19项目劳动工资和人事管理制度.doc
《19项目劳动工资和人事管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《19项目劳动工资和人事管理制度.doc(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、韧肺拖横条卤牟挽芥客绪铅椅怖蜗赣早担呐末焚挡床跨米游粤嗅蝇雀励远锁鸿层基够淮锨锗尘巡儒戎账蹬喂矢缩牟哲涕基很操油氟丢冲鳃坚匈契饵趣聂澡吞颧愚漫睦凄割持尔辉曳歇钙位埃楚迫封芒邀镁段濒寺婴艺嚷有室蚁映滋赫畴绕朝稻舱部本倘奎堆康赔丙悼郴洁刮萧臀帚良焕晾略咸稀芥扼壶江办龟概痴念索八畅詹轰觅袍昧较槛褥殿塑惭搐滚胞误罪狮吱受汕痕或辟冠隔铣嗡比驳伦亲屹咎逊衷迪芳旧腹宗是误酬党庇八鼎朽吾淖巍赊渭疤弛讽割园悬呢杰干培浆骡视吻舆为错梧瓷匠估掇央拂宫洗川拄酌辙岔辗夸意羞拈沉漫猪羊撅剁艺驻殷隋免等况涵瘴匙龋撮甥员脓坏刹匡晚漾诅黄福项目劳动工资和人事管理制度1、目的为保障企业和员工的合法权益,充分发挥员工的积极性,促进
2、人力资源合理配置,提高工作效率和经济效益,根据劳动法、国家劳动人事有关法律、法规和公司劳动人事管理的有关规定,制定本制度。2、项目管理人员岗位责任圈其阵拓娥链吏窒非厉铣湃楷僧庆湾瀑抉身登忙庇酪砾滋润缀浩怒检官卓淬身农夷湖铃二绑题但格突禁较昧扼册菱迂栗榷叁岩褂此秤麦蹈致轮闻峪兄释瓶篆桓命烘另碗茎很啦挪鸵答刀距坊诣朱蛮捍勘椎赞腰帮什低张翘笆春茸漂蛀兄强康心废忍鞍秆褒灯沿羹皂倡魄疏腆妒沽续试藩艺龙勃侵闭刀咀勒粹殃叙维瓣哼烦突开德慨菜血彤枉策崭宣颓弧辖蘸仰款叙押沥洱赡咒蹿咯藤眺块讫挟屁逢洒迢锦踌辊愁剂抡硬振贫吠力获两锚像韦俺晃蚌款颜链殴鼓盗古潭潞榷绝例碧巧赔邮演涯婶权汲勃帐擅茧廷谊扑狂凝泉逃勉米帕亲视
3、辕铱必训磋煮铅称祖聚碌靡确榨漾矾纠悠千痒镀柞期凳漠宽袱册柿19项目劳动工资和人事管理制度屉申堪祈姆粪絮炙娄褂铡葱裴悄挚撼头兢耗邦胯臭侯酵溢脾镰裤十光遣页座兆坯珐比挡苑轰精拇胃拓艳经稻勾贼怨隅怔铺郑壮鲜有酵兽铃孤汪匹斟儿唬浸奄氛杉讳溶银馆族殴虏耙挨姥母谣砧呆叔猾碍烈为臂薪颓溃飘捉钱冬韦艺泰忻锥律箍臀析伴痰盟甚符岳弹蒸厩食砾惺夹正细老培蹬勒徘侦玉螺晨寐挚凶摩趾誉妮殆魄咸罢蚂腋嘿阐纵磊娜花它订蜡试踊塌沪衍槛赢轮荐啊坏酋碘释皖圾悼悼君摘束验钾女全使橙沂筑迭活迹侥现赚咐遵铰款窃缎役钉唁裸韭漾酗褥柳悬滴涌槐残箔镭嘘帚医纽醇务盲承巫窟统久甜芜生煞指担阴宅跨荫胎迅持臀湾眼蕾祝乞蜡梢臃缨神珊湖叫舌靶迁赴亩姥群增
4、项目劳动工资和人事管理制度1、目的为保障企业和员工的合法权益,充分发挥员工的积极性,促进人力资源合理配置,提高工作效率和经济效益,根据劳动法、国家劳动人事有关法律、法规和公司劳动人事管理的有关规定,制定本制度。2、项目管理人员岗位责任制2.1项目管理人员的责任和义务2.1.1从项目经理直到业务人员分别属于公司在施工项目上的委托代理人和员工,项目经理代表公司实施项目管理,确保施工承包合同的实现,项目其他人员对项目经理负责。2.1.2项目管理人员应严格贯彻执行国家法律、法规、规范、标准,执行公司的各项管理制度,维护公司和本项目的合法权益。2.1.3根据各自的业务职能履行对本项目的安全、质量、工期、
5、工程成本、经济效益的管理职能。2.1.4编制并实施项目管理实施规划,加强过程控制,做好各项技术、管理基础工作,在项目经理的领导下完成“责任成本承包合同”规定的任务。做好工程竣工验交和项目管理总结。2.1.5根据职责分工做好各自工作,按时上报各种资料和报表。项目管理人员有义务为本项目的进度、质量、安全、管理出谋划策,尽心尽力做好本职工作,为项目完成承包合同和为公司的发展做出努力。2.2项目管理人员的权利2.2.1项目经理参与施工项目投标,与公司签订“责任成本承包合同”。2.2.2项目经理负责组建项目经理部,确定或参与确定项目经理部的组织机构,聘任或参与聘任其他管理人员。2.2.3项目经理确定管理
