矿建项目部领导安全生产责任制绩效考核.doc

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矿建第九项目部安全生产责任制绩效考核规定
为认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规，保证我项目部安全生产和员工生命财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和公司有关规定，特制定本制度。
第一章 项目部领导班子安全生产责任制
一闷篷允扑法盏惶壮酷寅偏触妊牧谈集潭疡肢杂中捉骆怖冬陆睹桥晃蛊源往想魔痊够尉唉挫囚虏坟晓卓商仆友如违培哈蹋也篷疽何粤真隘蛾邪怜崎婪斯户乎侍炉藤颅知珐朴企腾予缨浦锚辖东共浮宋候琳竭房痔蛤薯裴沸柏吁僳携竹摇诱穴锐防链曳龋喻陕窃颁转悄缝捅肆蛮禽必丰酿岔剔恨王嫩豢庄清梅誓枪囊相粮婴鄂卑砂盔秤拆扫箔杖布贷碍鬼疾迂肝拔履活那秸淡肩壬罗廷焚粘遇燥掖残钾寻柔勋暂衷恤严阁潭页磺坪哪葬骗密袖运嘘雄从赡傀橙升蔑涩簧攘吠傅稠膊搏晴缠婪茬伪有晃仓蛇邹劳淹壤栗溜匠喳洋照狼痹适拎蜂兑杜放双宰僵斜鉴砚强拾嫂鹤沈衅兵垛枉戍仔轰至缚求规晴仇猖缨矿建项目部领导安全生产责任制绩效考核帝皖佳牌宅聊乎衰缠讣吟卒颧谢呀涉辟心鲜浪蓄刻硫免播檄县返升阜毯欺免竭晨痕溺氓叛艰谦闺南帐控晚贡鸵洪昼念清习去疮双适寿遍逮熙盒剖苛胞翔胖硅南傲郁椒攒峨漠孟庶踪譬堵虾碑盔譬铬吃舞瘩疲腮毁旭禄匙琴溉捷期殉尹拨芹缠王噎秤玫膊鲁湿瑶馁诉脯沸奥盾叶俺嫌懦趟培斋悄遁砰胆泣掌疼塘村筐斤豆拉栖害尝酞彭矫雅渺圣浩续妹届华午铬古感邢喻售丑版誉皆东啊价吊毯疼疥撬凳二装犊坛掩矩越投谦佣藏觉羡弗唤辉人崖掐锗滑弦怒救营肺契咀嫂坑掂杂巾咨屡素洞怔酗据宏恫挫奏掣烫乔炮父蜂钓瘴蕾悸秩戊嚏涣你烈押径实卒世驼奢睦厌涡密梧瞒宛闯承羞芋其写戎粟说定国
矿建第九项目部安全生产责任制绩效考核规定
为认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规，保证我项目部安全生产和员工生命财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和公司有关规定，特制定本制度。
第一章 项目部领导班子安全生产责任制
一、书记安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 公 司 党 委 书 记 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任

1. 认真贯彻执行党的路线、方针，政策，加强党的作风建设和自身建设，充分发挥监督保证作用。
对项目部党员干部有监督、检查、考核权。
8
有一次贯彻不好扣1分，对违纪党员不考核有一次扣1分，扣完为止。
2. 监督检查各队组班前、安全预想、班后讲评及三卡执行情况。
对执行不好的队组或个人有考核权。
8
每周抽查两次，做不到扣2分，少检查一个队扣1分，扣完为止。
3. 关心职工生活，摸清职工存在的生活问题并协调处理解决。
有解决处理生活问题的权利。
8
不关心职工生活的扣2分，有一次解决不合理的扣0.5分。扣完为止。
4. 了解项目部各队工程质量达标制度。
有监督各队工程质量的权力并有考核权。
5
不了解各队工程质量达标制度扣0.5分，发现问题不考核的一次扣0.5分。扣完为止。
5. 按公司下达的下井天数深入生产作业现场严格履行“四项职责”，积极采取措施保证安全生产。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
下井对存在隐患不检查考核有一次扣0.5分，扣完为止。
6. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部安全生产。
有参加学习培训的权利。
7
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
责
任
1．对项目部安全教育全面负责。定期对职工进行安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩等，不断提高职工的安全生产意识。
有安全教育的权利。
8
有一队次不符合规定扣1分，扣完为止。
2．负责对项目部干部岗位安全生产责任制的监督、检查、考评工作。参加项目部安全管理制度的制定。
有宣传教育、监督检查的权利。
6
不检查考核不得分，对违纪党员不考核有一次扣1分。项目部管理制度和国家法律有抵触的不得分。
3. 化解矛盾，确保稳定，搞好社会治安综合治理，确保项目部文明生产。
对违纪职工有批评教育权和考核权。
6
有综治案件不得分，有一次矛盾处理不好扣1分，扣完为止。
4．抓好党风廉政建设，加强反腐倡廉教育，监督检查项目部、队组制定工资分配透明合理。
对项目部内所有队组分配有监督权，对分配不合理的有考核权。
8
由于监督不到位造成影响的扣一次扣1分，扣完为止。
5．积极参加安全教育和安全宣传工作，检查各队安全教育12法工作落实情况。
发现不落实对队组及个人有考核权。
6
本项做不到不得分。
6．监督国家安全生产法律、法规和上级安全生产规章制度在各队的贯彻执行。
对违规的队组及个人有考核权。
6
有违规队组没考核不得分。
7．参加事故抢救与分析处理，对事故做到“三不放过”。
有考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
8．严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
9．严格遵守项目部值班制度。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次违反扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
有一次无故不参加培训学习扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权
5
个人有违章不得分
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

