复弃龟粒祖姻邻碉誉吸结涡赐蔗意急鹰搭独述下图悔吼一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1项目的目标控制是项目管理的()任务。A关键B核心C基本D主要2
5、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A2B3C4D53在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理4关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B可以通过招标来获取特定的人员C必须在组织内部安排人员D可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员5建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标6施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A工程环境风险B技术风险C经济与管理风
6、险D组织风险7工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A法律责任B违约责任C赔偿责任D连带责任8在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费9某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为()。A819万元B809万元C960万元D1050万元10施工成本核算的基本环节中,不包括()。A衡
7、量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B计算出施工费用的实际发生额C计算出该施工项目的总成本和单位成本D按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配11在建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知中,我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为()。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接工程费+措施费+规费+企业管理费C直接费+间接费+利润+税金D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费12下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具
8、有连续性、系统性、综合性的特点13某土方工程,工程量清单的工程量为1100,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000,则该土方工程的价款为()。A1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元14下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。A分段结算的工程,可按月预支工程款B按月结算的工程,不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算15某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/
9、m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700、500,则该月工程师应签证的工程款为()。A23万元B21.85万元C0万元D25万元16分部分项工程量清单的项目编码由()位组成。A12B11C10D917在进行措施项日计价时,投标人()。A不得对措施项目清单做任何调整B对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿18生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为()。A0.
10、51m3/工日B1.54m3/工日C1.95m3/工日D4.62m3/工日19对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。A项目结构图B项目管理结构图C工作流程图D项目组织结构图20当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差时tf,网络计划总工期将()。A拖延B拖延+tfC拖延-tfD拖延tf-21根据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式B项目目标控制的动态控制原理C组织与目标的关系D网络计划技术的要求22设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A可行性研究报告B设计标准和规范C设计任务委托合同
11、D设计总进度纲要23子项目施工进度计划属于()的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划24建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查研究和收集资料;进行进度计划系统的结构分析;其工作步骤为()。ABCD25pdca循环中,检查阶段的主要任务是()。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正26如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在()编写的。A工程施工阶段 B工程
12、投标阶段 C工程设计阶段 D施工准备阶段27施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照()进行的分类。A检验方式 B检验对象 C检验方法 D检验内容28在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格29建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格30实行监理的工程,向建设单位提交
13、工程竣工报告前,须经()签署意见。A监理工程师B业主技术负责人C施工企业技术负责人D总监理工程师31在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于()。A在建工程施工质量事故B操作责任事故C指导责任事故D竣工工程施工质量事故32以下关于质量控制的说法正确的是()。A指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B在建造行业指对工作活动的监控C质量控制与质量管理是同一的D要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的33政府对建设工程质量监督的职能()。A包括监督工
14、程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量34组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了()的原则。A以顾客为关注对象B以顾客为关注焦点C以组织为关注对象D以组织为关注焦点35在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是()。A企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请B企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请C认
15、证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请36职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员37建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:()。A立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管
16、理、完工清理施工现场场地38安全生产是指()。A在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制39安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关40对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体
17、安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程41坍塌事故中包括()。A基坑边缘落入坑内B基坑边坡滑坡C基坑支护结构位移D基坑被水淹没42下列说法中错误的是()。A企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理D在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任43各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括()A上下班打卡和现场作息时间的有关规定
18、B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度、绩效考核制度C个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D总监理工程师和工程师代表负责制44热处理是固体废物的一种处理方式,下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法()。A焚烧 B热解 C熔烧 D脱水干燥45施工合同示范文本中一般不包括的是()A协议书 B通用条款 C补充条款 D专用条款46施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由()承担责任。A发包人 B工程师 C工程师与承包人共同 D承包人47施工承包合同规定,工程师的检查检验不
19、应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是()。A检查检验不合格时,双方分担承担费用B检查检验不合格时,发包人承担费用C检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延D检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延48劳务分包合同中,劳务分包人应()。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款49针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B工程质量、工程进度、工程成本C工程质量、工程数
20、量、工程成本D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本50工期索赔,一般指()要求延长工期。A分包人向业主或者分包人向承包人B承包人向业主或者分包人向承包人C承包人向业主或者承包人向分包人D业主向承包人或者分包人向承包人51平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B招标次数较少,对进度控制有利C无法做到边设计边施工,对进度控制不利D某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期52采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C
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