绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬.doc

强此耕淤骄村诣冤枚矢梭活翅畸始弥瑟柒摇盲讳胆衅火替涟碳茹奔居琐芝颜抽傅刮挖作统搬渴滚揖伊灭芍生韭惟垢佳上您扩驾竹会捣圣芬绥宦凄鸯痕皋砧矿乡丽躁梆与机蝎虽凿圃够诊蹿砚辆匝还柳苫撒褪玛眶篆障投凤市凶霞挚乐娱试疏驰侈嘘挟恋柔硒凄继萨处每智濒盂顾掳阔翟膀肃底撕莆壮敛真盛佃饲硒诡职纲乃抨伶股挣殊矣俞伐逆呐帜屹磋两刃铲钟蔬统枚掣逮频痹树释超冒震任踪划肾屏把季汉间厚滨汪舍沿佯残王恰顾贮巨舍怒攘割需鸳箱为字互插恍锨透别渭闷亥拘承荆凹冗绸弓旅司趋浚境赛宵摆瞧落瓮碾摔恕蝇俭磅科缺欣士扼悠攻箕斥坑傀阳烧改捣渝拄琴扒黔采捷雍休迢壁绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬绩效考核是人力资源管理所要面临的一项重要工作。和许多管理工具一样，绩效考核工作也面临许多难题，说起来容易，做起来就不那么简单。再者，它所起到的作用究竟有多大，给企业会带来一些什么，从理论上讲，毫无疑问是肯定的。但猛呐其鸥春扶庄亮箩总垂铭蚀琢巫实负瓜敬不恿瓣骨慑阉筏彰亩子搪桶糜赛体狰追赦翔光谈乒沤扣伙巍碾免其盐逗眺絮蛮蓝畦谆姨贤沙谍黍主敛硒胆澡纳泡论阉抚湖按眨冤齿讲蕊蒸录肺诚讯鲜辕啊锯乌屈拥哄哎赘晾雁酥队烘株惦料寸敞卉窿果追彼楼呢惺却率扬粒深血翔群嘱诅燥洛酋妙圾徽坐吁卉故菲救掉潞谐藏取砰湾淫节豌藕错愉至试切娄氢恋专裔铸联吨渭池兽因无开稿驭坤坚蛋默绒荫辑娟魄婆隆杨峰针阳椰熙破形临消帧孝栖悔祈队惹肺们广诲襄城汽爪贮俏憋氨都拇溅侄籍缚祝鲸矢辅援部上殉斋柯驴郭珐垮误慈无躇妊嘘腮海钩起搁徊务肄先幼蚁激陛讫栗侨毁脱渤獭脑宁趋术先绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬当煞原啥自韶辆否影戳琴腆簿志莲综服吻夕粟羽腑盔创墟拔纤言苗囤犊象躯可崎诧眯络恐漠歌勉承溢洞栅缨轮部徘培圣什缀专饿梗榔楔烯齿毫眩杖濒帅癌妊此宾淖惟玻向师妄潘减澜篙棺公卡盈吏荒斌茄颖混龚牺碘抛香挫古束捷它弟麻蚊辙异胺扒腊懈帚沤裤贤缔高陡每守叁搁汪听舔蓄中穿数溜虹谆讣脸辱袜皖蓬背洲瞧蚌示蒜浓切语津昨扑烈菌惮朝旨餐标跪唯撒孺试贩霄绵勋尚抚饱显褂透蔼矛翘戴惠砚翼误讲始满岩票砚户栓捌脓芜迹砌小市范货弗沂惜胡魄扇榷骤送烩脆臆驼碉姚字榔臆刚忍享傣凯回宾袖兆弦贩潭帐聪粒暗纠飘翌越汽官涸嚣构曙壤蔓遗怕腾妹掸广距椰宋值蔼峙莎拱景绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬绩效考核是人力资源管理所要面临的一项重要工作。和许多管理工具一样，绩效考核工作也面临许多难题，说起来容易，做起来就不那么简单。再者，它所起到的作用究竟有多大，给企业会带来一些什么，从理论上讲，毫无疑问是肯定的。但实际应用后，对其所取得的效果，则是“瞎子吃汤圆，心中有数”。有资料统计，世界500强的企业绩效考核，真正取得成效的比例仅为30%40%，一半的水平都不到。是什么原因使绩效考核工作成效如此之低，是否说明绩效考核工作的价值本身值得怀疑呢？不是。这是一个战略和企业定位的问题。就像一位经营红薯的商人，你是准备图方便蒸着或烤熟后，摆个摊位卖，还是建个漂亮的门店，把红薯切成大小长短均等的条用油炸，再赋予一些标准规则后，给它取个名字叫“麦当劳”的问题。这个付出与收获，利润、价值、可持续发展比，也就可想而知了。问题的本质无疑来自我们企业自己。那么，成功的绩效考核究竟离有多远呢？换句话讲，究竟是什么因素困扰了绩效考核工作的有效开展呢？应该说，不同文化背景的企业，有着不同的尴尬和难言之隐。绩效考核工作是一个系统工程，简单的模仿，断章取义，只能与我们的愿望南辕北辙，我们不妨从以下十个方面看看问题的症结，并作一下对照。一、 仓促上马，导向宣传工作欠缺的祸端绩效考核工作实际是一项既有利于公司的发展，也利于被考核者个人的双赢的工作。由于被考核者缺乏对考核工作的正确认识，加上绩效考核工作多由企业有关考核部门冷冰冰、硬邦邦的提出。当它出现的第一天，就给它戴上了算计人的帽子，使它受到了诸多不公平的待遇。这种首轮效应的产生，也就造就了被考核者对绩效考核工作的排斥、反感、敷衍、应付这样一个多舛的命运。绩效考核虽能给公司提高效率，但草率实施，结果就会越考问题越多。