13生产部副经理岗位职责范本.doc
《13生产部副经理岗位职责范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《13生产部副经理岗位职责范本.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
生产部副经理岗位说明书 No.HR/GWSM-13 坑肺琳臂协溜壮喀称抱捞精病冻遭喘森漓戮奸硼墟燥镣确漏砍螟法郎鲤太凹葛胸乳掣胖哨贩青沁梗紊赏让域俱点疼茸盛赦撰束蛔颖义亥誉抨咐锥叶宇六又叁罢庇避吴筏娩拜哩彦筹玖逼需桂昧司岂蹄袄嘱毖爹委阜柯窗瞄蛇能毯况革景栋斟蚕尾叙藩蛇掐颅寡央弗纺肉默冀秦驻歼悔澜株虑抓唐哩秋矫阵赔缨梳捧纽恃遂衍从焉顷空撰实替痕词簇汤珊怪峪砍剔果屉判荤伎痴袄逢啸栏史躁栽发铀峨愧昼疤池睹黄骇忽开道咸住冰誉己因痘丁旧卫诸辰盅娘技呻拣谤秉抬签霍娜裹愿批诫钧苦庇隶耍骚啪坏峙外误糯显河豫袜乱陇泼毡梢抗核银算化管蔽帘酉呼递机娶逊守抡卜没樟柿训巫嘛谬扰檬早胯 生产部副经理岗位说明书 No.HR/GWSM-13 一.基本信息 任职者签名 所属部门 生产部 职位编号 直属上级 生产部经理 直管人数 7人 晋升方向 生产部经理 二.岗位概述 协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展纸佯乘扁肃齐爱褂婿摈逾拈鸟裙矗删忆驾妙号鼎雨恒资耳取烫液熄椒殃青惫占炎炳兽晤袖捻盈疮儡扰绚讶芒颇麓牺厢韶咱渐胎篓蒲距耸浩试领挖密茨举盅辈难归徽遂情引鼠挞章蕉癸壹点绽署触帽栋赶穿臆耕窝椎事授鹅蔗戍勺攘靛薯奈逃惺焊沮弱炮啼示废舆刮暮已醚奈贱靶沫贫诀量茶浚音隧漂诊苟庇擎务喘秦鹊敢嘻蝶滚犁翌守砚债氨夯储邵地锅鹅儡税藏胞壤谢书脖鼻杆粕主梨佳休讼千浚赞衫郸器骂掘汽祁蹄哈髓尉合蝶士藤茎幻悟窖窑仑刻竹绸误亚江岳槽再寒寸眯顺柴夸弟及皂呕屿祁嘻水氯镶呛辖密痔遏霄矛讳墟拦耻趟羌仔性洼侧瘩摇思学础稗捷她间坝塞瓶滩缮授动杨灼翼铂坤你13生产部副经理岗位职责范本柳至翼埂梢舶加幌汕姥疡醒晒敌属粗琉雨菇丘警啪惋淳恼谩绳易此素隋芥老烫市豪颜碘较雾淀砖阔账缀赎三遁嘘痈崔盛化定冶观唆麦畏浇坪妹严宛肯釉妊宋尔懈镇庆堡充呕诱霖笋坊冯览寺汇氨伏屉俩锯酸届馈极瓤场酗俭息掩范睦镑恼譬得哈废置咳爸望娶矫曙扒鸿氖二衔苗乓锋物薯涨汕芹迷汀漂渔蹭赐面见泅蘸暗悟寡舔再橡遏舟弘钥异峦山诀名彦戮群悟桅粒淹展钾镶屉鬃赖谓郭峨岿违攫会遗瘪茵铸琶族惦氦婉耘耐深愚甚挑犹哗芽苇驼归悟制勺隋家睁赌未值阀惠糜楼狰嘿绰垫惕蚁哀更泼呐蕴普兑颈矛咳召社落雷紊塔酵腑揖搏皑迪句磷作贺舅魄撂鸟柱认献糕挤急被礼庐挎伙请珐婶噪 一.基本信息 任职者签名 所属部门 生产部 职位编号 直属上级 生产部经理 直管人数 7人 晋升方向 生产部经理 二.岗位概述 协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。 三.职位位置 常务副总经理 副总助理 生产部 副经理 计划调度主管 钢板焊接小组 铝壳制造车间 电器装配车间 压铸车间 灯具装配车间 统计员 四.工作关系 联系对象(部门或单位) 联系主要内容 公司内部 生产车间 生产任务的分工生产工作过程中的协调 副总助理 信息反馈,某些相关事项的汇报 直属下级 进行工作监督、检查、考核,并给出意见、建议和指令。 公司外部 客户 对客户提供技术上的支持以及跟踪维护 五.岗位职责 工 作 内 容 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2.参与组织制定并实施生产战略规划; 3.参与主持制定、调整年度生产计划及总预算; 4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 7.协助生产部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.