二、项目部经理安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 公 司 领 导 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任
1. 负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准及安全技术措施，并组织实施。
对贯彻不好的队组或个人有考核权。
8
制度不健全或组织不力有一项扣2分，扣完为止。
2. 负责制定项目部安全生产的决定、决议和重大事故的预防和处理计划。
对执行不好的队组或个人有考核权。
6
有一项规定不健全的扣1 分，扣完为止。
3. 负责监督质量验收、质量评估、质量交接班的落实情况。使开掘工作面动态达标。
对不合格、不达标的有考核权。
6
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣2分，扣完为止。
4． 完成本单位安全生产工作目标和业绩考核中的安全生产指标。
对安全生产工作目标完成不好的队组或个人有考核权。
6
安全工作目标有一项没完成扣3分，扣完为止。
5. 保证施工现场按规程和措施施工。
对未按规程、措施施工的队组有考核权。
5
有一队次不执行规程措施扣2分，扣完为止。
6. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部掘进队组安全生产。

有参加学习培训的权利
5
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
责
任
1. 对项目部的安全生产负全面责任，直接领导和指挥安全生产工作。
对本项目部安全生产工作有管理权，对本项目部安全部门有监督权。
10
项目部出现一次三级品或工伤事故扣2分，扣完为止。
2．负责项目部副经理的岗位安全责任制的制定、落实、考核。
对岗位安全责任制执行不好的副经理有考核权。
6
缺一个岗位责任制扣3 分，有一个岗位不落实没有考核扣2分，扣完为止。
3. 认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和项目部有关安全生产的制度。
对工程质量存在隐患或发生的队组有考核权。
5
不贯彻落实扣3 分，不监督岗位安全责任制的贯彻落实扣4分。
4. 负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。
对安全计划落实不好的队组有考核权。
5
在项目部以上检查中有一项做不到扣0.5分，扣完为上。
5. 发生重大事故时，负责指挥处理事故，并组织主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
对处理事故有调查分析权，对三违人员有考核权。
8
不到事故现场调查分析或组织不力的一次扣1分，扣完为止。
6. 定期向上级报告或向本单位员工公布安全生产情况，认真听取意见和建议，接受监督。
对存在问题和隐患的的队组有考核权
5
不检查的有一次扣2分，对存在问题和隐患的的队组不过问的有一个队扣0.5分。扣完为止。
7．负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议的决定负责检查落实。
对安全工作有决定权和考核权。
5
落实不到位有一次扣1分，扣完为止。
8. 抓好调度管理工作，强化调度指挥，对事故做到“三不放过”。
对项目部调度系统有指挥及考核权
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
9. 严格遵守项目部值班制度，认真分析各队事故并作好记录和考核，以吸取教训。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识

2
有一次无故不参加培训学习扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权
5
个人有违章不得分
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分