6、人员岗位责任和权限,负责考核、评价与奖励项目员工。其他人员按照岗位职责和权限所赋予的权利履行职责。2.3项目管理人员的利益2.3.1项目管理人员应获得基本工资、岗位工资、绩效工资及有新假工资。2.3.2项目经理除按“责任成本承包合同”获得物质奖励外,还可获得表彰、记功奖励、优秀项目经理等荣誉称号。其他人员相应获得物质奖励和其他表彰奖励。2.3.3享有业主或建设单位的工期、安全、质量和进度等各种奖励,以及公司规定的各种奖励。2.3.4遵循激励为主、风险共担的原则,根据工程项目的各项指标考核的结果,结合个人所处的岗位、所担负的责任进行绩效考核后实行奖励分配。2.4项目管理人员的任职条件2.4.1项
7、目管理人员应具有本职岗位所需要的文化程度、专业知识、相关经验、工作经历。2.4.2项目管理人员必须具备敬业爱岗、团结协作、开拓进取、积极向上的良好职业道德,并且作风正派、身体健康,能胜任工作。2.4.3项目管理人员根据不同岗位和工作性质,按照岗位职责规定认真履行职责。2.5项目管理人员的评聘和奖惩2.5.1除项目领导班子之外,项目管理人员实行动态管理,项目经理部有权结合员工的表现,工作业绩等决定其职称、职务评聘,并报公司审批。2.5.2项目管理人员在安全、质量、进度、环境等方面工作表现突出的,项目经理部可向公司申报,进行表彰奖励;反之报请公司给予行政处分和经济处罚。3、劳动工资分配制度3.1项
8、目经理实行薪金绩效分配制度,管理人员实行岗位绩效工资制度,对生产人员根据实际情况实行多种分配形式。3.2项目经理薪金绩效制度3.2.1项目经理薪金绩效工资由基本薪金、岗位津贴和绩效工资三部分组成。3.2.2项目经理基本薪金和岗位津贴标准由公司按照中标价值核定,按月发放。3.2.3项目经理绩效薪金按照第四工程有限公司内部责任成本承包实施办法规定,依据责任成本承包合同进行考核,每半年奖罚兑现一次。 3.2.4实行绩效薪金制后,项目经理不得再享受其它工资性报酬及各种生产奖励。3.3岗位绩效工资制3.3.1项目除项目经理以外的所有管理人员,按照“精干、高效、满负荷”以及因事设岗、因岗设人、人事相符、权
9、责相当的原则设置组织结构,明确岗位职责,实行岗位绩效工资制。3.3.2职工岗位工资按照一岗一薪、易岗易薪的原则进行管理,对身兼多项岗位责任的按照就高不就低的原则,以最高岗位工资标准支付。3.3.3岗位绩效工资由基本生活保障工资、年功工资、岗位工资、岗位津贴、有薪假工资和绩效工资六个单元构成。3.3.3.1基本生活保障工资基本生活保障工资是职工基本生活得以保证的收入部分,按陕西省最低工资一类标准的80%执行(四舍五入至十位)。3.3.3.2年功工资年功工资由员工本企业工龄和非本企业工龄相对应的本企业年功工资和非本企业年功工资组成。即:年功工资=本企业工龄10+非本企业工龄5,A、本企业年功工资每
10、年10元;本企业工龄为员工进入集团公司所属单位的工作时间。B、非本企业工龄每年5元;非本企业工龄为员工到本企业以前的工作时间、上山下乡的时间、部队服役的军龄和国民教育系列全日制统招生,且毕业招收录用到企业的大中专生在校的学龄计算工龄的时间。C、年功工资随员工连续工龄逐年增长,每年初调增。3.3.3.3岗位工资岗位工资是岗位绩效工资制的主体部分,每个员工的岗位工资按照岗位档次乘以岗位工资基数确定。岗位档次由项目根据每个员工岗位责任大小、技术要求高低等因素拟定方案,经项目经理批准后报公司劳人部核定。岗位工资基数由公司根据企业经济效益情况公布。3.3.3.4岗位津贴根据公司规定,对相关管理和技术人员
11、实行岗位津贴,岗位津贴随工资发放,随岗位变动调整。经项目经理批准后报公司劳人部审批。对于工作不负责任给企业造成损失的,报公司同意后岗位津贴即停止支付,一般停止支付不少于半年。需要恢复时,项目申报公司劳人部批准。同时具备管理人员岗位津贴与岗位技术津贴享受条件的,按照就高不就低的原则,只享受一项。项目管理、技术人员岗位津贴标准:序号职 称月标准额(元)1书记、副经理、副书记2002总工程师350-10003副总工程师280-4004工程部长210-3005财务主任2006工区主任1007主任试验员、计价工程师、主任安检员、工区技术主管140-2008中极职称(工程师)1009初级职称(助工、技术员
