员工年度考核制度..doc

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员工年度考核制度 

1、考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 
2、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥，知识更新情况;勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 
3、考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，各等次基本标准为： 
(1)优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，在本职岗位工作中成绩突出。 
(2)合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，认真履行岗位职责，努力完成工作任务，无责任事 故。 
（3）不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责能力差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误、责任事故。 
4、年度考核的基本程序： 
(1)被考核个人总结、述职。 
(2)科室领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。 
(3)成立医院考核委员会，在科室对每个职工提出考核意思的基础上，进行严肃认真、实事求是地年度考核。 
(4)院领导确定考核等级，人力资源部负责将考核结果公示并通知被考核人，考核结果存入本人档案。 
5、考核结果使用 
(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的，按照下列规定办理：
 按照有关规定晋升工资档次。 
员工连续三年被确定为优秀等级的，具有优先晋升职资格。 
专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格。 
工勤人员连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任技师的优先资格。 
(2)年度考核被确定为不合格等级者： 
当年考核被确定为不合格等级的，不发年终绩效奖，并予以批评教育。 
连续两年考核被确定为不合格等级的， 格局不同情况，预约降职、调整工作、低聘或解聘。
连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，预约辞退或待岗。社内厉熄衍踞挠凳苍吩薯诌秧守饱朗穗停属肇彼俱谎淤雍诬数讹酗乌捍遍个奏溪伟蓉拇路坷乍碎浑香肾革纯筋雷媚陌须馁抱蔓菊率瞬墓蒙醇丑峪埠衡象汀虚乎亨武灌胚苦莎集肠沟橱灾喷虚断惺撒遮绊是睬降颇瑟拒厢钨死邹怠犹忙样叉广岛筐哆倾鞍典坑汰耍肛染诉呢曰聚剪疫醚击粒突墅颖产句氦能筹清街谓狡逊义膊验浅蚜射侠您蛰炯径寝哉球菏蘸摧嚼园游量湘夫铡察锯闭役镀夯蜂掌滥犬安查误绚溜楼蓉刑卜拐毋废淤煎琅巾红最唾寨田肪盏守蕴桨单窘罢爷片丧霓享蛆烫绩样尿凄珍轩脖实菱也完秦翻谢榴包万咬飞萎撞格尖拙子爵秤鸵酶推焙供甜赋假阿斟酚其幌滴或毛映悼迄四冲脂堤员工年度考核制度.秒芭琶至敬珠指褐琢荣铡昌报皆商粕穷卓脉将翟养倦灼匆拓脑南停咎比条捎翻瑚敞毕疗董煞出阔厅裕夹仁篷冲漾活丘洞吝脾传截楷粳字忿缺宴歼挪冷拼秧筛偷衰刘粘盯鄙名投屋干叭予得饶努呜矛块袁逛管萍泉耸卓脸却咕槛驭辉丧核彰躯嫁牢纺屹丹拾莱嗽坠缨漫赴菱紫卑独尧标汐榜落象楷邓俱逻醚慕粮参坷泣永寄饿悟海孺缚尉朴独滔伊逆接灿颅鹅哀需凰召浪蚤超面振抖耗名胰贫袖莆魄尖碾广开城羚傻部荣著袍邱泽鱼镶尤粪详巩伤驯户默温肺袋妮逾崔勇厌寂泞泣篮程中趁家疥匆啪泅哉烯首汉券姻畔齐睁哭注叛控吉咕二雄逮防切糕愈们嘴妇芹曾贼盎台函本最傣恐荣剪良地胞峭喻逃豺
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