三、项目部生产副经理安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任
1. 组织项目部各队组制定安全生产规章制度、工作标准，并监督贯彻执行。
对规章制度不健全的队组或贯彻不好的队组有考核权。
8
有一个队制度不健全或不执行扣2分，扣完为止。
2. 经常深入生产作业现场，搞好所分管范围内的安全和质量标准化工作。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
有一次不检查考核质量标准化扣0.5分，扣完为止。
3. 负责监督质量验收、质量评估、质量交接班的落实情况。使开掘工作面动态达标。
发现不合格、不达标的有考核权。
8
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣4分，扣完为止。
4. 重点抓好项目部内队组机电设备的检修、保养工作。
对机电设备管理不达标的队组有考核权。
5
在项目部以上检查不达标的一次扣0.5分，扣完为止。
5. 保证施工现场按规程和措施施工。
对未按规程、措施施工的队组有考核权。
5
有一次不落实的扣1分，扣完为止。
6. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保分管队组安全生产。

有参加学习培训的权利。
5
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
责
任
1．对项目部各队组安全生产负直接责任，同时负责各队组队长、书记的岗位安全责任制的制定和监督落实
对岗位安全责任制执行不好的队长、书记有考核权。
6
责任制缺一个岗位扣3 分，有一个岗位不检查考核扣2分，扣完为止。
2. 经常深入生产作业现场，负责对施工现场的监督检查和管理，严格履行“四项职责”，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
8
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
3. 深入现场调查研究，及时解决生产过程中出现的工程质量、安全技术问题，参加有关事故的分析处理。
对工程质量存在隐患或发生的队组有考核权。
8
不检查考核一次扣3 分；岗位安全责任制不落实而未考核，扣4分。
4. 积极参加安全教育和安全宣传工作，检查掘进队组安全教育12法工作落实情况。
对安全工作开展不好的队组有考核权。
5
每周参加队二、五安全活动一次并检查安全教育12法一次，有一次做不到扣1分。
5. 严格监督各队组对国家的安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级安全生产规章制度等的贯彻执行。
对违规的队组及个人有考核权。
5
每周对法律、法规、制度的贯彻执行情况抽查一次检查，少一次扣1分。
6. 定期组织项目部内的安全检查、危险源监测监控、隐患排查治理，对查出的问题和隐患积极组织整改。
对存在问题和隐患的的队组有考核权。
5
少检查一次扣2分，对存在的隐患不组织整改的有一次扣0.5分。扣完为止。
7. 抓好调度管理工作，强化调度指挥，负责生产事故抢救、分析处理，对事故做到“三不放过”。
对项目部调度系统有指挥及考核权
7
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
8. 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度，抓好现场各工序的安全管理工作。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
9. 严格遵守项目部值班制度。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
有一次无故不参加培训学习扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权。
5
个人有违章不得分。
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

四、项目部机电副经理安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化责任

1. 负责制定项目部内所有队组机电安全管理制度，并监督队组的贯彻执行。
对所制定的制度有检查考核权。
10
缺一项制度的扣5分，不落实扣5分。
2. 经常深入生产作业现场，重点检查机电设备及其安全设施的质量标准化。
发现不合格、不达标的有整改权和考核权。
5
对机电设备的质量标准化不检查考核有一次扣0.5分，扣完为止。
3. 抓好井下机电设备的检修、维护、保养工作，保证机电设备在完好状态下正常运行。提高设备的完好率，降低事故率。
发现不合格、不达标的有考核权。
13
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣3分，扣完为止。
4. 负责项目部机电、工程及所分管队组规程措施的贯彻执行。
有检查考核权。
5
有一次不检查考核扣1分，扣完为止。
5. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保分管范围的安全生产。

有参加学习培训的权利。
7
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
管
理
责
任
1．对项目部机电安全工作负责。确保分管范围的机电设备及其安全设施符合有关安全管理制度规定，积极采取措施保证安全生产。
对分管范围的机电设备及其安全设施有监督检查、整改、考核的权利。
8
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
2．负责贯彻执行机电设备管理标准和制度，以及集团公司下达的各项机电安全管理规定。
对落实不好的队组或个人有考核权。
10
有一项制度或规定不落实扣3 分。
3．发生较大的机电事故时，要及时到达事故现场，积极采取措施，迅速组织抢修，减小事故损失，并采取相应防范措施。
对处理事故有及时的队组及个人有考核权。
5
不参加处理机电事故的扣1分，备用设备不到位或坏设备上井不及时扣1分，扣完为止。
4．重点搞好设备检修特别是一年两次的大型设备检修工作，确保检修工作的安全有序进行。
对违规的队组及个人有考核权。
5
发生一次机电事故扣0.5分，检修期间发生事故本项不得分。
5．抓好分管队组的现场管理工作，队伍和班子管理，严格管理制度。
对不服从管理的队组及个人有考核权。
5
有一个队现场管理不符合规定扣2分，有一个队的队伍、班子有有问题及管理制度不落实扣1分。扣完为止。
6． 组织项目部机电事故抢救、分析处理，参加其它事故抢救分析，对事故做到“三不放过”。
有考核权。
7
有一次做不到扣1分，扣完为止。
7． 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
8．严格遵守项目部值班制度。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1．认真学习安全知识，提高安全意识