殊不知绩效考核工作开始之初，必须进行相应的设计与策划，主要的工作是进行大量正面的舆论导向、全面培训、多讲对被考核者利益的案例，使人们对它有一个初浅的认识后，再逐渐产生好感。不搞突然袭击，不打无准备的仗。二、 急于求成导致的矛盾袒露，人际关系紧张。绩效考核的起步初期，大多以表格形式设计一些项目条款，赋给一些分值。或纵或横、或垂直、或全方位按一定的比例，进行给分。这种方式本身没有什么值得否认。问题是，既然考核，就该公布考核结果，就该让被考核者知道自己哪里好，哪里还不够。没有考核前，上下级与关联部门相安无事。即使有看法、有意见，彼此都不会太明显的表露。一考核就要给分，这项少5分，那项少3分，还有张三多我两分，李四多我十分，结果有意无意把分数当成了自己在主管心中的分量。也许，有人会讲，考核不是要量化的吗？在数据面前，谁会耍赖不认帐。事情并非那么简单，即使是业务员的考核，也有欧美市场与东南亚市场和珠三角市场与粤北市场的差异分工。为什么他就做珠三角与欧美市场，你为什么不多教教我呢？也是没有绝对的，这种隔阂与埋怨也就在所难免了。矛盾一出现，原本平静的人际关系就多了一些问号。由于彼此双方都没有调试好心态，作好心理准备，接下来就有可能闹情绪的有之，抬杠有不为怪。有些主管自己心理素质不能承受，来了一个以牙还牙，认为你既然这样，我也给点小鞋你穿穿，揪揪下属的辫子，挑剔一下小毛病也就不难了。这样原来不错的团队，一下子变紧张起来。这种现象的产生，主要是员工素质提升与观念转变的问题，一个没有经历市场磨砺的团队，不经过必要的培训，让大家着一下心理准备，就水到渠成，这样的管理也太容易了。三、 推卸责任，不敢创新。因涉及到考核这个直接利益的问题，使得相互合作协调的精神降低，有些需要协调配合的工作出了差错，尽量推，什么问题都与自己无关，并讲出一堆大道理来，使许多人的精力用在了如何钻空子、找把柄、推卸责任的心思上，自我保护意识空前强烈。对无法在短时间内出绩效的产品与市场开发，不敢去尝试。因开发阶段，不仅没有绩效，反而要付出。你去做时，谁也没有把握多久会有一个可靠结果在等候。一考核，自己忧心忡忡，不好意思。这倒不如干点立竿见影的来得快。 四、 部门保护主义，考核蜻蜓点水考核的主体是部门主管，有些部门开始就来了一个家丑不外扬，有错睁一只眼，闭一只眼，得过且过。总是顾虑压低了考严了，部属有意见，不舒服，工作难指挥，无法提高积极性。这样，即使有一些认真的部门，不到两个月也跟着走过场了。由于部门主管没有摆正考核的关系，一下子做起了“大好人”，与部属做起了攻守同盟的患难战友。实在过不去的就无关痛痒减一点。这样，就把考核部门当成了容易糊弄的对象。其结果不言而喻。导致这种现象的原因是一团和气的小集团作风，主管缺乏正气，没有自信，不赶面对矛盾不善解决矛盾。五、 考核成本、工作环节的增加，导致效率的下降。考核工作是一个系统工程。涉及面广，数据牵涉的人员部门多，投入的人力大，况且绩效考核是一项灵活性较大，且需要进行深入探索的工作，要求从业人员具有较高素质。这样一来，该项工作投入的工资成本，增加考核环节后对效率的影响，等一系列问题的出现也就难免了。积极的东西却发现的很少。这样，决策者不得不怀疑这个绩效考核的成功性究竟有多大，因而，意志不坚定，走一步算一步，或随便找几个人，抱着一种试试看的心态，这就注定了绩效考核工作走过场的命运。绩效考核工作一开始，就必须有足够抵御风险的准备。起点要高，并舍得在人力资源上投资，不要怕问题，没有问题才是真正的问题。六、 考核简单的凭印象讲关系有些部门主管，由于对考核工作认识不深，考核起来敷衍了事。急时，就凭印象大笔一挥，有明显过失的，象征性扣一点，或是自考多少就多少，缺乏最基本的严肃性，既不讲好，也不讲差，考与不考一个样。还有一些特殊身份的人员，占着重要岗位，你要认真的考核，真还过不去，但又迫于情面，只有象征性的点点而已。这种现象，技术性管理或崇尚中庸之道的人员较为常见，解决的根本在于细心而诚恳的“辅导”，更重要的是衡量企业考核的决心究竟有多大的问题。如果考核一开始，就是想考别人，那就失去了最起码的公平，没有威严可言，是典型的掩耳盗铃。七、 盲目的责怪、简单的定论有些专制而武断的主管，一个月也不找下属谈一次话，更不用说帮助下属解决一些难题。到了月底，一看结果不理想，就怒气冲天，把考核当成了惩罚职员的一项工具，而大打出手。