网站技术部工作职责及管理规定.doc

网站技术部工作职责及管理规定总则：为规范网站技术部的运作，维护网站正常运转，努力提高技术部成员工作效率，积极配合其他部门的工作，制定本条例。一、技术部门整体职责：1、负责整个网站服务器（包括测试服务器）的架设与维护。2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。3、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。4、负责办公室计算机硬件设备的维护、维修、管理和使用。5、负责对公司各专业人员信息化知识的培训。6、保值保量按时完成信息技术任务。7、遵守职业道德，保守商业机密。二、部门日常工作：（一）服务器、办公设备管理方面1、确保服务器的正常通畅运行，保证网站的正常访问。 2、定时做好网站数据的备份工作，包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。3、不定时做好办公室电脑的维护，包括系统安装、升级与修复；查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。4、定时对服务器做安全检查，及时查阅安全资料、安装系统补丁、升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。5、保持办公室网络畅通，优化布线、维护办公室软硬件安全。6、给服务器设定高效密码，并定期修改，除公司领导和管理员外，任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。（二）网站页面程序设计开发方面1、程序技术人员工作职责（1）负责网站所有程序的开发工作，网站现在程序的维护；（2）主动配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发；（3）所开发程序必须上交其源代码，并对程序作必要的注释；（4）所有程序，必须注意其简洁性，不得随意加入无意义的代码。2、美工制作人员工作职责（1）负责公司网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计（三维设计、网页设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等）。 （2）按时提交网站所需的页面，并配合程序技术人员进行页面程序的整合；（3）定期对页面进行必要的更新，尤其是页面中的公告性图文；确保首页中的宣传公告保持与网站或者更大范围的推广需求同步。（4）注意艺术效果并保持网站的思想风格。（5）负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。 （6）保值保量按时完成美工任务。（7）遵守职业道德，保守商业机密。3、SEO主管工作职责 1、负责网络安全品牌的网络推广的工作，制订网络推广策略、计划与预算;2、负责公司网站的seo;3、负责搜索引擎竞价排名、社区等多种推广;4、负责与广告联盟建立最优合作关系;5、负责论坛，社区推广;6、负责blog营销策略的制订与实施;7、负责网上商店推广策略的制订与实施;8、统计分析推广业绩并制订业绩提升计划。9.有互联网邮箱或者手机邮箱从业经验者优先;10.将公司现有商务模式产品化并持续推广;11.收集数据和资料，分析用户行为，完善产品功能，吸引新用户;12.根据市场需求和自有资源，探索新的商务模式。13.完善和推广公司已有的商务模式;三、技术部日常工作规定1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务，每周例会提交工作记录，由经理进行简要审核。2、不得随意在公司做与网站工作无关的娱乐事项，同时督促其他成员。3、积极主动与部门成员进行技术交流，互相学习，共同进步。4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序，不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试，测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时，必须确保对重要数据的备份。5、个人不得擅自挪用服务器资源，不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试，相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。7、在公司不得做私单，如若发现，扣除半月工资，并且予以开除。8、技术部8：30-12：00，14：00-18:00为工作时间。若迟到，同样适用于公司的约束制度。SEO部推广：1、品牌的网络推广 2、制订网络推广策略、计划与预算;3、搜索引擎竞价排名、社区等多种推广;4、负责论坛，社区推广;5将公司现有商务模式产品化并持续推广;)6、网站的seo;7、blog营销策略的制订与实施;8、网上商店推广策略的制订与实施;9.根据市场需求和自有资源，探索新的商务模式。10.完善和推广公司已有的商务模式; )：11、统计分析推广业绩并制订业绩提升计划。12、收集数据和资料，分析用户行为，完善产品功能，吸引新用户;合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责