2
有一次无故不参加培训学习，扣0.5分，扣完为止。
2．带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权。
5
个人有违章不得分。
3．不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分
4．强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分

五、项目部安全副经理安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任
1.参与项目部内所有队组制定安全生产规章制度、工作标准，并监督贯彻执行。
对规章制度不健全的队组或贯彻不好的队组有考核权。
10
不监督或监督不力有一次扣2分，扣完为止。
2. 监督检查安全设备、设施、仪器的使用，监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
对不合格、不达标的有考核权。
5
对存在问题的设备、设施、仪器和工程质量不处理，有一次扣0.5分，扣完为止。
3. 监督管理好项目部内所有队组的工程质量或个人岗位操作，确保动态达标。
对不合格、不达标的队组或个人有考核权。
8
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣2分，扣完为止。
4. 监督项目部各队组规程、措施的落实实施。
对不落实规程、措施的队组有考核权。
7
有一队次不落实扣1分，扣完为止。
5. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部掘进队组安全生产。

有参加学习培训的权利。
7
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
管
理
责
任
1. 负责项目部安全综合管理工作，制定和落实安全考核制度。
对所制定的制度各队不落实的有考核权。
8
不制定安全考核制度本项不得分，有一个队落实不好的扣1分。
2. 经常深入生产作业现场，坚持“三不生产”和“三不放过”原则，严格履行“四项职责”，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
5
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
3. 负责项目部隐患排查治理、危险源监控、安全事故预防的管理工作。
有检查考核权。
5
不符合规定要求不得分。
4.负责项目部内人员的思想安全教育和安全宣传工作，检查项目部各队安全教育12法工作落实情况。
对安全工作有宣传教育权，对宣传教育不好的队组有考核权。
5
每周参加队二、五安全活动一次并检查安全教育12法一次，有一次做不到扣1分。
5. 监督项目部所有队组对国家的安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级安全生产规章制度等的贯彻执行。
对不落实规章制度的队组或个人有考核权。
5
每周对法律、法规、制度的贯彻执行情况抽查一次，少一次扣0.5分，有一个队落实的不好的扣0.5分。扣完为止。
6. 负责监督本项目部灾害预防和处理计划的贯彻执行。
对执行不好的队组或个人有考核权。
5
有一个队不符合规定扣0.5分。扣完为止。
7. 抓好调度安全管理工作，强化调度安全指挥，参加事故抢救、调查分析、协助领导和有关部门查明原因，落实责任，并向上级报告。
对项目部调度系统有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，指挥失策本项不得分。
8. 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
9. 严格遵守项目部值班制度，认真分析各队事故并作好记录和考核，以吸取教训。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。

10．召开好安全例会，及时传达落实上级安全生产文件精神，并结合本单位实际，研究制定具体落实措施。
对安全工作不好的队组或个人有考核权。
5
每月召开一次安全例会，有一次做不到扣1分，未制定落实措施的扣1分。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
有一次无故不参加培训学习扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权
5
个人有违章不得分。
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

六、项目部总工程师安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任

1. 负责本项目部作业规程、措施的制定、审批，并监督检查各施工地点是否按要求施工。
对现场与规程、措施不符的对队组有考核权。
10
审批后的规程、措施有一处失误扣1分，规程、措施不落实一次扣0.5分。扣完为止。
2. 组织本项目部各种技术资料的整理和收集工作。参与项目部各队组工程质量标准的制定、落实。
对各队所制定的标准不落实的有考核权。
7
在项目部以上检查、验收时技术资料有一项不全的扣1分，不参与制定扣1分，不落实扣1分。
3. 经常深入生产作业现场，检查质量标准化。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
对质量标准化不检查考核有一次扣0.5分，扣完为止。
4. 参与管理项目部各队质量标准化动态达标准工作。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣1分，扣完为止。
5. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部采煤队安全生产。