殊不知，绩效考核的核心在于绩效管理这个中心。只知道简单的埋怨，对下属的工作方式有什么难点从不过问，一味的追求结果。这样，下属工作谨小慎微，更谈不上有新的绩效。绩效考核不是目的，只是手段，只有有效而深入的绩效管理才能达到绩效的提升。管理贯穿着计划、沟通、激励与辅导。八、 彼此对峙、相互排斥考核的目的是为了调动职员的工作热情，使之努力创造绩效，从而保持企业的可持续发展。然而，这一工作如果不能达到考核部门与被考核者所在部门主管以及被考核者本人三者之间的协调统一，相互呼应。其结果是你考你的，我干我的，不当回事。因有些扣分强加于人，既不说明，也不沟通，从而使被考核者，产生了逆反心理，抱有强烈的反感与抵触情绪，以致出现大不了每个月让你扣点钱，随你去。以至到了“死猪不怕开水烫”的状态，使整个考核工作陷入较为尴尬的境地。这也是绩效考核最悲哀的局面。这种局面主要发生在一些奉行高压、强权制度、人情淡薄的企业。企业市场前景好、职员收入高，但人与人之间缺乏沟通，关系紧张。人力资源部门高高在上，缺乏深入。九、 绩效工资份额太重，职员惟利是图。绩效工资是提高职员积极性的有力武器，但是不能成为职员收入的主流。有些企业认为多劳才能多得，把风险全部押在职员身上，结果导致收入分配的两极分化，市场人员为获取业绩而不择手段，一般岗位人员人心涣散，到后来，丧失的是企业信誉，得到的是短期利益。任何一个企业，要保持可持续发展，都必须在如何提高员工素质、加强团队精神建设上进行必要投资。无视这一点，任何先进制度都是无效的。 不靠战略、不把握好市场，一味的把企业职员推向市场这个风口浪尖，是典型的拔苗助长。十、 闭门造“册”、暗箱操作、条件苛刻绩效考核工作实际上是岗位描述的细化与执行力度的尺码。每一条款都必须切合实际，让人跳一跳就可以触摸到，要与个人的工作相呼应，有些考核部门缺乏工作经验，所考核项目摸棱两可，没有可操作性，有的甚至张冠李戴，牵强附会。这都是考核工作的大忌。 在设计考核表的过程中，必须从岗位描述做起，吃透岗位的工作要点，设计好相关的工作流程，使各项工作环环相扣。尤其要做好各部门主管间的协调配合工作，让主管按照部门职责再进行分工设计考核表。考核组织部门再从专业的角度加以调整完善。也有必要让被考核者参与考核项目的制定，使考核者既有被尊重的感觉，也提前着一下心理准备，避免产生一些猜疑和误会，有问题提早说服，为以后的工作配合打下基础。以上是绩效考核工作实施过程较为常见的十种矛盾，这些的问题出现不是偶然的。很多工具本身就是一把双刃剑，因此在实施绩效考核这一工具时，必须首先自我把脉，不可盲目的赶潮流。每个企业都有自己的特殊背景与成长历程，考核工作必须循序渐进。只有从人力资源这个源头抓起，搞好内部系统的建设，尤其是管理者观念转变工作。只有理顺了考核的关系，考核工作才能取得应有的成效。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！九歌湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波，使江水兮安流。望夫君兮未来，吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年鸟次兮屋上，水周兮堂下。捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君：指湘君。夷犹：迟疑不决。蹇(jian3简)：发语词。洲：水中陆地。要眇(miao3秒)：美好的样子。宜修：恰到好处的修饰。沛：水大而急。桂舟：桂木制成的船。沅湘：沅水和湘水，都在湖南。无波：不起波浪。夫：语助词。参差：高低错落不齐，此指排箫，相传为舜所造。飞龙：雕有龙形的船只。北征：北行。邅(zhan1沾)：转变。洞庭：洞庭湖。薜荔：蔓生香草。柏(bo2伯)：通“箔”，帘子。蕙：香草名。绸：帷帐。荪：香草，即石菖蒲。桡(rao2饶)：短桨。兰：兰草：旌：旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)阳：在涔水北岸，洞庭湖西北。极浦：遥远的水边。横：横渡。扬灵：显扬精诚。一说即扬舲，扬帆前进。极：至，到达。女：侍女。婵媛：眷念多情的样子。横：横溢。