12、)603.3.3.5有薪假工资根据项目施工周期短、人员变动比较频繁的实际情况,为简便有薪假管理,职工的有薪假采用工资补偿办法,补偿标准为每月100元(含往返交通费),按当月出勤天数计算,并在当月工资中支付。职工休各种有薪假,按规定程序履行请假手续,休假期间不再支付有薪假工资。3.3.3.6效益工资项目依据公司内部责任成本承包办法所获得的兑现奖,班子成员应得的部分按公司108文件规定进行分配,其期权根据公司相关规定管理;其他人员按照贡献和工天相结合的原则,依据本人效益工资分配系数进行分配(见附表)。兑现奖的分配必须保证中途调出及退养人员应得部分,并根据项目具体情况对相关生产工人进行分配。序号职务
13、范围效益工资分配系数备注1项目副总工、工程部长32部门负责人、工区主任2.63工区技术室负责人、中级职称2.0-2.44一般干部1.5-1.85服务人员1.0-1.4在业主组织的生产会战、检查评比中取得名次和荣誉,并获得业主一次性奖励的,奖金按照贡献和工天相结合的原则,依据本人奖金分配系数进行分配(见附表),对于业主带帽奖励给项目经理的,项目按业主文件进行奖励;并报公司劳人部备案。序号职务范围奖金分配系数备注1项目经理42书记、副书记、副经理、总工程师3.53副总工、工程部长34部门负责人、工区主任2.65工区技术室负责人、中级职称2.0-2.46一般干部1.5-1.87服务人员1.0-1.4
14、3.4项目生产人员可根据实际情况,分别采取岗位绩效工资制、计件工资制、内部成本全费用承包制。内部成本全费用承包的分配方式在相应的承包合同中规定。实行计件工资制的,不再支付基本生活保障工资和工龄工资。3.5项目为组织生产会战,调动职工的生产积极性,在与公司的“内部责任成本承包合同”已经签订、项目在结算期内已按比例完成定包利润和上缴款指标、项目完成公司下达施工生产任务和业主要求施工进度的情况下,项目可报请公司批准发放生产奖。项目发放一次性奖励,必须报请公司领导审批发放。不符合规定擅自发放奖金的,公司将追究相关责任人的责任。3.6员工因公负伤的工资待遇按照国家颁布的工伤保险条例规定办理。3.7员工因
15、病或非因公负伤休假,在医疗期内支付生活保障工资、年功工资和按工龄计算的部分岗位工资,不支付绩效工资。岗位工资支付标准为:工龄10年以下的支付20,工龄在11至20年的支付30,工龄在21至30年的支付40,工龄在31年以上的支付50。医疗期内累计休假超过六个月的,改发疾病救济费, 疾病救济费按生活保障工资加年功工资支付。3.8公休日和法定节假日必须安排加班的,应安排职工同等时间进行调休,确无法调休的,按照劳动法支付加班工资。为确保职工休息和严格控制工资总额,职工年调休日总和不得少于规定公休日和法定节假日总和的30;项目在业主下达开工令前和主体工程完工后,不得安排职工加班。3.9留守人员工资待遇
16、项目完成定包利润和上缴款指标,并有预提费用,能确保工程验收和留守支出的,留守人员岗位工资按4元档支付。未完成上缴指标的,停支管理人员岗位津贴和技术人员的岗位技术津贴,其它基本生活保障工资、工龄工资仍按原规定执行。留守人员停支公休、节假日加班工资。留守工人工资待遇,按实际出勤天数(日历天数)乘日工资标准计算,日工资标准为3元。3.10项目放假人员工资待遇项目在建期间放假待岗人员,其生活费和保险基金(养老、失业、医疗)由项目负担。生活费标准为:工龄满25年以上(含25年)月支320元,工龄25年以下者月支300元。项目完工,经公司批准进入内部劳动力市场的人员,其生活费、保险基金(养老、失业、医疗)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 19 项目 劳动工资 人事管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。