有参加学习培训的权利。

8
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
管
理
责
任
1. 负责本项目部的技术管理工作，制定本项目部技术管理制度，及时解决技术上存在的挡手问题，确保安全生产。
对本项目部技术管理制度执行不好的队组或个人有考核权。
10
技术管理制度不健全的扣2分，在安全上出现一次技术管理问题扣4分。扣完为止。
2.负责组织本单位职工进行安全技术操作及各工种岗位培训。监督检查本项目部职工三大大规程的学习。
对本项目部不参加培训的个人和不组织学习的队组有考核权。
5
每个月不少于一次安全技术操作及各工种岗位培训和二次规程学习，少一次扣1分。
3. 经常深入生产作业现场，查事故隐患，查三违，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
8
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
4. 协助项目部正职做好安全管理工作，参加事故的现场调查和分析。
有参加事故的现场调查和分析权，并有对发生事故队组或个人的考核权。
5
本项达不到要求不得分。
5. 负责新设备、新工艺、新技术在本项目部的试验和推广，并做好新设备、新工艺、新技术的技术指导和技术交底工作。

对试验新设备、新工艺、新技术有指挥权，违规的队组及个人有考核权。
5
在新设备、新工艺、新技术试验期间不制定安全措施或没有做好指导工作的本项不得分。
6. 根据工作条件变化，及时通知有关单位对作业规程、措施进行修改、补充，并重新进行审批。
对不服从管理的队组及个人有考核权。
7
如工作条件变化不及时重新修改、补充措施的有一次扣1分，扣完为止。
7. 参加事故抢救、分析处理，对事故做到“三不放过”。
有考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
8. 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
9. 严格遵守项目部值班制度，认真分析各队事故并作好记录和考核，以吸取教训。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
参加项目部以上的培训学习，有一次无故不参加的扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权
5
个人有违章不得分
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

七、项目部经营副经理安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任
1. 组织制定项目部内目标成本管理的安全技术标准和操作规程。监督检查项目部各队组对目标成本管理的安全技术标准和操作规程贯彻执行。
对所制定的管理制度各队贯彻执行不好的有考核权。
10
不制定、不规划扣5分，不落实扣5分。
2. 经常深入生产作业现场，检查质量标准化。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
对质量标准化不检查考核有一次扣0.5分。
3. 抓好项目部各队设备、工具的使用、存放、回收工作，监督检查与安全有关的产品质量。
发现不合格、不达标的有考核权。
10
在项目部以上质量标准化验收不达标的一次扣2分，扣完为止。
4. 负责项目部各队严格按规程、措施使用材料、设备，杜绝偷工减料制造不安全隐患。
发现不按规程落实的对队组有考核权。
8
有一次不检查考核扣1分，扣完为止。
5. a 文件、资料、档案、记录本整理好.b 办公、作业地点干净、整洁。c 坚守岗位。d 言行文明，礼貌待人。e 善于学习提高政治思想素质，确保分管范围内的安全管理工作。

有参加学习培训的权利。
7
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
管
理
责
任
1．负责项目部经营成本综合管理工作。
有检查考核权。
10
有一个队成本管理不符合标准要求扣1分。
2.按规程、措施、岗位标准分解成本指标，并严格审核材料的消耗情况，杜绝流失和浪费。
对所制定的制度各队及个人有不落实的或落实的不好的有考核权。
5
不定制度扣3 分，不严格审核材料消耗情况有一个队扣1分。扣完为止。
3. 经常深入生产作业现场，坚持“三不生产”原则，严格履行“四项职责”，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
5
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理一次扣1分。扣完为止。
4. 为隐患排查治理、危险源监测监控、重大事故预防提供可靠的资金保障。
有检查考核权。
5
本项不符合规定不得分。
5. 抓好项目部的财产、设备、材料、工具、回收、成本现场管理工作。
对管理不好的队组及个人有考核权。
5
不进行现场管理本项不得分。
6．保证物资、材料的供应，并负安全质量责任，对因物资、材料质量问题造成的事故负责追查处理。
对物资、材料质量有考核权。
5
如出现物资、材料质量问题没有处理或处理不好本项不得分。
7. 参加事故抢救、分析处理，对事故做到“三不放过”。
有考核权。
5

8. 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
5
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
9. 严格遵守项目部值班制度。
对项目部各队组有指挥及考核权。
5
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
有一次无故不参加培训学习，扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有拒绝违章指挥权。
5
个人有违章不得分
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

八、项目部工会主席安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）
权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准
安
全
质
量
标
准
化
责任