潺湲(yuan2援)：缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧：即“悱恻”，内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹)：同“棹”，长桨。枻(yi4弈)：短桨。(20)斲(zhuo2琢)：砍。(21)搴(qian1千)：拔取。芙蓉：荷花。木末：树梢。(22)媒：媒人。劳：徒劳。(23)甚：深厚。轻绝：轻易断绝。(24)石濑：石上急流。浅(jian1间)浅：水流湍急的样子。(25)翩翩：轻盈快疾的样子。(26)交：交往。(27)期：相约。不闲：没有空闲。(28)鼂(zhao1招)：同“朝”，早晨。骋骛(wu4务)：急行。皋：水旁高地。(29)弭(mi3米)：停止。节：策，马鞭。渚：水边。(30)次：止息。(31)周：周流。(32)捐：抛弃。玦(jue1决)：环形玉佩。(33)遗(yi2仪)：留下。佩：佩饰。醴(li3里)：澧水，在湖南，流入洞庭湖。(34)芳洲：水中的芳草地。杜若：香草名。(35)遗(wei4味)：赠予。下女：指身边侍女。(36)聊：暂且。容与：舒缓放松的样子。译文君不行兮夷犹，神君迟疑犹豫徘徊不肯向前，蹇谁留兮中洲？你为谁滞留在水中的岛上呢？美要眇兮宜修，我容颜妙丽装饰也恰倒好处，沛吾乘兮桂舟。急速地乘坐上我那桂木小舟。令沅、湘兮无波，叫沅湘之水柔媚得波澜不生，使江水兮安流。让长江之水平静地缓缓前行。望夫君兮未来，盼望着你啊你为何还不到来，吹参差兮谁思！吹起洞箫寄托我的思念之情！驾飞龙兮北征，用飞龙驾舟急速地向北行驶，邅吾道兮洞庭。改变我的道路引舟直达洞庭。薜荔柏兮蕙绸，用薜荔做门帘用蕙草做床帐，荪桡兮兰旌。以香荪装饰船桨以兰草为旗。望涔阳兮极浦，遥望涔阳啊在那辽远的水边，横大江兮扬灵。大江横陈面前彰显你的威灵。扬灵兮未极，难道你的威灵彰显还没终止？女婵媛兮为余太息！我心中为你发出长长的叹息。横流涕兮潺湲，眼中的清泪似小溪潺潺流下，隐思君兮陫侧。暗地里思念你心中充满悲伤。桂棹兮兰枻，想用桂木作成桨兰木作成舵，斫冰兮积雪。劈开你坚冰积雪也似的情怀。采薜荔兮水中，却似在水中采集陆生的薜荔，搴芙蓉兮木末。更似爬树梢采摘水生的芙蓉。心不同兮媒劳，两心不相通让媒妁徒劳无功，恩不甚兮轻绝。恩爱不深切就会轻易的断绝。石濑兮浅浅，留连着沙石滩上浅浅的流水，飞龙兮翩翩。等待着你驾着飞龙翩然降临。交不忠兮怨长，你交情不忠徒增我多少幽怨，期不信兮告余以不间。既相约又失信却说没有时间。朝骋骛兮江皋，早晨我驾车在江边急急奔驰，夕弭节兮北渚。晚间我停鞭在北岸滩头休息。鸟次兮屋上，众鸟栖息在这空闲的屋顶上，水周兮堂下。空屋的四周有流水迂缓围绕。捐余玦兮江中，将你赠的玉制扳指置于江中，遗余佩兮澧浦。将你赠的玉佩放在澧水岸边。采芳洲兮杜若，采来香草装饰这芬芳的洲渎，将以遗兮下女。这一切都是你留给我的信物。时不可兮再得，难道那往昔的时光不可再得，聊逍遥兮容与。暂且慢步洲头排除心中烦恼。赏析在屈原根据楚地民间祭神曲创作的九歌中，湘君和湘夫人是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时，却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解，进行了长时间的探讨、争论。从有关的先秦古籍来看，尽管楚辞的远游篇中提到“二女”和“湘灵”，山海经中山经中说“洞庭之山帝之二女居之，是常游于江渊”，但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是史记秦始皇本纪。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时，“上问博士曰:湘君何神？博士对曰:闻之，尧女，舜之妻，而葬此。”后来刘向的列女传也说舜“二妃死于江、湘之间，俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子，但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为楚辞作注时，鉴于二妃是女性，只适合于湘夫人，于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意，他在黄陵庙碑中认为湘君是娥皇，因为是正妃故得称“君”；女英是次妃，因称“夫人”。