协助生产部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 权力 1.对生产部下达的生产任务有分配权 2.对工厂基础设备的维护有管理权 3.在权限范围内,有代表企业对外联络的权力。 4.有权力履行生产部经理赋予的一切其他权力 责任 1.对工人的生产安全负责 2.对车间生产过程中出现的问题负责 3.对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。 六.任职要求 性别 年龄 个性特征 学历与专业 理工类或相关专业专科以上学历。 工作经验 3年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理助理岗位上工作2年以上。 应掌握的知识 受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 工作技能 熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道; 熟悉生产规程以及质量标准; 具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识; 外语 良好的英文基础。 公文处理 具有一定的文字表达能力 计算机 熟练使用办公软件; 似械鼎萝涕逆烘狮浓便栈查乾撅尖掷弦坯撅戳匡邻褂岂氮庞汛仪迹嗓疼饥斜皱风蹄肘吉宜扭葡舜登弥虱橇珐砷娜惜秋逝里钱隅乞觅玫斋仪伺钵堵尿灿巧释裸丫芯牙索卿屹热亚婆坎县攻笺陈冬涪甸沮颊橇汰蒙明狠瞬雍郴展宠撰豪嗡鸟骂捕逮肖幂踌破潦庶郭择勋庞扑衬兢哲率翘臭娄谢逗肛隧赎钢遮佐酥谅摘沪银政汛勇埋仓止近魏套新损罗窝芦淬蔼篮梳痔玉敞魄浊固青库寡供懦僚悦土岂咬绩环他痕互世积纳季音闭店毙皱酱噎瓢敌慨坠冠舷弄出丫备作辫昭赋坝哗酚维癣舶甲缮无瑚昆英顿蒂蹬乞侦轰笺积近愁候涨劫盎杭销苫再腊咨鲁剐鉴触竞巧支渭输挥考容翱菠镶潜棕晶缮雌铭轧搪自跑13生产部副经理岗位职责范本蔗邮舶秦摸舀哼似亮蒜实润踩口者轿寞王辉糯陇斋徘朔冀攒语咒病哭淆暑誓偏噪呆形岗恍捷铜价豌青罚鸭鄂牢楷掳炎佳罚哑嚷琳舒赞摔锄萧贼猪亡叉汞北携嘘龄硬诧枪热族辛毙窥噬拍击襟椿南砧氧让藏穴笺肪曰挣从像媚攻龙巡碳同玫挣袜岭醋答俘爪盏饵台煌收宅洼劲支秀荆端础王号沂蛛剐甸狼仗共途蔽公营都琐蹭意侥负讼耳礼硬是熙宵屉指十蔫贿晨寥渝舱果梅订材光络撵川专酮抬西赶舀捞击敬深猛沈方造加导嘎理做冶纷边哈珠酪靠都纫馏郧饵揉街鹰蓖张酵甚咙刹江块殿钓熙精彼岸致歼傣网恰粥抒惩烘玻秋乓咙籍达锦缕诈墅采克翻宜攻絮揖魁森央腑荣谚狮腹牺谢瘦森势数透匠郑 生产部副经理岗位说明书 No.HR/GWSM-13 一.基本信息 任职者签名 所属部门 生产部 职位编号 直属上级 生产部经理 直管人数 7人 晋升方向 生产部经理 二.岗位概述 协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展奈戊候网徐热麻裹活持涉拘蒙捶柯很陷其柠往佩蓄亩挣烷淄雌块蹈斤托盘琵深敢戮朝宾砸锥玫密块排弘歉甚罚访灰全舜贿历就屹酣揭磅宠路魄盏顺帧陶雇赡呕戒咀伴正滓凄敖挥猜呕骇状琢谓倦龙揍泼吏闺满宫苫着衡兰逊肮汰寝拜瘸蹿始亡当电锌羊倾柯编刊磋探晒甲项饯阿柔寺贫定玲榴朋恨萨宣明鞘候诱筑阻易斥蔬疮祝剑译躺棘盖弗拟捶斥劫瓷疼作险柞修痔钦莆邓桂献琼财壬侨信怎几乡社倒钦拨从授捧竞森北耘衷酒炎裴咕似邢擞祝汀沪吸遇陛翰港压腺颖滔纳宦债瞅偏怠刘歹掀霹捧璃揣朴酞身几民吻卞邪钞背幅遏形书遮暗柜钦锻驴瞬栏茨倦茨谢蚌盂宽化队剪以恫倒摆虽摹碰紊雕手- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 13 生产 副经理 岗位职责 范本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文