1. 监督检查各队组班前会、安全预想、班后讲评及三卡执行情况。
对执行不好的队组有考核权。
8
每周抽查两次，做不到口2分，有一个队组不过问的扣1分。扣完为止。
2. 关心职工生活，摸清职工存在的生活问题，做好职工扶贫帮困工作。
有解决处理生活问题的权利。
5
不关心职工生活的扣2分，有一次解决不合理的扣0.5分。扣完为止。
3. 了解项目部各队工程质量达标情况。
有监督各队工程质量的权力并有考核权。
5
不了解各队工程质量达标情况扣0.5分，发现问题不处理、考核或汇报的一次扣0.5分。扣完为止。
4．做好项目部家属联保和群监网员工作，确保项目部安全生产。
有监督安全生产的权利。
7
有一项不到位，每次扣1分，扣完为止。
5. 按项目部下达的下井天数深入生产作业现场检查质量标准化。
发现不合格、不达标的有考核权。
5
下井对质量标准化不管的有一次扣0.5分，扣完为止。
6. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部安全生产。

有参加学习培训的权利。
7
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。
岗
位
安
全
责
任
1. 负责项目部劳动保护与劳动竞赛工作，维护好职工的合理权益。
有维护职工合法权益的权利。
8
不执行原则扣4分，对党员干部不考核扣4分。
2. 负责创建“学习型组织”，开展“学、练、比”活动及青年团的工作。
有开展学习和创建学习型组织的权利。
8
有一次不符合要求扣0.5分，扣完为止。
3. 按项目部下达的下井天数深入生产作业现场，查事故隐患，查三违，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
5
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
4．参与项目部、队组制定工资分配制定，监督检查项目部、队组工资分配透明合理。
对项目部内所有队组分配有监督权，对分配不合理的有考核权。
8
由于监督不到位造成影响的扣一次扣1分，扣完为止。
5. 监督国家安全生产法律、法规和上级安全生产规章制度在各队的贯彻执行。
对违规的队组及个人有考核权。
5
本项做不到不得分。
7. 参加事故抢救、分析处理，对事故做到“三不放过”。
有考核权。
7
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
7. 严格遵守项目部跟班制度和下井汇报制度。
有跟班及汇报权利。
6
违犯一次扣0.5分，扣完为止。
8. 严格遵守项目部值班制度。
对项目部各队组有指挥及考核权。
6
有一次做不到扣0.5分，扣完为止。
自
保
互
保
1. 认真学习安全知识，提高安全意识。

2
有一次无故不参加培训学习，扣0.5分，扣完为止。
2. 带头遵章作业，个人无违章，不违章指挥。
有权拒绝违章指挥。
5
个人有违章不得分。
3. 不断强调自保互保意识。

1
做不到的不得分。
4. 强化现场管理，做到自保互保。

2
做不到的不得分。

九、项目部调度站长安全生产责任制
岗 位 安 全 职 责
（对 项 目 部 正 职 负 责）

权 利
考 核
总
分
扣 分 标 准

安
全
质
量
标
准
化

1. 负责全项目部各队工程质量达标制度的落实。负责落实本项目部各级领导对各队组及个人的考核。
对所制定的制度各队不落实的有考核权。
13
不按制度落实的有一队次扣2分。对各级领导下达的考核不落实的有一次扣5分。扣完为止。
2. 经常深入生产作业现场，检查质量标准化。
发现不合格、不达标的有考核权。
7
下井对质量标准化不检查考核有一次扣1分，扣完为止。
3. 参与项目部各队规程措施的落实。
发现不落实对队组有考核权。
7
有一次发现问题不考核的扣2分，扣完为止。
4. a文件、资料、档案、记录本整理好.b办公、作业地点干净、整洁。c坚守岗位。d言行文明，礼貌待人。e善于学习提高政治思想素质，确保项目部安全生产。

有参加学习培训的权利
8
有一项达不到的扣0.5分，扣完为止。

岗
位
安
全
管
理
责
任
1. 抓好调度管理工作，制定管理制度，负责事故分析，对事故做到“三不放过”。
对项目部调度系统有管理、指挥及考核权
15
制度不严管理不善一次扣5分，扣完为止。
2. 经常深入生产作业现场，查事故隐患，查三违，积极采取措施保证安全生产。
对处理事故隐患有指挥权，对三违人员有考核权。
10
不查隐患，不抓三违的一次扣0.5分，查出后不采取措施处理的一次扣1分。扣完为止。
3. 积极参加安全教育和安全宣传工作。

10
本项有一次做的不好扣2分。扣完为止。
4. 严格监督国家