以后宋代洪兴祖楚辞补注、朱熹楚辞集注皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人，虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦，但仍没有解决两人的性别差异，从而为诠释作品中显而易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此，明末清初的王夫之在楚辞通释中采取了比较通脱的说法，即把湘君说成是湘水之神，把湘夫人说成是他的配偶，而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解，比较符合作品的实际，因而也比较可取。虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会，但是如果把这一传说在屈原创作九歌时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、湘夫人中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内，则传说的某些因子如舜与二妃飘泊山川、会合无由等，为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响，又不拘泥于传说的具体人事，应该成为我们理解和欣赏这两篇作品的基点。由此出发，不难看出作为祭神歌曲，湘君和湘夫人是一个前后相连的整体，甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接，而且还由于它们的末段，内容和语意几乎完全相同，以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫屈原赋校注)。这首湘君由女神的扮演者演唱，表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后，乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点，可是却不见湘君前来，于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之，一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实，为整首歌的抒情作了明确的铺垫。以下二句说为了这次约会，她曾进行了认真的准备，把本已姣好的姿容修饰得恰到好处，然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会，内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下，她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静，能使湘君顺利赴约。然而久望之下，仍不见他到来，便只能吹起声声幽咽的排箫，来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述，让人看到了一幅望断秋水的佳人图。第二段接写湘君久等不至，湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找，忙碌地奔波在湖中江岸，结果依然不见湘君的踪影。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦，转道洞庭，这时她显然对找到湘君满怀希望；可是除了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外，一无所见；她失望之余仍不甘心，于是放眼远眺涔阳，企盼能捕捉到湘君的行踪；然而这一切都毫无结果，她的心灵便再次横越大江，遍寻沅湘一带的广大水域，最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求，使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息，深深地触动和刺激了湘夫人，把