棋牌游戏推广绩效考核制度..doc
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4、管理,可以激励促进业务员的现实工作,有利于更好地达到工作目标。3. 通过对业务员的工作绩效、工作能力等进行客观的评价,对其工作发展方向、人岗匹配、培训与发展等特供有效的依据。二、 适用范围 本制度仅适用于公司全体市场业务人员。三、 绩效考核1. 考核实施主体:市场部相关人员负责组织,财务部门及各事业部相关人员协助实施、考核。2. 考核时间:分月度、季度、年度考核。3. 考核内容:工作指标完成量。4. 考核方法:关键绩效指标考核法。*签署者为:( )A 区域推广管理者的主要工作职责1、负责奥盈在线的推广工作及各类活动的的策划、管理、协调、执行;2、对推广员推广活动进行监督管理,具有较强的团队管理
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