办公室绩效考核表..doc
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4、成情况考核分数KPI(80%)1营业指标 万元/月402毛利 万元/月103督导检查会议落实情况认真无漏洞34接待公务来访热情周到细致35文件管理合格率100%36保密工作合格率100%37按时收发文件及时准确28执行店规店纪合格率100%39档案立卷、建立达标率100%310环境卫生检查合格率100%311出勤率100%212对下属绩效考核及时、公平、公正,做好业绩沟通313部门内部管理本部门的规章制度规范,工作流程顺畅2工作态度(8%)1遵章守纪能认真执行各项规章制度22政策性与原则性严格按政策与原则办事23责任感责任感很强,力图将自己的工作做到最好24团队精神积极协助其他部门和同事共同达
5、成工作目标2工作能力(12%)1分析判断能力能正确分析事物、作出准确判断42创新能力能够运用一些创新的方法来节能节耗43人际关系能力能够同周围的人沟通和合作,在增进了解和传达信息方面有较好的表现4总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:备注说明:适用期不参与绩效考核,2800元/月的薪资薪酬B1:1 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3000元2 岗位工资2200元+绩效工资+工齡工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3000元3 即绩效工资为:500元 ,绩效考核分数100分计,即5元/分4 绩效工资500元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标
6、考核。5 绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。 薪酬B2:1 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3200元2 岗位工资2300元+绩效工资+工齡工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3200元3 即绩效工资为:600元 ,绩效考核分数100分计,即6元/分4 绩效工资600元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标考核。5 绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。 薪酬B3:1 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3500元2 岗位工资2500元+绩效工资+工齡
7、工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3500元3 即绩效工资为:700元 ,绩效考核分数100分计,即7元/分4 绩效工资700元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标考核。5 绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。 总经理办公室业绩KPI指标序号考核指标数据提供指标说明1公文写作及时准确率总经办 及时写作的公文数 应写作的公文总数 100%2材料打印合格率总经办 打印合格的材料数 已打印的材料总数 100%3材料打印满意程度总经办 打印满意的材料数 已打印的材料总数 100%4打印材料的及时率总经办 及时打印的材料数
8、 应打印的材料总数 100%5文件立卷、归档达标率总经办 立卷、归档的文件数 应立卷、归档的文件总数 100%6材料收发及时率总经办、相关部门 收发及时的材料数 应收发的材料总数 100%7办理酒店有关证照及时性总经办、相关部门保证各种证照及时办理,不影响营运8各类会议组织安排的效率总经办、相关部门保证会议高效,不浪费会议时间9督导检查会议落实情况及时性总经办、相关部门保证及时检查,将工作落到实处10接待公务来访总经办、相关部门保证符合酒店接待规格及费用要求总经办管理责任书 为了保证酒店经营目标的如期实现,增强酒店活力,调动部门员工的积极性,强化各项效益指标的考核,现决定实行部门经济效益与员工
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