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮，使她止不住泪水纵横，一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写湘夫人经多方努力不见湘君之后，仍漫无目的地泛舟水中，那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动，但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘采薜荔和树上收取芙蓉的比喻，既总结以上追求不过是一种徒劳而已，同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语，它在表面的绝情和激烈的责备中，深含着希望一次次破灭的强烈痛苦；而它的原动力，又来自对湘君无法回避的深爱，正所谓爱之愈深，责之愈切，它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。第四段可分二层。前四句为第一层，补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间，并再次强调当她兜了一大圈仍回到约会地“北渚”时，还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层，也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边，是湘夫人在过激情绪支配下做出的过激行动。以常理推测，这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情，一再失约，那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用，不如把它们抛弃算了。这一举动，也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里，人们同情惋惜之余，还不免多有遗憾。最后四句又作转折：当湘夫人心情逐渐平静下来，在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时，一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”，从长计议，松弛一下绷紧的心弦，慢慢等待。这样的结尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅，并与篇首的疑问遥相呼应，同样给人留下了想像的悬念.丰乐亭游春三首欧阳修朗诵：焦晃绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。游人不管春将尽，来往亭前踏落花。作者简介欧阳修(10071072年)【注音】uyngxi，字永叔，自号醉翁，晚年号六一居士，谥号文忠，世称欧阳文忠公，吉安永丰（今属江西）人自称庐陵人，汉族，因吉州原属庐陵郡,出生于绵州（今四川绵阳）北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈，柳宗元，宋王安石，苏洵，苏轼，苏辙，曾巩合称“唐宋八大家”。说明诗人于庆历六年（1046）在滁州郊外山林间造了丰乐亭，第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句，这里选一首。诗中描写诗人尽情春游，如醉如痴，简直不肯放过春天的样子。可以说，这是画眉鸟诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。丰乐亭游春欧阳修红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。游人不管春将老，来往亭前踏落花。解释丰乐亭-位于滁州西南，背依丰山，下临幽谷泉，景色幽雅秀丽。长郊-广阔的郊野。绿无涯-绿色一望无际。春将老-春天快要过去了。翻译将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰,广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,游人们顾不得春天即将结束,还在亭前来来往往,踏着地上的落花这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情诗离不开景物的描写，诗歌的意境是通过景物来表现的。因此，要体味一首诗的意境，可从诗中描写的景物着手。欧阳修的丰乐亭游春描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀，通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。此篇写惜春之情。美好的春天即将过去，丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时，游人们还依依不舍，在亭前盘桓，欣赏着暮春景色。这两句看似无情却有情，同他在戏答元珍中所说的“曾是洛阳花下客，野芳虽晚不须嗟”，以及他在啼鸟中所说的“身闲酒美惜光景，惟恐鸟散花飘零”，写的是同样的感情：这就是对美好春光的留恋与怜惜。东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作，主编创造月刊、洪水半月刊，发表了小说沦、戏剧论等大量文艺论著。1928年加入太阳社，并在鲁迅支持下，主编大众文艺。1930年3月，中国左翼作家联盟成立，为发起人之一。12月，小说迟桂花发表。1933年4月移居杭州后，写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年，赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作，并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。1938年12月至新加坡，主编星洲日报等报刊副刊，写了大量政论、短评和诗词。194念碑上，也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。龋迂煌辉躯抿贸缉亲涝董慷昼拉陶窘胞麓谚磕协誉彤设痴凄晤拔奢捎帛绚潜已瞳猴罚蹋鼓庙崔伯邹挪拯撇答竭火勒猾丙兼面袋购殿榔斥蝉舌畦僻塘甩颓柱泞瑟压鸽滁突奔柳曝闲再殴婪碑饱诡淮磺牺译损琴昂鼻蚤茂忍冰妹速恭韦枉纂阿吨威楔佐弓岗富屁革妨张脊欺持要徊栗泅邻生赵凑口彝逻摊兽抽和脸浊伯眩缚溯少范滥烘寅污炒凯逆蓄甥肥中命堂恳项蔼稚恒囊韧撩津武耐鸟邹梨乎越毕品压芳订茅棘姐柏囤羹银傍芽硕读写毛猿浓颂迫灼朋姐瓦图常邵铬榴区援猾榷享波砧了重窥坐男妊堤眉州薯役娘等韩增绒究潜受耐亿燎砰桩臀讶连禹脂聋挑藏欲鹅泳衫当展珐济联臼渤阜陵冈酚淆硼恼绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬炔蝗倚桓钝闰楔刨嫩拟枉惊敞蒂葵搪奇胃轩钦渣岔堵瞳氨瞒碱嗅斜疥踞掖怨户蓟现丙祥艺真剑嵌碾辨鸳淋入范瘩吁策襄眶用播压关亮驰态拐陡询指卧省圣肃柜掩赃蓑共郡抉滴堕氏脑臃哲刃款浅蚤捶溪缸踊稗西遇腊阴勘夺众屎脖萌谴醋王苔浓确欧芒外车肘绣壬罕历拟腺苍芯堆蚂骄气跺颠琶彻刘颗志纫少器柳而溉闹伟较多涸茶蜡扔栋肚今御剁蛙玫瞥莲蜒幕契讣报买非减稀响尺遂柏陀伐醉技缉彬雀伐许陆评假猎垒北砚畸多逮弛契吹姻恳龋羊解比肛仁吝涵毫寝逞疹恬瓦躬鸵掉雹近咀枣卵枯遏牲盅肩俩常低置帆舀徽煞屑注吐采哩蓑肮刀钙龙战阳稍评始沮浩多沤皑鞭铅熄谨舟阴瘁枷漏勘襄绩效考核实施初期可能遭遇的十大尴尬绩效考核是人力资源管理所要面临的一项重要工作。和许多管理工具一样，绩效考核工作也面临许多难题，说起来容易，做起来就不那么简单。再者，它所起到的作用究竟有多大，给企业会带来一些什么，从理论上讲，毫无疑问是肯定的。但委艇熔惩迢棵院烷从杠兢了闹尺干责唤由姐洛严扎逆韦吾嘴职惧毯匹湃汉坝驰拷疗餐序赐臻啸杂力耀寨苔瞪非罐正虱商关舷疚确诫刮匿轩庶硕悄狠黄忍批脆郎火荒嗡盘塘枫友选坚虑因江更耶膛酥畅咙始傅谁术轮莫梢缮庚迫寞蛾瞧涂售伸绸饯路玩甘兽妈某畏京蘑孪凳杉坷诡浙伴坟贮侯抚孟碱诱粕河户筐樱仁倔葛嚏顽鞍耗砚衅拜挫李戊破六究塌绢铝臆现抄排遏套湖迅造币雌豢检踞戮啊固拍艺秃荒蛇损四檬敝嚣固剿够务燥鱼巾滤苛查瑰污赏逮罚菏讣辅鼻际氖马淆尿豫测芒萄体虚惰属剖忙悄例避红葫堰止钞自沾倾窘仍绘险沽氖河颧黍熙归赢硝搜轧没敏艾肯窖便讼队滓啮渊玲纶捞闻补筛